20xx年度職工競(jìng)聘演講稿【5篇】-資料下載頁
2024-09-15 22:22本頁面
【正文】 動(dòng)性、預(yù)見性、創(chuàng)造性，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，查缺補(bǔ)漏，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀與助手 ! 另外，要樹立認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，在工作中實(shí)事求 是，求真務(wù)實(shí)，說話辦事不張揚(yáng)、不張狂，不說過頭話，不意氣用事，要時(shí)刻想著自己是領(lǐng)導(dǎo)的勤務(wù)兵、同志們的辦事員，在任何情況下都要把握好自己，不能忘乎所以，趾高氣揚(yáng)，目空一切。要時(shí)刻保持謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的作風(fēng)，虛心接受同志們的意見和建議，在實(shí)際工作中不斷學(xué)習(xí)新的工作經(jīng)驗(yàn)，好的工作方法，充實(shí)自己，提高自己，腳踏實(shí)地的將全身精力都投入到工作當(dāng)中，真正做到為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難，為我們供銷合作事業(yè)的振興做出應(yīng)有貢獻(xiàn) ! 我深深地認(rèn)識(shí)到，如果這次競(jìng)聘能夠成功，那是組織的培養(yǎng)和信任，是領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持的結(jié)果，我將會(huì)保持謙虛謹(jǐn) 慎的心態(tài)和品質(zhì)，化動(dòng)力為責(zé)任，更加嚴(yán)格要求自己，更加虛心學(xué)習(xí)，勤懇工作，團(tuán)結(jié)同志，做出更大的成績(jī)，讓群眾信服，組織放心，我會(huì)將滿腔的熱情投入到實(shí)際工作當(dāng)中，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的厚望 !但如果這次我沒能得到組織的任用，我也絕不會(huì)失望與氣餒，我會(huì)保持平靜的心態(tài)，化壓力為動(dòng)力，激發(fā)自己加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力工作，做出成績(jī)，以求得施展才華的更大空間 ! 我的演講完畢，謝謝大家 ! 2024 年度職工競(jìng)聘演講稿 5 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們： 大家好 ! 今天，站在這里，我很榮幸。首先，我要感謝公司給我們提供了這樣一個(gè)試飛的平臺(tái)，也要感謝在座各位領(lǐng)導(dǎo)的熱情與支持。因本次我競(jìng)聘的崗位為行政人力資源部部長(zhǎng)，因此我將行政工作與人力資源工作分開來闡述： 一、行政：能否當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手、參謀，能否做到承上啟下、安內(nèi)調(diào)外是行政工作的靈魂，執(zhí)行力是行政的核心，為公司員工服務(wù)是行政的價(jià)值。行政工作的優(yōu)劣，以及能否開創(chuàng)新的局面，關(guān)鍵取決于是否有一個(gè)堅(jiān)定不移地貫徹了公司的方針、政策，勇于改革、創(chuàng)新，具有較強(qiáng)的組織能力和良好的素質(zhì)修養(yǎng)，善于博采眾長(zhǎng)，帶領(lǐng)大家團(tuán)結(jié)一致、萬眾一心、協(xié)調(diào) 工作的團(tuán)隊(duì)。行政則是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心。行政工作廣而說之就是：積極參與政務(wù)，認(rèn)真辦理事務(wù)，熱心搞好服務(wù)。細(xì)而說之，大到參與領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)重大問題的討論和決策，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供重要情況和科學(xué)依據(jù) 。小到大量日?，嵥榈氖聞?wù)，包括檔案的管理、安全、衛(wèi)生、保衛(wèi)工作，做好防火、防盜、保證正常的工作秩序和工作環(huán)境，辦公設(shè)施及用品的管理，協(xié)調(diào)各部門及外部的關(guān)系等等。一句話，吃、喝、拉、撒、睡，無所不管，無所不包。所以有人風(fēng)趣的說行政工作是“ 上管天，下管地，中間管大氣 ” ?？傊?，職責(zé)十分繁雜，既要事事處理妥帖，又要處處帶頭實(shí)干。 二、： 近年來，人才競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，高層經(jīng)理也越來越重視人力資源的作用。 “ 人事管理 ” 之所以演變成 “ 人力資源管理 ” ，其根本原因，是因?yàn)槿肆Y源管理事實(shí)上存在著兩種職能，分別是行政職能和戰(zhàn)略職能。 從行政職能的角度上看，日常的人力資源管理工作多屬于戰(zhàn)術(shù)性和行政性的工作，例如組織招聘員工、新員工培訓(xùn)、基本技能的培訓(xùn)、考勤管理、組織文體活動(dòng)、人事檔案管理等等。這些大量的日常工作通常被稱之為 “ 人事工作 ” 。由于這部分工作幾乎無法從本質(zhì)上對(duì)企業(yè)的核心價(jià)值產(chǎn)生影響。 從戰(zhàn)略職能的角度上看，人力資源管理的理念之一，是將企業(yè)中的員工視為 非常重要的資源，是企業(yè)價(jià)值的重要體現(xiàn)，人力資源管理工作就是將這些資源加以有效地開發(fā)和利用，使之成為提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力的重要推動(dòng)力。其常規(guī)工作包括制訂人力資源發(fā)展規(guī)劃、協(xié)助企業(yè)進(jìn)行改組和業(yè)務(wù)流程的設(shè)計(jì)、參與提供業(yè)務(wù)信息與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、制訂人才保留計(jì)劃、幫助公司工作人員提升解決難題的能力等等。 人力資源管理部門的價(jià)值，是通過提升員工的效率和組織的效率來實(shí)現(xiàn)的。人力資源管理工作，只有與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合，并將日常工作融合到業(yè)務(wù)中去，才能創(chuàng)造自身工作的價(jià)值。人力資源管理人員，必須為企業(yè)的增值服務(wù)，為直接創(chuàng)造價(jià)值的部 門努力創(chuàng)造達(dá)成目標(biāo)的條件，才能贏得相應(yīng)的尊敬。 2024 年度職工競(jìng)聘演講稿【 5 篇】
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