6鄉(xiāng)某年年終工作總結和工作計劃-資料下載頁
2024-09-15 20:23本頁面
【正文】 土地流轉。成立土地流轉專職服務機構，擴大流轉土地規(guī)模，全鄉(xiāng)流轉土地 面積達到 萬畝，以土地流轉促進設施農業(yè)發(fā)展。 土地整理。完成 萬畝，涉及 8 個村的 XX 縣區(qū)黃河故道土地整治提升項目，上半年完成。 二、工業(yè)方面加大招商引資力度，與大型企業(yè)充分接觸，爭取達成投資意向，年底前完成招商億元以上項目。鞏固家具、家電制造、農產品加工等傳統(tǒng)產業(yè)，完成濮陽潤豐工藝品有限公司擴建工程，完成盛泰建材廠擴建設工程，完成香約美食品加工二期工程，新建家具制造企業(yè) 10 家，使全年產值達 2 億元。 三、民生方面進一步完善項目資金監(jiān)管，重點做好以下幾個方面工作 衛(wèi)生 所建設。投資 40 萬元建 4 個村的村衛(wèi)生室建設工程。 教學設施。投資 1000 萬元新建鄉(xiāng)一中教師周轉房， 12月份完成，積極申請 xx 中學標準化操場建設，爭取年內興建。 水利建設，完成第二濮清南工程，解決附近群眾的土地 第 8 頁 共 8 頁 灌溉問題。 土地整治，完成涉及尚村等 8 個村， 1400 畝土地的黃河故道中低產田提升工程。提升一期土地整治效果，打造縣級樣板工程。 四、小城鎮(zhèn)建設 完成 xx 街下水道開挖工程。 進一步整治馬路市場，使其規(guī)范經營。 全面完成夏村街 道整治提升，達到市一流村標準。 2024年工作的推進措施：一是建強班子抓落實。繼續(xù)實行 1+5 干部包村工作法，持續(xù)開展管區(qū)結對賽、村級分組爭強賽，以維護農村穩(wěn)定和提升發(fā)展能力為重中之重，切實加強鄉(xiāng)村兩級班子建設，抓好鄉(xiāng)村干部學習培訓及鄉(xiāng)村干部管理制度落實，不斷增強鄉(xiāng)村班子凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力，為做好各項工作提供可靠保證。二是臺賬管理抓落實。對重點工作實行臺賬管理，個個項目有人抓，人人肩上有擔子，緊扣節(jié)點促落實。三是強化督導抓落實。成立以鄉(xiāng)人大主席為組長的督導組，采取定不定期、早餐碰頭會、排隊公布等方式強化督導 ，加壓緊迫促落實。四是領導帶頭抓落實。實行科級領導干部分包重點項目，重點案件責任制，領導率先垂范，身體力行促進落實。五是嚴明獎懲抓落實。對重點工作既立標準，又定獎懲，嚴格考核，獎優(yōu)罰劣，及時兌現，干好干壞不一樣，激發(fā)動力促落實。
畢業(yè)設計相關推薦
鄂ICP備17016276號-1