【導(dǎo)讀】肇莄薆袀腿蕿裊衿芁莂螁羈莄薈蚇羇肅莀薃羇膅薆蕿羆莈荿袇羅肇蚄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞薅莄蒅襖肁肄羋螀肁膆蒄蚆肀艿芆螞聿肈薂薈肈膁蒞袇肇芃薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄膅膇莁袃膄艿薇蝿膃蒂莀螅膂膁蚅蟻蝿芄蒈薇螈莆蚃袆螇肆蒆螂螆膈螞蚈裊芀蒄薄襖莃芇袂袃肂蒃袈袃芅芆螄袂莇薁蝕袁肇莄薆袀腿蕿裊衿芁莂螁羈莄薈蚇羇肅莀薃羇膅薆蕿羆莈荿袇羅肇蚄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞薅莄蒅襖肁肄羋螀肁膆蒄蚆肀艿芆螞聿肈薂薈肈膁蒞袇肇芃薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄膅膇莁袃膄艿薇蝿膃蒂莀螅膂膁蚅蟻蝿芄蒈薇螈莆蚃袆螇肆蒆螂螆膈螞蚈裊芀蒄薄襖莃芇袂袃肂蒃袈袃芅芆螄袂莇薁蝕袁肇莄薆袀腿蕿裊衿芁莂螁羈莄薈蚇羇肅莀薃羇膅薆蕿羆莈荿袇羅肇蚄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞薅莄蒅襖肁肄羋螀肁膆蒄蚆肀艿芆螞聿肈薂薈肈膁蒞袇肇芃薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄膅膇莁袃膄艿薇蝿膃蒂莀螅膂膁蚅蟻蝿芄蒈薇螈莆蚃袆螇肆蒆螂螆膈螞蚈裊芀蒄薄襖莃芇袂袃肂蒃袈袃芅芆螄袂莇薁蝕袁肇莄薆袀腿蕿裊衿芁莂螁羈莄薈蚇羇肅莀薃

　　

【正文】 負(fù)責(zé)本工程施工用電及用電安全、一般施工機(jī)械維護(hù)保養(yǎng)。 第三卷 施工部 署 第一章 質(zhì)量目標(biāo) 達(dá)到《建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（ GB503002020）的規(guī)定。確保 “金陵杯 ”。 第二章 工期目標(biāo) 合理穿插工藝，調(diào)配勞動(dòng)力，確保工期，爭取按時(shí)竣工?？偣て跒?240天，分階段完成工期目標(biāo)控制見附表 第三章 安全目標(biāo) 確保無重大傷亡、火災(zāi)和人員中毒事故， 一般輕傷事故發(fā)生率控制在 ‰ 以下。 第四章 文明施工目標(biāo) 爭取評為荊州市文明施工樣板工地。 第五章 服務(wù)目標(biāo) 投標(biāo)人 36 荊州市鴻運(yùn)建筑有限公司 德 馨 園 小 區(qū) 會(huì) 所 工 程 施工投標(biāo)文件 建造業(yè)主滿意工程。 第六章 組織機(jī)構(gòu) 本工程中標(biāo)后，我公司將在技術(shù)上、管理上采取重大舉措，充分發(fā)揮集團(tuán)公司人才優(yōu)勢，抽調(diào)更為有力的精兵強(qiáng)將組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，精心組織，精心施工，高質(zhì)量地如期完成施工任務(wù)。 為了優(yōu)質(zhì)、高速地完成本工程，經(jīng) 公司研究決定把本工程列為我公司重點(diǎn)工程；同時(shí)，為確保優(yōu)質(zhì)，高效地完成該項(xiàng)施工任務(wù)，總公司特研究決定將該工程的施工任務(wù)交給管理能力較強(qiáng)的項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目管理班子，項(xiàng)目管理班子承擔(dān)本工程土建、安裝、裝修等工程施工隊(duì)伍的協(xié)調(diào)管理工作。項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)各個(gè)職能部門，對工程施工全過程進(jìn)行統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。現(xiàn)場由技術(shù)素質(zhì)高，施工能力強(qiáng)的管理人員組成現(xiàn)場施工監(jiān)督小組，全權(quán)負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工管理，并組織各施工隊(duì)伍按項(xiàng)目經(jīng)理部施工計(jì)劃進(jìn)行施工。