有關于優(yōu)秀的員工工作總結-資料下載頁
2025-09-06 22:00本頁面
【正文】 談不上把質量放在首位。 思想決定行動 絕大多數(shù)是管理者和工人的思想意識決定了生產作業(yè)的產品質量狀況。 97%是合理的，那么你就一定不會持續(xù)改善這 3%的次品率。 ，那么你就一定不會去改善那些產品堆積的問題。 ，那么你一定不會再想辦法去完成它。 因而我們必須有正確的質量觀念，那就是所有問題都是可以解決的，任何困難都是可以克服的。 3 第一次就 要將事情做好。 對于產品，我們必須第一次就把質量做好，避免返工以浪費材料、時間和人力，從而爭取更多的時間進行生產。 而對于程序和工作步驟方面，第一次就做好，更可以避免相關人員在按照這些程序或指引工作時出現(xiàn)錯誤。 4 質量，并不只是質量部的事，所有與產品相關的人都必須為產品質量負責。 工程部負責產品的開發(fā)和設計質量，采購部負責外購件的產品質量，生產部負責生產產品和外協(xié)加工產品質量，質量部負責對產品進行抽檢和測試以確保以上這些產品能夠滿足客戶和行業(yè)標準要求，搬運部負責產品 二、良好的質量意識 會給公司與自身帶來什么樣的好處 ? 如果我們都養(yǎng)成良好的質量意識將會給公司帶來的好處我歸納了以下幾條： 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 我只歸納了以上幾點，可能還有很多的好處。 三、如果沒有良好的質量意識會有什么好處 ? 沒有良好的質量意識習慣，不但公司的產品沒有競爭力，相信在坐各位同事能力將會大打折扣。 如果大家都沒有養(yǎng)成好質量習慣，生產的產品質量將會出現(xiàn)惡性循環(huán)，產品的質量不但不能提升，反而會更加差，我們的訂單將越來越少，遲早一天，我們都會去重新找工作。如果大家對公司還有一感情，相信沒有任何一個人愿意看到這一天的到來。 沒有良好質量習慣，我們會陷入永無止境的返工的工作中去，不斷地跟客戶解釋與道歉當中。不斷地降低公司的信譽其次，公司的所有品管人員，不但要做好自律的工作，還要不斷提醒其他部門的同事，不要做一些影響產品質量的行為。發(fā)現(xiàn)不良行為要立即糾正。 第三，公司的同事，要相互監(jiān)督與提醒，發(fā)現(xiàn)不良的質量行為，即刻糾正。 第四，新入職的員工，在入職培訓時，增加此項培訓。其上司有義務向新入職員工宣傳這方面的知。 第五，不斷收集客戶的投訴信息，加強公司的內部培訓與管理。 五、各部門同事與品管人員要怎樣配合 /協(xié)調才 能提高產品質量及各位同事質量意識 ? 以下是我的一些個人方法： ，是為了幫助你們糾正錯誤，不是找你們的小辮子 (找麻煩 )。各位同事如果都有這種良好的心態(tài)去處理品管發(fā)現(xiàn)的問題，相信總有一天，我們的產品質量，將無可挑剔 (機器設備缺陷除外 )。 ，如果發(fā)現(xiàn)意見不同的情況，不要爭執(zhí)，要向自己上司匯報并尋求解決的辦法。 ，應有禮貌制止他們的行為，并告訴他們，這樣做有什么樣的危害。如果不聽 勸告者，立即向其上司反映，并向品質主管匯報。 ，要立即停止生產，并向上級匯報，尋求解決的途徑，品管人員義務進行跟蹤，直到問題解決為止。 ，有義務向品管主管 /經(jīng)理對其進行投訴，并協(xié)助調查投訴情況。 有關于優(yōu)秀的員工工作總結
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