5群眾代表講話稿-資料下載頁
2024-09-12 02:37本頁面
【正文】 在管理科設(shè)管理組集中管理某一行業(yè)，同時(shí)單設(shè)評估組，評估組人員不直接參與管戶，負(fù)責(zé)行業(yè)日常評估。并制定了《稅收管理員巡查管理辦法》，進(jìn)一步加強(qiáng)對管理員工作考核和執(zhí)法質(zhì)量監(jiān)控，收到了積極成效。一年來，區(qū)局 80 戶重點(diǎn)稅源企業(yè)，共入庫稅款 18691萬元。其中實(shí)行專業(yè)化管理的 8 個行業(yè)入庫稅款 9430 萬元，同比增收 3006 萬元。 二是以陽光定稅為抓手，強(qiáng)化個體稅收管理。區(qū)局出臺了《陽光定稅工作辦法》，從定稅模式、組織管理、核定程序、崗位設(shè)置、定額審批 、定稅公示、復(fù)核機(jī)制、考核管理和定稅公開內(nèi)容進(jìn)行了全面規(guī)范，并先后制定了定額復(fù)核、未達(dá)起征點(diǎn)認(rèn)定、征管檔案、個體稅收巡查和建賬戶管理等 5 項(xiàng)配套管理制度，全面提升了個體戶征管水平，有效促進(jìn)了稅收增長。一年來，區(qū)局共入庫個體稅收 2531 萬元，同比增收 533 萬元，增幅達(dá) %。 三是以內(nèi)控機(jī)制為抓手，推動廉政建設(shè)工作。建立了部門兼職監(jiān)察員體系，組織學(xué)習(xí)廉政準(zhǔn)則和內(nèi)控機(jī)制學(xué)習(xí)考試，按月進(jìn)行檢查通報(bào)，在區(qū)局信息刊物發(fā)布內(nèi)控機(jī)制工作動態(tài)?？?；探索 第 11 頁 共 12 頁 流程控制，編印《主要稅收業(yè)務(wù)及行政管理事項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)防控流程圖》 ，下發(fā)到各個科室部門執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)控制與征管流程的優(yōu)化整合，初步建立了以信息平臺為依托，部門防控為主體，崗位防控為基礎(chǔ)，運(yùn)行機(jī)制為保障，面上覆蓋，點(diǎn)上強(qiáng)化的內(nèi)部控制工作體系，此項(xiàng)工作得到了省市局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，并在省局會議上做了典型發(fā)言。 四是以文明創(chuàng)建為抓手，提升行業(yè)服務(wù)形象。一年來，區(qū)局在辦稅服務(wù)廳開展了創(chuàng)建申報(bào)巾幗文明崗和五星級辦稅服務(wù)廳的創(chuàng)建活動，制定了創(chuàng)建規(guī)劃，按照五星級辦稅服務(wù)廳的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對區(qū)局辦稅服務(wù)廳進(jìn)行了進(jìn)一步改造，優(yōu)化了辦稅環(huán)境。著重在軟件上下功夫，在服務(wù)質(zhì)量上提質(zhì)增速，在 日常管理上求真務(wù)實(shí)，組織開展納稅服務(wù)明星評比活動，有效提高了區(qū)局的納稅服務(wù)水平。 第五篇：危改群眾代表發(fā)言稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，父老鄉(xiāng)親們：大家好。 今天，我非常榮幸地做為 2024 年獅子廟鎮(zhèn)危房改造戶代表在大會上做發(fā)言，我的心情非常激動。 我叫陳學(xué)西，今年 63 歲，全家 3 口人，家住甕峪村四人溝組，因家庭條件較差，居住房屋年久失修，快要倒塌，每逢陰雨天，外面下大雨，里面漏小雨，全家老小擠在不足 50 平方的泥瓦房里提心吊膽、不敢睡覺。 第 12 頁 共 12 頁 今年 7 月汛期，正在我愁眉不展之時(shí)，終于遇上了 危房改造的惠農(nóng)好政策，被村里確定為危房改造對象后，在上級有關(guān)部門及獅子廟鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)心和支持下，我居住的條件發(fā)生了巨大的變化，原本破舊不堪、快要倒塌的泥瓦房變成了嶄新靚麗、結(jié)實(shí)堅(jiān)固的平房，原本潮濕陰暗的泥瓦房變成了寬敞明亮的平房。如果不是實(shí)施農(nóng)戶危房改造，我做夢也住不上這么好的房子，能夠徹底解決我們一家 3 口人的住房困難問 題。 通過危房改造工程，我們老百姓實(shí)實(shí)在在看到了村容村貌的巨大變化，感受到了住房條件的巨大改善，這都應(yīng)該感謝上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持、感謝黨和政府的好政策。我作 為危房改造戶代表再次對黨委、政府的好政策表示感謝。
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