6鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局工作總結(jié)和工作計(jì)劃計(jì)劃-資料下載頁(yè)
2024-09-15 20:34本頁(yè)面
【正文】 出事項(xiàng)；（ 4）各科室的工作職責(zé)、辦事程序、服務(wù)承諾等情況；（ 5）各種扶貧幫困捐款捐物情況；（ 6）群眾關(guān)心的其他重要政務(wù)的活動(dòng)情況。在公開(kāi)形式上，我們還按照要求建立了政務(wù)公開(kāi) “ 一箱一線 ” （舉報(bào)箱及熱線電話）。在公開(kāi)程序上，我們首先對(duì)部門(mén)所有需要公開(kāi)的內(nèi)容及項(xiàng)目進(jìn)行整理，列出清單， 第 11 頁(yè) 共 13 頁(yè) 然后進(jìn)行公開(kāi)。 對(duì)重要的政務(wù)活動(dòng)，一律要求民主議事在前，決策公布在后，必要時(shí)召開(kāi)會(huì)議，并統(tǒng)一意見(jiàn)后進(jìn)行公布。 認(rèn)真做好各項(xiàng)目標(biāo)管理工作。今年的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，按十一月的統(tǒng)計(jì)數(shù)字來(lái)看，到十二月底，各項(xiàng)指標(biāo)都能完成。五大考核責(zé)任目標(biāo)，即黨建工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)、社會(huì)治安綜合治理、部門(mén)業(yè)務(wù)等，都按照所簽訂的責(zé)任書(shū)的要求認(rèn)真開(kāi)展了工作。 三、存在的問(wèn)題 我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)雖然有了一定的發(fā)展，但在發(fā)展總量、發(fā)展環(huán)境、企業(yè)素質(zhì)、管理力量等方面都存在著困難和問(wèn)題。要實(shí)現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快的發(fā)展，必須 大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)支撐作用和帶農(nóng)功能，促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展。就要切實(shí)解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展中的困難和問(wèn)題。 （一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展總量不足 我區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)近幾年有了較快的發(fā)展，與市內(nèi)各縣相比，我區(qū)的基礎(chǔ)較好，發(fā)展穩(wěn)步，占有較好的優(yōu)勢(shì)。但是，發(fā)展總量仍然不足，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在全區(qū)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的比重，僅占 39%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值只占全區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值的 36%，在眾多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中，有 80%是屬于個(gè)體企業(yè)，而上規(guī)模上檔次的、年收入上億元的企業(yè)僅有 1 個(gè)，這些數(shù)字說(shuō)明，我區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展總量不 足，需要大力發(fā)展。 第 12 頁(yè) 共 13 頁(yè) （二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)整體素質(zhì)和人員素質(zhì)不高 我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，作坊式家庭經(jīng)營(yíng)的企業(yè)占絕大多數(shù)，小打小鬧，未形成規(guī)模。就產(chǎn)業(yè)而言，除建筑建材和旅游服務(wù)業(yè)有一定優(yōu)勢(shì)外，其余企業(yè)尚未形成有資源優(yōu)勢(shì)、有技術(shù)優(yōu)勢(shì)、有市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)群體。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者和從業(yè)人員絕大部分來(lái)自農(nóng)村，人員素質(zhì)偏低，在近萬(wàn)人的從業(yè)人員中，有初級(jí)職稱的管理人員和技術(shù)人員不足千人。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。培養(yǎng)和造就一支具有較強(qiáng)的創(chuàng)新能力，懂科技、懂市場(chǎng)、懂規(guī)則的企業(yè)人才隊(duì)伍是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。 （三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理力量薄弱 我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的行政主管局 —— 鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局，區(qū)縣分設(shè)后，人員不足 10 人，內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)壓縮為 3 個(gè)，租房辦公，難以真正發(fā)揮主管局的職能作用。五個(gè)鄉(xiāng)、四個(gè)街道辦事處的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)干事，由于人員更換頻繁，新手多，管理業(yè)務(wù)不熟，并且絕大多數(shù)是兼職，忙于其它工作，投入鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理的時(shí)間和精力不足，我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理力量急需加強(qiáng)。 （四）資金缺乏仍然是制約鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的因素之一 我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)就整體而言，還未走出資本的原始積累階段。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的投融資渠道單一，主要靠貸款 ，近幾年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)貸款難的現(xiàn)象較為突出，資金缺乏，投資不足，后勁乏力的情況比較嚴(yán)重。拓寬鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的投融資渠道，保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的有效投入， 第 13 頁(yè) 共 13 頁(yè) 促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)快速發(fā)展，是我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展重點(diǎn)問(wèn)題。 總之，一年來(lái)，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的自身努力下，全面完成了年度計(jì)劃和任務(wù)，保持了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的較快發(fā)展，同時(shí)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展中還存在著許多困難和問(wèn)題，有待在今后工作中發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服困難，不斷發(fā)展。
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