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社區(qū)主要工作計(jì)劃大全7篇-資料下載頁(yè)

2025-09-07 00:13本頁(yè)面
  

【正文】 范西部鞋都 B 區(qū),形成工業(yè)支撐體系,依托項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)轄區(qū)的城市化進(jìn)程。 七、高度重視社會(huì)穩(wěn)定工作,積極化解各類(lèi)矛盾糾紛。 統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化過(guò)程中,不可避免會(huì)面臨許多矛盾和問(wèn)題,這些矛盾和問(wèn)題,有的是現(xiàn)實(shí)的,政策方面的,也有的是歷史遺留的,要本著尊重歷史、正視現(xiàn)實(shí)、實(shí)事求是、合情合理的原則,盡力把矛盾化解在基層,把問(wèn)題解決在工作的推進(jìn)中。 社區(qū)主要工作計(jì)劃大全篇 6 我社區(qū)地處城鄉(xiāng)結(jié)合部,市容管理、衛(wèi)生保潔等一直是老大難問(wèn)題,創(chuàng)建工作十分繁重。年初以來(lái),以開(kāi)展創(chuàng)建全國(guó)衛(wèi)生城市和創(chuàng)建文明城市活動(dòng)為契機(jī),我社區(qū)不斷加大創(chuàng)建工作力度,采取有效措施,使創(chuàng)建環(huán)境得到明顯改善。 一是加強(qiáng) “ 雙創(chuàng) ” 工作宣傳力度。在各社區(qū)人口密集處設(shè)立 “ 雙創(chuàng) ” 活動(dòng)宣傳點(diǎn),發(fā)放宣傳材料,解答 “ 雙創(chuàng) ” 相關(guān)問(wèn)題。對(duì)轄區(qū)企業(yè),督促其成立 “ 雙創(chuàng) ” 工作機(jī)構(gòu),定期組織開(kāi)展健康教育和愛(ài)國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)。 二是實(shí)行網(wǎng)格化管理。對(duì)轄區(qū)內(nèi)的小區(qū)實(shí)行網(wǎng)格化管理,社區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),設(shè)一名工作人員為網(wǎng)格負(fù)責(zé) 人,負(fù)責(zé)其網(wǎng)格內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生、亂搭亂掛。 三是加強(qiáng)保潔隊(duì)伍建設(shè)。年初以來(lái),我社區(qū)壯大了社區(qū)保潔隊(duì)伍的同時(shí),督促中聯(lián)公司將其保潔隊(duì)伍暫納入我社區(qū)進(jìn)行統(tǒng)一管理,有效提高了保潔隊(duì)伍的工作質(zhì)量和效率。四是加強(qiáng)督查。社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持每周深入居民小區(qū)實(shí)地查看,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放督辦單,限期要求此片地區(qū)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)治理,并每?jī)芍芡▓?bào)一次檢查結(jié)果 社區(qū)主要工作計(jì)劃大全篇 7 一、強(qiáng)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)品牌意識(shí) 。 ,響應(yīng)政府醫(yī)改的號(hào)召,在原有基礎(chǔ)上更上一層樓。 ,對(duì)于《規(guī)范》內(nèi)的 9 個(gè)類(lèi)別,嚴(yán)格按照要求規(guī)范管理。 二、貫徹落實(shí)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)政策 貫徹落實(shí)上級(jí)衛(wèi)生主管部門(mén)有關(guān)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的政策,吃透上級(jí)下達(dá)的每一份文件精神,認(rèn)真規(guī)劃實(shí)施。繼續(xù)加強(qiáng)婦幼保健和健康教育工作,促進(jìn)落實(shí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化的各項(xiàng)措施。 三、完善組織管理提升服務(wù)能力 進(jìn)一步完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的組織管理和制度建設(shè),提升服務(wù)能力。今年將繼續(xù)為轄區(qū)常住人口建立統(tǒng)一、規(guī)范的居民健康檔案,重點(diǎn)做好 60 歲以上老人、婦女、慢性病人等重點(diǎn)人群的建檔工作。已建立的健康檔案通過(guò) 規(guī)范化管理,發(fā)揮健康檔案的實(shí)質(zhì)性作用。在更新轄區(qū)居民健康檔案的基礎(chǔ)上,建檔覆蓋率計(jì)劃達(dá)到 80%。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)慢性病老人進(jìn)行健康管理。積極探索實(shí)行 “ 首診在中心、大病去醫(yī)院、雙向轉(zhuǎn)診、分級(jí)負(fù)責(zé) ” 的管理模式。 四、努力提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)隊(duì)伍水平 ,未經(jīng)培訓(xùn)的人員繼續(xù)參加市級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)認(rèn)可的全科醫(yī)師和社區(qū)護(hù)士崗位培訓(xùn)和各項(xiàng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)技能培訓(xùn)。 ,堅(jiān)持每周四下午組織中心人員學(xué)習(xí)有關(guān)全科醫(yī)學(xué)和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)方面的新理念和新技能。 五、完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的主要功能 、快捷、高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。 。 六、嚴(yán)格社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)監(jiān)督管理 ,并認(rèn)真整改檢查中存在的問(wèn)題。 、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章和診療護(hù)理規(guī)范、常規(guī)的培訓(xùn)和醫(yī)德教育。 ,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理和醫(yī)療事故防范。 七、開(kāi)展健康管理工作 隨著不良的生活方式導(dǎo)致的疾病不斷上升,醫(yī)療費(fèi)用 不堪重負(fù),給家庭和社會(huì)帶來(lái)沉重的負(fù)擔(dān)。實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略前移,動(dòng)員由醫(yī)院診治的病人康復(fù)后回到社區(qū),對(duì)其的整體健康和疾病進(jìn)行有效的管理,是我們社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作者的一項(xiàng)重要任務(wù)之一。
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