住院醫(yī)師個(gè)人工作計(jì)劃-資料下載頁(yè)
2025-09-06 22:34本頁(yè)面
【正文】 一個(gè)的醫(yī)療奇跡，值得每個(gè) xx 人為之驕傲。我會(huì)不斷通過(guò)正確的窗口與途徑宣傳，讓每個(gè)周邊在健康上有需求幫助的人都放心入院，放心就醫(yī)。 四、發(fā)揚(yáng)勇于改革、探索、創(chuàng)新的辦院作風(fēng)。 繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勇于改革、創(chuàng)新的辦院作風(fēng)，爭(zhēng)取在擴(kuò)大外延服務(wù)，盤(pán)活衛(wèi)生資源。 勇于發(fā)現(xiàn)并提出衛(wèi)生院發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的諸多問(wèn) 題，以主人翁的身份參與到振興 xx 衛(wèi)生院的活動(dòng)中去。 總之，探尋過(guò)去，一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院從小到大，發(fā)展到今天，成績(jī)來(lái)之不易，這是全體醫(yī)護(hù)員工共同努力的結(jié)晶。展望未來(lái)，今后的工作重點(diǎn)應(yīng)是什么，值得我們每個(gè)人深思和探索。我想，只要我們 “ 全面提高自己人文素質(zhì)，調(diào)動(dòng)一切積極因素，依靠群眾，放手讓一切勞動(dòng)、知識(shí)、技術(shù)、管理的活力競(jìng)相迸發(fā) ” ，xx 衛(wèi)生院的未來(lái)就一定更加燦爛、輝煌 ! 住院醫(yī)師個(gè)人工作計(jì)劃 (五 ) 20xx 年以來(lái)，在縣衛(wèi)生局及我院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)和大力支持下，我科全體醫(yī)護(hù)人員以黨的十x 大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真 貫徹科學(xué)發(fā)展觀，更新思想觀念、改進(jìn)工作作風(fēng)、強(qiáng)化內(nèi)部管理，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)，圓滿完成了全年各項(xiàng)工作目標(biāo)，現(xiàn)總結(jié)如下 : 一、不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)，順利完成本年度目標(biāo)任務(wù)。 20xx 年是我科挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年，這一年我院進(jìn)行門(mén)診綜合樓及職工樓的建設(shè)，很大程度地影響了全院尤其是我科的就醫(yī)、辦公環(huán)境，但由于院領(lǐng)導(dǎo)及職工同心協(xié)力，共渡難關(guān)，最終又明顯地改善了我科就醫(yī)、辦公環(huán)境，使我科取得了可喜的成績(jī)，全年的業(yè)務(wù)收入達(dá)到 240 萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)了 11。2%。入院人數(shù)達(dá) 1452 人次、門(mén)診人數(shù)達(dá) 15560 人次，分別比去年同期增長(zhǎng) 11。 6%和 13。兒科住院醫(yī)師個(gè)人年度工作總結(jié)。 8%，取得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。 二、深入開(kāi)展先進(jìn)性教育，提 *部職工的政治思想素質(zhì)。 自今年 2 月份以來(lái)，我科貫徹開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，從責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí)、服務(wù)意識(shí)來(lái)教育職工，提高職工的事業(yè)心和責(zé)任心 。從工作作風(fēng)和工作能力等方面查找不足，認(rèn)真整改 。通過(guò)義診、下鄉(xiāng)隨訪體檢等活動(dòng)進(jìn)一步提高了職工救死扶傷和全心全意為人 *服務(wù)的宗旨教育，并通過(guò)實(shí)施開(kāi)展 誠(chéng)信在衛(wèi)生，滿意在醫(yī)院 活動(dòng)、組織 展白衣天使風(fēng)采，樹(shù)共產(chǎn)黨 員形象 活動(dòng)、開(kāi)展 醫(yī)院管理年 活動(dòng)和實(shí)施 醫(yī)療惠 *工程 四項(xiàng)舉措推動(dòng)了醫(yī)院各項(xiàng)工作的進(jìn)一步發(fā)展，全面提升了科室形象。 三、加強(qiáng)科室內(nèi)部管理，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量。 從今年 1 月份起，在全科廣泛開(kāi)展向社會(huì)服務(wù)承諾活動(dòng)，自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督?？剖宜嗅t(yī)護(hù)人員不接受病人的請(qǐng)客送禮，不為了創(chuàng)收而搞亂收費(fèi)、亂檢查、亂用藥。把服務(wù)環(huán)境人性化、服務(wù)工作規(guī)范化、服務(wù)項(xiàng)目特色化、文明創(chuàng)建常態(tài)化、投訴處理快捷化、提高社會(huì)美譽(yù)度等管理理念落實(shí)到科室的日常管理中去。兒科住院醫(yī)師個(gè)人年度工作總結(jié)。落實(shí)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范，落實(shí)周六 、周日醫(yī)生查房制度，設(shè)置醫(yī)患溝通記錄制度、建立 醫(yī)患聯(lián)系卡 。醫(yī)學(xué)教，育網(wǎng) |搜集整理一年來(lái)，科室在堅(jiān)持對(duì)病人實(shí)施個(gè)性化醫(yī)療、人性化服務(wù)，吸引了當(dāng)?shù)丶爸苓叴罅炕颊邅?lái)診，門(mén)診病人、住院病人數(shù)明顯增長(zhǎng)，達(dá)到了歷史水平。 四、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)療技術(shù)水平 注重人才隊(duì)伍建設(shè) 我科人員利用早班 *時(shí)間、休息時(shí)間，努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，利用病歷討論，主任查房積累臨床經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)水平不斷提高，人才隊(duì)伍不斷加強(qiáng)。 強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí) 科內(nèi)定期召開(kāi)會(huì)議，每周一次，強(qiáng)調(diào)醫(yī)療安全，狠抓醫(yī)生、護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情 況 。每月兩次安全質(zhì)量檢查，對(duì)不合格表現(xiàn)給以徹底整改、徹底查辦。 抓好 三個(gè)環(huán)節(jié) 的管理和監(jiān)控 (1)入院時(shí) :詳問(wèn)病史、全面查體，嚴(yán)格用藥 。 (2)住院時(shí) :嚴(yán)密觀察，安全護(hù)理，文明服務(wù) 。 (3)出院時(shí) :交待事項(xiàng)，建立感情，定期隨訪。 加大安全管理力度 制定切實(shí)有效的安全管理措施。安全是保證科室業(yè)務(wù)開(kāi)展的重要環(huán)節(jié)，醫(yī)學(xué)教，育網(wǎng) |搜集整理因此，每位職工必須樹(shù)立牢固的安全意識(shí)，樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。 ① 定期進(jìn)行安全教育，做到制度化、經(jīng)?；? ② 定期對(duì)病歷進(jìn)行檢查和評(píng)估。 ③ 定期對(duì)安全隱患進(jìn)行檢查和評(píng)估 :
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