【正文】 車輛管理，與司機簽訂了全年安全行車目標(biāo)責(zé)任書。在我們的統(tǒng)籌安排、認(rèn)真調(diào)配下，較好的保證了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門日常業(yè)務(wù)和活動的用車，我們的司機非常辛苦 。在燃料管理中，嚴(yán)格執(zhí)行油卡加油管理制度，審核油耗，嚴(yán)格把關(guān) 。在車輛維修管理中，以定點汽修廠、 4s 店為主，要求司機對修 車質(zhì)量、配件價格嚴(yán)格審核。 x 年小車班無發(fā)生一般以上交通事故。 第 后勤管理工作，堅持 XX 縣區(qū)后勤管理例會（每月一次），加強了后勤管理工作力度，及時了解基層信息，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)好，為各部門服務(wù)好，為職工生活服務(wù)好，排憂解難，提供方便。 一是節(jié)省開支，搞好環(huán)境衛(wèi)生綠化工作，對花木草坪的維護修整、衛(wèi)生清理、環(huán)境美化一一落到實處。目前， XX 縣區(qū)大門東的花木已基本移走，做好了擴建車棚場地的準(zhǔn)備。 二是東西廠區(qū)的澡堂管理，自己動手更換保溫層、加熱管、換噴頭、加管道、定時間， 節(jié)約了用水量、節(jié)約了電力、燃料，及時清掃、消毒、換氣減少了疾病的傳播。目前， XX 縣區(qū)鍋爐使用有 4 年多了，經(jīng)常修修補補，已老化。我本著能堅持一天，就多使用一天，為保證洗澡水的供應(yīng)，準(zhǔn)備在 3 月初更換新鍋爐。 三是 XX 縣區(qū)衛(wèi)生保健站管理工作，據(jù)統(tǒng)計，全年接診（包括輸液、抓藥、小病治療、小傷包 第 21 頁 共 24 頁 扎等）共計 1100 余人次。并且，在公司舉辦的各種體育、文化活動中，起到了及時的保健作用。關(guān)鍵是監(jiān)督控制藥品的采購來源及就診規(guī)定。員工的健康與我們息息相關(guān)。這也充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)處處對職工的關(guān)懷。 四是 XX 縣區(qū)供水的管理， XX 縣區(qū)供水責(zé)任重大，直接影響食堂用水、職工飲用、洗浴等， x 年進行了多次供水系統(tǒng)的搶修，并對水井、水質(zhì)等進行了嚴(yán)格管理。保障了 XX 縣區(qū)的供水。而且，為公司節(jié)約用水，對東 XX 縣區(qū)供水系統(tǒng)堅持進行跑冒滴漏檢修，減少了浪費。 五是單身宿舍的管理，單身宿舍的居住人員大多數(shù)為招來的新員工，自理能力較差。管理人員不辭辛苦，除打掃樓道、廁所外，時常到房間里為他們打掃。目前，為了加強管理，為各分廠騰出了部分更衣間，單身宿舍衛(wèi)生管理比 x 年年初大有改觀。 六是職工食堂的管理，管理好 食堂不是一件容易的事，飯菜的價格控制、飯菜的質(zhì)量把關(guān)、前廳后廚的衛(wèi)生、職工飲食習(xí)慣、消費的不同、承包人的理念等等，為食堂管理工作，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，為上臺階，進行了多次整頓，只要員工投訴，立即說事兒。但效果不好，沒有解決根本問題。雖然，我一心想把食堂的整體管理工作搞好，但是，由于經(jīng)驗不足，膽子不大，總怕弄巧成拙。今后要多學(xué)習(xí)、多探討、借鑒先進辦法，把食堂工作辦好。特別是到了今年 5 月份以后，機加工遷入 XX 縣區(qū)，食堂是大事， 第 22 頁 共 24 頁 必須確保全體員工的就餐工作。 七是通勤車管理，一年來，與 amp。times。amp。times。公交緊密合作，按照分廠的時間調(diào)整，隨時調(diào)整發(fā)車時間，由于乘車員工的逐漸增加，我多次到現(xiàn)場協(xié)調(diào)，全年基本保證了員工的正常通勤。 