同時(shí)，項(xiàng)目管理班子應(yīng)對工期、質(zhì)量、安全、成本等綜合效益進(jìn)行有效的、有 計(jì)劃地組織、協(xié)調(diào)和管理。 管理機(jī)構(gòu)的建立 根據(jù)本工程的特點(diǎn)，項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)由三個(gè)層次組成：指揮決策層、項(xiàng)目管理層、施工作業(yè)層。 指揮決策層 ——工程指揮部 指 揮 部 是 項(xiàng) 目 施 工 、 決 策 和 保 障 機(jī) 構(gòu) 。 在 我 單 位 范 圍 37 荊州市鴻運(yùn)建筑有限公司 德馨園小區(qū)會(huì)所工程 施工投標(biāo)文件 項(xiàng)目管理人員的主要職責(zé) 項(xiàng)目質(zhì)量管理制度：項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。使 各責(zé)任人明確各自的職責(zé)和職權(quán)范圍，使有關(guān)人員按照其職責(zé)，權(quán)限及時(shí)有效地采取糾正和預(yù)防措施，以至達(dá)到消除、防止、杜絕產(chǎn)品過程和工程質(zhì)量的不合格，使質(zhì)量保證的全部得到控制。 項(xiàng)目總負(fù)責(zé)：對總部直接負(fù)責(zé)，代表企業(yè)全面負(fù)責(zé)履行總承包合同，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部與外部的關(guān)系協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)施工所需的人、財(cái)、物的組織與控制。 對工期、質(zhì)量、安全文明施工及成本目標(biāo)進(jìn)行控制。 項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)現(xiàn)場的施工管理，主管工程部的正常生產(chǎn)安排工作，對施工生產(chǎn)、安全直接負(fù)責(zé)。 安裝負(fù)責(zé)人：分管工程安裝分部工作， 對安裝分項(xiàng)實(shí)施工期、質(zhì)量、安全、文明施工等方面的管理。 技術(shù)組：對本項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)有技術(shù)上的責(zé)任。參與編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，編制分部分項(xiàng)施工方案，進(jìn)行技術(shù)交底。掌握上級(jí)文件、施工及驗(yàn)收規(guī)范以及相關(guān)的地方規(guī)定。負(fù)責(zé)項(xiàng)目圖紙變更、收集和發(fā)放以及簽證的辦理、處理班組提出的技術(shù)問題。對項(xiàng)目上出現(xiàn)的各種違規(guī)操作有權(quán)處置，對已造成問題的有權(quán)提出整改和返工指令。 質(zhì)量組：掌握施工驗(yàn)收規(guī)范和工程質(zhì)量活動(dòng)狀態(tài)，督促質(zhì)量計(jì)劃的有效實(shí)施。對違反國家標(biāo)準(zhǔn)及施工規(guī)范要求的情況有權(quán)責(zé)令整修、返工乃至停工， 做好施工過程中的檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作。 預(yù)算組：參加圖紙會(huì)審，編制、復(fù)核項(xiàng)目的預(yù)（決）算。協(xié)助經(jīng)營管理科對工程的分包方進(jìn)行考察、評價(jià)。及時(shí)準(zhǔn)確提供材料使用量和變更材料使用量。實(shí)事求是向甲方、公司和上級(jí)有關(guān)部門提供各種報(bào)表。 