5篇一：社區(qū)居委會某年工作總結(jié)暨某年工作計劃-資料下載頁
2025-09-03 02:29本頁面
【正文】 55 人、變更復審 5 人和新申報取證 69 人，保障了安全管理人員的儲備和資證資源，通過部門人員的不懈努力與項目部的支持配合，順利通過 XX 省建筑施工企業(yè)安全質(zhì)量標準化認證復審工作。 2024 年工作計劃 一、責任上肩抓落實。規(guī)章制度不應該 掛在墻上，鎖在抽屜里，要落實到行動上，滲透到各個工序、各個崗位，每個人都必須認真履行各自的安全生產(chǎn)責任，做到事事有人管，事事有人盯，形成群防群治、綜合管理的局面。安環(huán)部從切實落實安全責任制入手，對照責任清單，執(zhí)行 “ 安全生產(chǎn)、人人有責 ” ， “ 黨政同責、一崗雙責 ” ， “ 管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全 ” 的要求，對公司安全責任體系的正常運行進行規(guī)范監(jiān)管。 二、標準先行抓現(xiàn)場。標準化的推行是企業(yè)生存發(fā)展的必由 第 9 頁 共 10 頁 之路，是落實企業(yè)生產(chǎn)主體責任的必要途徑。安環(huán)部依據(jù)《建筑施工安全檢查標準》的要 求持續(xù)做好建筑施工項目安全生產(chǎn)標準化考評工作，依據(jù)《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》規(guī)范建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評，擴大安全、質(zhì)量、工序的標準化管理范圍，合理安排人、材、機的進出場順序，把握，提升施工現(xiàn)場的安全管理水平。 三、嚴查緊盯抓隱患。隱患排查是全年工作的重中之重。安環(huán)部 要合理安排檢查計劃，檢查計劃要定責任人、定時間、定方案執(zhí)行，隱患治理期間杜絕 “ 等、靠、要 ” 思維，在規(guī)定期限內(nèi)整改閉環(huán)。把 “ 防微杜漸不略絲毫細節(jié)、如履薄冰不存任何僥幸 ”的安全觀落到實處，行踐到日常工作中。 四、源頭管控抓準入。源頭準入是安全管理的第一道關(guān)口。安環(huán)部要在項目前期就積極跟進，關(guān)口前移。必須從分包招標開始，按照《分包和勞務人員管理細則》要求，嚴格資質(zhì)準入、人員素質(zhì)準入、施工機具準入，人員進場必須提供勞動合同和身體健康證明，對素質(zhì)低、身體狀況差、年齡不符合要求的人員，嚴禁進入現(xiàn)場施工；工器具進場必須先經(jīng)驗收，對國家嚴令禁止使用的、超齡或不符合要求的工器具嚴禁進入施工現(xiàn)場。 五、領導帶頭抓考核。安全工作好不好，關(guān)鍵看領導。安環(huán)部要牢固樹立 “ 安全要上去，領導要下去 ” 的安全管理理念，加 第 10 頁 共 10 頁 大對各級領導 走動式管理工作的檢查考核力度，必須劃定 “ 責任田 ” 、拉好 “ 警戒線 ” ，切實落實領導帶班檢查的實效性，制訂領導帶班檢查工作手冊，并定期檢查評定，真正把安全工作與“ 票子、帽子 ” 掛起鉤來，使各級領導真實了解一線的安全生產(chǎn)情況，做到心中有數(shù)，有效提高生產(chǎn)一線的安全防控能力。
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