5篇一：行政人事部年度工作計(jì)劃某年-資料下載頁
2024-09-12 02:35本頁面
【正文】 障和支持。 2024 年度工作計(jì)劃重點(diǎn)內(nèi)容： 一、完善公司及部門組織架構(gòu) 。鑒于此，人力資源部在 2024 年首先應(yīng)完善公司組織架構(gòu)及人員編制?；诜€(wěn)定、合理、健全的原則，制定出一個科學(xué)可行的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分各職能部門的權(quán) 責(zé)，使每個部門、每個崗位的職責(zé)清晰明朗，科學(xué)適用，確保公司發(fā)展持續(xù)性及運(yùn)營規(guī)范化。 內(nèi)運(yùn)營需要進(jìn)行設(shè)計(jì)。同時注重可行性和實(shí)操性。因?yàn)楣窘M織架構(gòu)既是公司運(yùn)營的基礎(chǔ)，更是業(yè)務(wù)部門編制、人員配置的基礎(chǔ)，組織架構(gòu)一旦確定，除經(jīng)公司高層特批以外，人力資源部對各部門的超出組織架構(gòu)外人員增編將有權(quán)予以拒絕。 篇三：公司行政人事部 2024 年度工作總結(jié)及 2024 年工作計(jì)劃 行政人事部 2024 年度工作總結(jié)及 2024 年工作計(jì)劃 （說明：此文為 word 文檔，下載后可直接使用） 行政人事部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與指導(dǎo)下，認(rèn)真、努力的完成 第 9 頁 共 10 頁 了 2024 年度的各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得一定的成績?，F(xiàn)將各項(xiàng)工作作如下匯報： 一、重點(diǎn)工作完成情況 行政管理 （ 1）制度建設(shè)。根據(jù)總公司績效考核制度，對東聯(lián)公司績效考核方案進(jìn)行修訂，管理人員實(shí)行季度考核制度，普通職員實(shí)行月度考核制度。 （ 2）資質(zhì)、體系管理 1）確保各資質(zhì)證書持續(xù)有效，對行政負(fù)責(zé)人發(fā)生變更的及時向質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局備案。 2）根據(jù)某某市質(zhì)監(jiān)局的要求完成 2024 年度東聯(lián)公司年度工作總結(jié)以及獲證試驗(yàn)室年度報告表。 3）完成國家認(rèn)監(jiān)委要求上報的 2024 年度檢驗(yàn)檢測統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上報工作。 4）根據(jù)國家認(rèn)監(jiān)委要求完成檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu) 2024 年自查表網(wǎng)上填報工作。 5）完成營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證三證合一辦理。 6）完成資質(zhì)認(rèn)定證書授權(quán)簽字人變更工作。 7）完成資質(zhì)認(rèn)定證書中標(biāo)準(zhǔn)變更資料提交工作，等待某某市質(zhì)監(jiān)局審核。 第 10 頁 共 10 頁 8）根據(jù) 2024 版《檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定評審準(zhǔn)則》對公司《質(zhì)
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