低碳生活從拒絕“剩宴”開始倡議書5篇-資料下載頁
2025-09-06 21:23本頁面
【正文】 的歷史性成就，集團綜合實力、市場競爭力、員工凝聚力、社會影響力達到歷史水平，呈現(xiàn)出嶄新面貌。當(dāng)前，正值集團跨越發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時期，我們在迎來行業(yè)新變革帶來的前所未有的發(fā)展機遇的同時，在內(nèi)部管理上，也面臨著水、電、暖、耗材、保潔、環(huán)境維護等日常費用支出的高增長壓力。為號召全體干部員工要有過緊日子的思 想，從自身做起，從細(xì)節(jié)做起，從小事做起，養(yǎng)成勤儉節(jié)約、艱苦樸素的優(yōu)良習(xí)慣，營造資源節(jié)約集約利用、共抓節(jié)能降耗的濃厚氛圍，努力建設(shè)節(jié)約型企業(yè)和綠色和諧企業(yè)。 特向全體員工發(fā)出如下倡議： 節(jié)約每一度電 充分利用自然光照，減少照明設(shè)備能耗；工作完成后及時關(guān)閉電燈、計算機和空調(diào)，切斷電源；離開辦公室時間較長或下班時做到隨手關(guān)燈，杜絕長明燈；做到無人時不開照明、空調(diào)。 節(jié)約每一滴水 用水完畢后或發(fā)現(xiàn)龍頭滴水現(xiàn)象，做到隨手關(guān)閉水龍頭，防止跑冒滴漏。 節(jié)約每一張紙 提高紙張利用率，無特殊情況下盡量正反面打印， 將只打印了一面的紙重復(fù)利用；大力推行無紙化辦公，充分發(fā)揮 OA 辦公平臺優(yōu)勢，非涉密文件盡量通過網(wǎng)絡(luò)傳送，進一步減少紙質(zhì)公文印制數(shù)量；修改文稿盡量在電子媒介上進行，減少紙張消耗；提倡信息共享。 節(jié)約辦公用品 妥善保管和按規(guī)定使用各種辦公用品，提高使用效率，延長使用壽命。對生產(chǎn)、生活當(dāng)中更換的物品能維修的決不買新的，能重復(fù)利用或改作它用的決不丟棄。平時注重保養(yǎng)愛惜，如有損壞要及時修理。 節(jié)約燃油 從嚴(yán)控制車輛使用，嚴(yán)格把關(guān)審批。多處辦公事的可采取合并申請用車，盡量減少出車頻率。駕駛員要增強節(jié)油意識，掌握車 輛保養(yǎng)和節(jié)油駕駛技巧，降低車輛使用成本和資源耗費，延長車輛使用壽命。 嚴(yán)格規(guī)范花錢預(yù)算和報批制度 堅持少花錢多辦事、花小錢辦大事的原則。會議、接待、招待等盡量從簡和節(jié)約。不該花的錢不花，能少花的錢不多花。 工程成本支出嚴(yán)格流程決策把關(guān) 切實做到控制工程成本，把好工程 “ 六道關(guān) ” ，即：立項關(guān)、設(shè)計關(guān)、預(yù)算關(guān)、招投標(biāo)關(guān)、材料采購關(guān)、驗收結(jié)算關(guān)。 發(fā)揮模范帶頭作用 各級管理人員要以身作則，率先垂范，帶頭做到勤儉節(jié)約。凡要求員工做到的，自己首先做到，凡要求員工不做的，自己堅決不做。 倡議人： __ 20__年 __月 __日
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