施工作業(yè)層決策 總體施工方案 總體施工順序： 先地下、后地上；先結(jié)構(gòu)、后裝飾。 裝飾先外墻后 38 荊 州市鴻運(yùn)建筑有限公司 德 馨 園 小 區(qū) 會(huì) 所 工 程 施工投標(biāo)文件 柱鋼筋 →地下結(jié)構(gòu)墻、柱模板 → 地下結(jié)構(gòu)墻、柱砼 →回填。 主體結(jié)構(gòu)階段施工程序：待地下結(jié)構(gòu)驗(yàn)收合格后進(jìn)行施工。 墻、柱、梯鋼筋 → 墻、柱、梯模板 → 墻、柱、梯砼 → 梁、板模板 →梁、板鋼筋 → 梁、板砼 → 養(yǎng)護(hù) → 拆模 → 上層結(jié)構(gòu) 裝修階段施工程序：主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收合格后即可進(jìn)行裝修 工程施工。 主導(dǎo)工序： 39 荊州市鴻運(yùn)建筑有限公司 德 馨 園 小 區(qū) 會(huì) 所 工 程 施工投標(biāo)文件 第四卷 施工準(zhǔn)備 第一章 施工順序 由于本工程工期要求緊，根據(jù)本工程的建筑設(shè)計(jì)特點(diǎn)和我單位承建類似的工程的施工經(jīng)驗(yàn)，本工程施工隊(duì)伍 40 荊州市鴻運(yùn)建筑有限公司 德 馨 園 小 區(qū) 會(huì) 所 工 程 施工投標(biāo)文件 試模 2 組，設(shè)專職試驗(yàn)員一名，滿足現(xiàn)場的質(zhì)量檢測要求。 施工前提前做好砂漿及砼配備合比，組織各種進(jìn)場材料的檢驗(yàn)及鋼筋焊接試驗(yàn)工作，準(zhǔn)備好各種砼試模，選定具有計(jì)量認(rèn)證單位試驗(yàn)室，各種測量 工具提前送檢報(bào)驗(yàn)。 確定施工過程中的質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)，各種檢測儀器如檢測尺、鋼卷尺、線錘等，對施工中的各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格控制。 第五章 技術(shù)準(zhǔn)備 熟悉施工圖，組織圖紙會(huì)審、編制施工組織設(shè)計(jì)，本工程將根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃，逐步編制主要分部分項(xiàng)工程施工方案，主要方案如下： 結(jié)構(gòu)施工階段 土方工程施工方案 防水工程施工方案 177。 以下施工方案 混凝土工程施工方案 模板工程施工方案 鋼筋工程施工方案 季節(jié)性施工方案 腳手架工程施工方案 砌體工程施工方案 安裝預(yù)留預(yù)埋施工方案 裝修施工階段 樓地面施工方案 抹灰貼面施工方案 外墻施工方案 屋面工程施工方案 油漆涂料工程施工方案 門窗工程施工方案 室 41 荊州市鴻運(yùn)建筑有限公司 德 馨 園 小 區(qū) 會(huì) 所 工 程 施工投標(biāo)文件 敷設(shè)施工現(xiàn)場臨時(shí)用水、用電系統(tǒng)及現(xiàn)場排水系統(tǒng)。 鄰舍布置主要集中在東北角：東北邊布置職工三層宿舍；南邊布置二層辦公樓，中間設(shè)置廁所和淋浴室；北邊布置職工食堂、倉庫、養(yǎng)護(hù)室，鋼筋原材和加工區(qū)。 第七章 物資準(zhǔn)備 物資準(zhǔn)備原則 編制主要材料和施工機(jī)械設(shè)備需用量計(jì)劃。 根據(jù)施工資源計(jì)劃要求，提前落實(shí)建筑材料、構(gòu)配件、施工機(jī)械設(shè)備的加工或訂貨工作。 第五卷 施工進(jìn)度計(jì)劃及主要措施 第一章 工程進(jìn)度計(jì)劃 根據(jù)招標(biāo)文件有關(guān)要求：我公司暫定工期為 240天，具體開工時(shí)間以業(yè)主開工令為準(zhǔn)。 我公司經(jīng)過認(rèn)真分析，根據(jù)我單位的具體情況，從各方面綜合考慮，決定將工期在招標(biāo)文件規(guī)定的基礎(chǔ)上可以提前完成。為確保工期爭取按時(shí)竣工，分階段工期目標(biāo)控制見附表 投標(biāo)人