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個人年終述職報告(10篇)-資料下載頁

2025-09-06 23:35本頁面
  

【正文】 自己的教學水平和思想覺悟, 并順利完成教育教學任務。擔任好教研組長一職,帶領(lǐng)全組老師做好年級的語文教學活動。 20__年我在 “ 區(qū)小學語文課外閱讀專題研討活動 ” 作了研討交流,在鎮(zhèn)學習新課標的知識競賽一等獎。 在教務和校務工作中,我牢固樹立服務意識,盡全力做好自己的工作。自從擔任學校校務辦主任以來,我精心撰寫,認真及時完成上級領(lǐng)導分配的工作。雖然剛剛接手工作,但是我凡事都力求做到認真細致。一年來,在校領(lǐng)導的指導下、在老師們的幫助配合下,我既完成了每周按時制訂好周工作計劃等日常校務,也順利完成了鎮(zhèn)對我??己瞬牧系恼?、鎮(zhèn)區(qū)兩級人大代表選舉的選 舉工作等任務。我努力學校信息員的工作。一年來,本人撰寫的數(shù)十篇信息發(fā)布在南湖教研網(wǎng)、區(qū)教文體局網(wǎng)、嘉興市教育網(wǎng)、浙江教育在線等各級網(wǎng)站。學校的各類信息我都能及時地進行文字審核、圖片處理,并上傳到上級網(wǎng)站。在今年的區(qū)教文體局信息工作會議上,我校被評為先進集體一等獎,我被評為優(yōu)秀信息員。作為學校婦委會委員之一,我能配合婦委會主任,做好相關(guān)工作。我還協(xié)助婦委會做好臺帳整理工作,做好上傳信息到校園的巾幗風采的欄目等工作。今年下半年,原婦委會主任因工作調(diào)離學校后,我擔任了校婦委會主任,我能繼續(xù)做好學校的女職委的工作, 一如既往地開展好女教師體檢、巾幗文明崗等活動。 五、自我反思求上進 總結(jié)成績之余,我也積極反思自己的不足。雖然我教育科研有了一定成績,但是水平需要提升。我要更好地處理校務工作與班級教學兩者之間的關(guān)系,更好地為學校服務,為同事服務,為學生服務。 個人年終述職報告篇 10 本年度是我公司快速發(fā)展的一年,也是我學習、管理的銷售工作取得重大進展的一年。在公司領(lǐng)導英明指導下,在兄弟部門大力配合支持下,緊緊圍繞銷售工作,我?guī)ьI(lǐng)銷售部全體員工,奮力拼搏,開拓進取,真抓實干,勤勤懇懇做事,兢兢業(yè)業(yè)工作,較好完成了各項工作。現(xiàn) 作如下述職。 一、加強學習,領(lǐng)會精神,提高執(zhí)行力 隨著公司業(yè)務的急劇發(fā)展,公司完成建筑面積由 5 萬平方米增加到 20 萬平米,這對我和所有銷售團隊成員都是一個巨大考驗。為此,我組織團隊成員,認真學習每次會議的精神和公司下發(fā)的文件,深刻領(lǐng)會公司領(lǐng)導的指示與意圖,提高執(zhí)行力。經(jīng)過深入學習,使銷售團隊統(tǒng)一了思想認識:公司的經(jīng)營管理是公司快速、健康、可持續(xù)發(fā)展的生命線,是公司取得良好經(jīng)濟效益的根本保證, “ 不以規(guī)律,不成方圓 ” ,沒有嚴格的管理制度和科學的經(jīng)營思路,就不會有公司的正常運轉(zhuǎn) 。銷售工作是公司經(jīng)營管理的重要組成部分,是實現(xiàn)公司資金良性周轉(zhuǎn)的重要一環(huán),實現(xiàn)效益,樹立 公司品牌的重要途經(jīng)。成功的銷售,能夠不僅僅能夠為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益,并且有利于提高公司的知名度和美譽度,帶動企業(yè)業(yè)務的發(fā)展,實現(xiàn)資金的快速回籠,推動公司良性運轉(zhuǎn)。所以,我注意引導部門員工樹立職責意識、危機意識、品牌意識和大局觀念、效益觀念,堅決貫徹執(zhí)行公司各項指示精神和要求。 二、盡職盡責,率先垂范,努力做好銷售本職工作 上半年,我?guī)ь^努力,處處以身作則,較好地開展了各項工作。我堅持經(jīng)常深入一線,冒著高溫天氣,督察投放情景 。奔波忙碌,與銷售代理公司溝通,與外部相關(guān)部門協(xié)調(diào),幫忙銷售公司制定銷售方案,全面監(jiān)督市場運作情景。在我的帶領(lǐng)下,團隊成員工作進取,較好開展了各項銷售活動。經(jīng)過精心籌備, 1 月23 日, __銷售部正式啟用,三維動畫、沙盤模型、現(xiàn)場解說多位一體向市民傳達項目信息,使人們了解了__的全貌 。2 月 1 日, __項目正式開工,項目由虛擬的想象向未來可摸可看的真實邁出重要一步 。4 月 25 日,精心組織的項目品鑒會舉辦,幫忙現(xiàn)實客戶和潛力客戶多方解讀 __產(chǎn)品的優(yōu)越性。經(jīng)過很多艱苦的工作,從一月底銷售部開張到目前,除去銷售員回訪時已購買人員,目前積累客源 1000 余組,這些客源有如此高的粘度,說明客戶對于項目的位置已 經(jīng)規(guī)劃有較高的認同感,為一期房源的順利開盤做好了良好鋪墊。 