2023招標(biāo)委托代理授權(quán)書模板十篇-資料下載頁
2025-09-06 23:28本頁面
【正文】 同單筆金額超過 30 萬元、營銷 類合同單筆金額超過 10 萬元、設(shè)備類合同單筆金額超過 30 萬元、工程類合同單筆金額超過 50 萬元、資產(chǎn)購置類單筆金額超過 5 萬元的，必須進(jìn)行招標(biāo)； 限額以下的可采用議價或市場詢價議標(biāo)方式，但參加議標(biāo)單位不少于三家，參加談價、詢價人員不少于三人。 3. 招標(biāo)準(zhǔn)備工作 招標(biāo)責(zé)任部門必須根據(jù)項目建設(shè)計劃、營銷計劃和其它相關(guān)工作計劃，提前制定招標(biāo)工作計劃 ,上報公司綜合辦公室。 對需要集中編制標(biāo)底的工程招標(biāo)項目，由公司招標(biāo)臨時機(jī)構(gòu)研究負(fù)責(zé)落實(shí)，并在開標(biāo)日期前完成標(biāo)底編制工作。 需要對市場、生產(chǎn)廠家 、工程承包商、服務(wù)提供商進(jìn)行資質(zhì)考察的，招標(biāo)責(zé)任單位須提前將考察計劃、考察內(nèi)容和考察組人員名單列入計劃?？疾旖Y(jié)束后，由考察組寫出考察報告，提出滿足招標(biāo)要求的合作方名單，上報招標(biāo)臨時機(jī)構(gòu)審閱，并在公司予以公示，公示期 3~5 個工作日。 4. 招標(biāo)工作程序 根據(jù)招標(biāo)方式，招標(biāo)責(zé)任單位向滿足招標(biāo)要求的合作方寄送投標(biāo)邀請函，發(fā)放招標(biāo)文件、承諾書、招標(biāo)日程。 招標(biāo)責(zé)任單位組織現(xiàn)場踏勘，安排招標(biāo)答疑。 投標(biāo)單位在投標(biāo)截止日期前將標(biāo)書報送招標(biāo)責(zé)任單位。 項目招標(biāo)小組在指定日期、地點(diǎn)組織開標(biāo)。參加人員有招標(biāo)管理委員會成員（需參加時）、招標(biāo)責(zé)任部門人員，投標(biāo)單位法人或法人委托人。 開標(biāo)工作程序 : 項目招標(biāo)小組指定人員負(fù)責(zé)記錄會議紀(jì)要，指定唱標(biāo)人、監(jiān)標(biāo)人檢查投標(biāo)書密封情況，確定開標(biāo)順序； 考察組向與會人員介紹對投標(biāo)人的考察情況； 招標(biāo)組織責(zé)任單位向與會人員說明評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)； 開標(biāo)、唱標(biāo)； 開標(biāo)后轉(zhuǎn)入評標(biāo)，特殊情況可擇期評標(biāo)； 按照標(biāo)底價格、評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)對投標(biāo)單位排序，推薦中標(biāo)單位；如果需要和 投標(biāo)方進(jìn)一步議標(biāo)，需由招標(biāo)小組指定的人員在規(guī)定地點(diǎn)、規(guī)定時間內(nèi)，就指定的內(nèi)容與投標(biāo)方談判，談判結(jié)果按時上報招標(biāo)臨時機(jī)構(gòu)，最終確定中標(biāo)單位； 整理、匯總評分結(jié)果，起草評標(biāo)報告； 參評人員對評標(biāo)報告簽字確認(rèn)； 主持人宣讀評標(biāo)報告。 招標(biāo)組織責(zé)任部門在開標(biāo)后 3 個工作日內(nèi)將開標(biāo)會議紀(jì)要報與會人員簽字確認(rèn)，并在公司公開公示開標(biāo)結(jié)果，公示時間為 5 個工作日。開標(biāo)會議紀(jì)要、中標(biāo)通知書及招標(biāo)臺賬（臺賬樣表附后）留存檔案。 開標(biāo)結(jié)果公示期過后，招標(biāo)責(zé)任部門及時向中標(biāo)單位寄送《中標(biāo)通知書》，通知未中標(biāo)單位在本次招標(biāo)中未中標(biāo)，未中標(biāo)原因不作解釋?！吨袠?biāo)通知書》要報公司留存檔案。 投標(biāo)資料根據(jù)可利用情況，由招標(biāo)組織責(zé)任部門整理，予以收錄或保存。在項目結(jié)束時一并歸檔公司檔案室。 5. 合同簽訂 在確定中標(biāo)單位之后，根據(jù)《東龍控股有限公司合同管理辦法》相應(yīng)條款的規(guī)定，部門根據(jù)中標(biāo)方投標(biāo)書中承諾的條款，與中標(biāo)方簽訂合同。
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