最新物業(yè)公司下半年工作計劃-資料下載頁
2025-09-05 04:22本頁面
【正文】 精神生活，倡導 “ 互幫互助 ” 的文明風尚，引導小區(qū)居民積極參與治安、消防工作。 針對以上幾個問題、在 20__年下半年的工作中、我們將吸取經(jīng)驗與教訓、努力提高員工的業(yè)主服務技能與管理水平，把工作做到更好。不斷提高自身物業(yè)管理水平，不斷完善小區(qū)各項管理工作制度，為小區(qū)的平安穩(wěn)定，為公司的發(fā)展添磚加瓦。 最新物業(yè)公司下半年工作計劃 5 20__年上半年， __物業(yè)公司在集團領導的大力支持下，緊緊圍繞集團公司提出的 “ 社會化、市場化、規(guī)范化 ” 要求，本 著 “ 熱情高效服務、依法依規(guī)管理 ” 的工作方針，加強了部門管理和員工自身素質(zhì)培養(yǎng)，不斷創(chuàng)新和挖掘內(nèi)部潛力，努力完成各項任務?，F(xiàn)將下半年主要工作計劃匯報如下： 一、建立規(guī)范化管理體系，高效完成取證工作 為了建立符合現(xiàn)代發(fā)展要求的規(guī)范化生產(chǎn)管理體系，全面提高公司經(jīng)營生產(chǎn)管理水平，滿足招投標工作需要，加強對公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系貫標的管理，協(xié)調(diào)推進各部門的貫標工作，建立起公司快捷、高效、標準化的運營體系，確保高質(zhì)量、高水平完成取證工作。 下一步，公司計劃于 __月底前完成貫標學習，收集舊文件，體系結構調(diào)整 、設計、新文件編制 。_至 _月進行文件實施、體系運行、內(nèi)審、完善體系、內(nèi)部整改、管理評審 。__月底前完成現(xiàn)場檢查、準備、認證、整改 。__月取證。 二、不斷加強各項服務管理 加強小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)建文明、整潔、優(yōu)美的和諧小區(qū)。下一步，保潔組計劃建立樓道保潔、廠區(qū)保潔工卡制度，在規(guī)范內(nèi)部考核管理的同時加強外部監(jiān)督，促使綠化保潔工作規(guī)范、效率開展 。進一步加強小區(qū)秩序管理。尤其要加強車輛管理和裝修材料的進場管理，避免車輛亂停亂放和裝修材料污染地面的現(xiàn)象發(fā)生 。規(guī)范房管巡視路線。 每日上午，下午各一次按先里面后外圍的路 線，對公共設施，保潔情況，保安情況進行巡視，并在《房管員日常巡查表》上做出記錄，及時填寫報修單，如發(fā)現(xiàn)異常情況應及時進行處理 。張貼設備編號，規(guī)范登記維修。往設備上貼標簽是維修設備管理過程中一個不可缺少的環(huán)節(jié)。 下一步，維修組計劃結合公司 “__” 管理工作的深入開展，按照設備帳目在標簽上填好編號，然后將其貼到目標設備上，實現(xiàn)帳物相對，規(guī)范園區(qū)設施設備維修工作 。實現(xiàn)商鋪租金催繳人性化、效率化。欠費催繳是天經(jīng)地義的事，關鍵是催繳的方式雙方是否接受。 這就需要市場開發(fā)部在下半年的工作中更加勤于巡視，更快的與各部門溝通，及時解決商戶們所反映問題，得到商戶們的信任和肯定。 現(xiàn)在，構建和諧社會要以人為本，服務和管理也建立在這上面，只有想辦法實現(xiàn)人性化管理，才能盡力化解難題和矛盾，從而促使租金收繳的工作更效率。 三、加強小區(qū)建設，努力構建和諧小區(qū) 加強小區(qū)文化建設是構建和諧小區(qū)的有效載體，是堅持以人為本精神的需要。營造安全、健康、和諧的小區(qū)文化氛圍和理念是加強文化建設的重要內(nèi)容，為此，公司計劃從抓班組內(nèi)部文化建設入手，結合公司發(fā)展目標及宣傳工作的開展，明確小區(qū)文 化建設方向，進一步加強小區(qū)文化基礎設施建設，更好地發(fā)動廣大業(yè)主積極投身到小區(qū)建設中來，促進小區(qū)工作的全面進步、和諧發(fā)展。 四、繼續(xù)落實好年度黨支部工作計劃 緊緊圍繞集團公司黨委工作計劃、本公司年度工作目標和各階段重點工作要求，完成好年度思想政治工作任務，特別是 “ 講、顧、守 ” 學習教育活動后續(xù)整改要落實到位。 五、進一步抓好培訓工作，注重培訓實效 不斷加強業(yè)務培訓、思想教育和日常考核，幫助員工逐步提高個人素質(zhì)，調(diào)整好工作心態(tài)、找準定位，使服務更專業(yè)。 六、進一步做好安全穩(wěn)定工作 確保職工隊伍思想穩(wěn)定，加強園區(qū)安 全工作分析，掌握住戶基本情況，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。同時，向有經(jīng)驗的物業(yè)公司學習，以規(guī)范的管理和優(yōu)質(zhì)的服務贏得各類業(yè)主的認可。 下半年， __物業(yè)公司將在集團公司的帶領下，重管理，抓培訓，創(chuàng)新服務理念 。重品牌，拓市場，增強競爭實力 。重人才，創(chuàng)機遇，擴大發(fā)展空間 。勵精圖治，開拓物業(yè)市場，眾志成城，創(chuàng) __物業(yè)輝煌。 最新物業(yè)公司下半年工作計劃相關：
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