加大內(nèi)部外部溝通與協(xié)調(diào),進取為銷售部門營造良好的發(fā)展空間是銷售經(jīng)理的重要職責,工作中我異常注意了與其他部門溝通與協(xié)作。我進取與工程部溝通信息,及時了解樓盤施工進度與相關(guān)情景,適時安排廣告宣傳工作 。全力配合財務部工作,及時溝通財務信息,隨時向業(yè)主追要購房款項,確保賬目明細 。認真與物業(yè)公司協(xié)作,向業(yè)主宣傳物業(yè)管理的要求與特色,引導業(yè)務遵從物業(yè)管理規(guī)定。同時我?guī)ьI(lǐng)員工加強了與業(yè)主的交流,售前進取進行上門活動,引領(lǐng)業(yè)主深入樓盤現(xiàn)場考察,現(xiàn)場宣傳 。售中多次帶 領(lǐng)業(yè)主奔走于銀行、房管局等部門之間,竭力為業(yè)主的購房排憂解難 。售后,及時進行電話回訪,了解業(yè)主的要求與意見,引導業(yè)主多介紹新的客戶。此外,多次深入城管局與其領(lǐng)導交流,申請大型屋外廣告牌,爭取其支持 。與銀行信貸部門、按揭中介、房產(chǎn)交易中心等相關(guān)部門建立了長期合作合作關(guān)系,既為他們供給業(yè)務支持,也尋求他們的幫忙,使售樓過程暢行無阻,快速便捷。 三、強化管理,注重團結(jié),帶好銷售團隊 工作中,我能夠擺正自我的位置,站在中層干部的角度和促進公司發(fā)展的大局看待問題,堅決貫徹執(zhí)行領(lǐng)導的意圖,經(jīng)常教育員工 “ 有條件要上,沒有 條件創(chuàng)造條件也要上 ” ,引導員工端正態(tài)度,做到 “ 只為成功找理由,不為失敗找借口 ” ,并且經(jīng)常組織員工學習領(lǐng)導指示與公司文件,確保提高執(zhí)行力 。我還經(jīng)常深入代理公司檢查監(jiān)督,及時傳達上級指示精神,發(fā)現(xiàn)問題及時提醒,幫忙其制定銷售計劃,改善銷售思路,輔助其健康發(fā)展。 同時,在公司領(lǐng)導的幫忙下,結(jié)合銷售部實際,我進一步健全了部門管理制度,制定了規(guī)章制度,明確了部門員工的崗位職責,完善了職責制度和激勵機制,落實獎罰政策,強化了對部門成員的管理,調(diào)動了員工的進取性和主動性。同時,我堅持以人為本,尊重員工的意見,采納合理化提議 。關(guān)心員工的生活,關(guān)注青年員工的成長,無論個人生活還是工作,都為他們供給力所能及的幫忙,極力營造團結(jié)一致、相互幫忙、相互協(xié)作、攜手共進的氛圍,充分發(fā)揮團隊合力開展工作,打造愛崗敬業(yè)、朝氣蓬勃的銷售團隊。 四、正視不足,改善工作,超越自我 半年來,雖然取得了 必須的成績,但公司領(lǐng)導要求相比還有必須差距,主要表現(xiàn)在 :一創(chuàng)新本事不強,由于忙于具體事務,往往忽略對一些問題的研究,以致于工作思路不夠開闊 。二是計劃不夠細致,工作中往往注重大事的計劃,忽略日常小事的計劃,必須程度上影響了效率。對這些問題,我將在今后的工作中認真加以解決,改善工作,超越自我。 五、總結(jié)經(jīng)驗,明確今后的工作思路與措施 拼搏奮進,下半年力爭完成以下目標 一期一批及二批銷售均到達 90 以上為目標 。一期一批共 213 套,銷售面積 24741 ㎡,預計可完成總銷套數(shù)的 90%,即 平方米,共 191 套 。自行車庫銷售金額約為 629 萬元?;鼗\資金預計可達 __萬元 。、一期二批 。共 168 套,銷售面積,預計可完成總銷套數(shù)的 90%,即平方米,共 151 套 。自行車庫銷售金額為 __萬元?;鼗\資金預計可達 __萬元。 合理搭配,科學制定廣告計劃 戶外、直投、信息報紙等幾種廣告應當合理搭配,錯開發(fā)行時間,掌握最佳宣傳時機,最大限度提高宣傳效果,爭取以同樣的廣告費用投入,換取最大的經(jīng)濟效益。 __大橋以北道路在開盤前 10 天更換資料,公布開盤信息 。__廣告適當在市區(qū)投放,更多地針對老城區(qū) 。信息效果明顯,應在開盤前一周進行,注意 與______廣告錯開時間 。報紙在開盤前三天和后三天宣傳,也要與 __錯開時間段,將輔助性宣傳的的信息與報紙與其他主渠道宣傳合理搭配。 完善制度,提高管理水平 為進一步提高銷售管理水平,需要完善規(guī)章制度,規(guī)范部門運作。一是制定案場管理制度,加強對案場銷售以及紀律管理,逐步改變對代理公司依靠性過強的局面,學會 “ 兩條腿 ” 走路,提升公司形象與銷售業(yè)績 。二是建立健全合同管理與簽約制度,實行專人管理,健全客戶檔案,防止意外糾紛,確保公司利益。 感激公司給我搭建了述職的平臺,我將把這次述職作為認識自我和自我批評的一次 極好契機,進一步總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚優(yōu)點,克服不足,以更加飽滿的工作熱情,團結(jié)并帶領(lǐng)同志們按照上級工作要求,開拓進取,求真務實,為銷售工作盡力盡為,為公司發(fā)展做出進取貢獻 !
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