6鄉(xiāng)鎮(zhèn)農辦主任工作總結-資料下載頁
2025-09-03 14:37本頁面
【正文】 項目籌資籌勞和獎補資金使用情況進行定期專項檢查。 強化督促檢查。制訂詳細的階段性督查方案，督查實行三定三包，即定人員、定范圍、定職責，包檢查督促、包業(yè)務指導、包考核驗收。本篇文章來自資料管理下載。實行考核驗收主動申請制，已完成建設項目的試點村主動向縣鄉(xiāng)提出完工項目驗 第 6 頁 共 7 頁 收申請，未申請驗收的項目視為工作未完成。 抓好資金整合。按照渠道不亂，用途不變，分別管理，各計其功的原則，把一事一議與村級公路 建設、農村飲水工程、小型水利工程、農村環(huán)保、移民搬遷、村級文體活動場所建設等民生工程結合起來，整合資金，優(yōu)化資源配置，提高資金使用效益。 （四）自身建設方面 圍繞能力建設，進一步提升綜合協(xié)調工作水平。以農民增收、農業(yè)增產、農村和諧穩(wěn)定繁榮為目標，加強協(xié)調溝通，主動與有關部門聯(lián)系，做好與涉農部門的協(xié)調工作。 圍繞作風建設，進一步提升調查研究工作水平。認真抓好調查研究工作，把深入基層調查研究作為轉變機關作風、樹立創(chuàng)新理念的有效途徑，切實搞好調查研究，反饋各項農村政策的落實情況，為縣委、 縣政府決策提供決策依據(jù)。 圍繞效能建設，進一步提升機關作風建設水平。結合整作風、提效能、優(yōu)環(huán)境活動，以建設學習型、創(chuàng)新型、服務型辦事機構為目標，營造良好工作氛圍，加強機關綜治、信訪、接待和檔案管理等工作。同時，充分發(fā)揮本辦職能作用，通過各種渠道積極向上級有關部門跑項目、爭資金，拓寬新農村建設、農村清潔工程等方面的融資渠道。在自身經(jīng)濟比較緊張的情況下，盡 第 7 頁 共 7 頁 量擠出資金支持掛點村的各項工作。
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