2024 綜合辦公室主任述職報告【 3】 工作中我嚴(yán)于律己、嚴(yán)格管理，在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的大力支持下，緊緊圍繞公司的經(jīng)營工作，積極做好服務(wù)、管理和支撐工作，現(xiàn)作述職報告如下： 崗位職責(zé)： 負(fù)責(zé)辦公室的全面工作和日常管理工作。 2024 酒店辦公室主任述職報告范例 2024 綜合辦公室主任述職報告 行政辦公室主任個人述職報告 2024 負(fù)責(zé)組織起草綜合性的工作報告、總結(jié)、會議紀(jì)要、決議、規(guī)章制度等文件。組織編寫公司的年鑒和大事記。 負(fù)責(zé)各部門的溝通、協(xié)調(diào)工作，承辦上級部門交辦的各事項 。承辦同級職能部門和基層單位轉(zhuǎn)辦的有關(guān)事項。 負(fù)責(zé)文字核稿及各類文件、文書處理、信息管理和公司的保密工作。 負(fù)責(zé)公司的外事接待和后勤工作。負(fù)責(zé)公司的車輛管理、 第 23 頁 共 24 頁 安全保衛(wèi)和安全生產(chǎn)工作。 負(fù)責(zé)公司各種大、小會議的組織、籌備工作。 完成公司 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 職責(zé)履行情況： 一、文秘及后勤工作 制定全年工作計劃，草擬各種規(guī)章制度，安排各種會議。為保證公司各項工作的正常運轉(zhuǎn)，根據(jù)集團公司和省公司工作會議精神組織草擬了《 2024 年行政工作報告》，籌備召開了 2024年工作會議。制定了包括安全保衛(wèi)、衛(wèi)生、車輛、文秘及信息管理等在內(nèi)的各項工作制度，同時還負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排召集了公司內(nèi)部的各種大、小會議 20 余次。 全面整理各種檔案、資料，保證文件傳閱的及時、到位。今年整理、歸檔各種合同文本 110 份。將 2024 年 的檔案進行了整理歸檔。確保了公司自動化辦公系統(tǒng)的順利進行，全年共收到、處理各種文件、資料 1123 件，起草重要文稿及核校、下發(fā)各種文件 98 件。 強化后勤服務(wù)工作。建立了嚴(yán)格的車輛出入庫登記制度、物業(yè)管理制度和辦公用品領(lǐng)取制度，物品采購實行了定點集中采購，對庫房的物品按種類、用途進行了分類管理，按時向各部門發(fā)放辦公用品，保證了公司各部門正常所需。定期巡視水、電、熱等設(shè)施，對出現(xiàn)的問題都能做到及時、快速處理。物業(yè)大型維 第 24 頁 共 24 頁 修都嚴(yán)格執(zhí)行了招投標(biāo)制。 改善公司服務(wù)工作環(huán)境。對公司綜合樓和五區(qū)營 業(yè)廳進行了粉刷，并為主營業(yè)廳和各區(qū)營業(yè)廳配備了鮮花。狠抓了綜合大樓的辦公環(huán)境及室內(nèi)衛(wèi)生，辦公樓衛(wèi)生實行了分片包干，衛(wèi)生員實行定期輪換制度，對門衛(wèi)、衛(wèi)生間、院內(nèi)等重點部位進行了死看死守，并定期進行監(jiān)督檢查。 扎實做好公司的信息、保密工作。今年 4 月份綜合辦成立了記者站，并出臺了《記者站通訊員管理（考核）辦法》，采取按季度考核的方式，每季度通報通訊員的上稿數(shù)量和質(zhì)量，對被采用的信息進行獎勵，發(fā)放稿酬，以調(diào)動通訊員撰稿的積極性。截止 11 月末，共上投信息稿 176 篇，其中被采納 144 篇。公司保密工作做到了 不失密、不泄密。 二、安全保衛(wèi)工作 加強安全防范措施，保持良好秩序，確保資金安全 一是加強安保隊伍建設(shè)，根據(jù)實際需要成立了經(jīng)警小隊，上崗人員都經(jīng)歷了嚴(yán)格的安全培訓(xùn)，每季度還進行一次法制宣傳教育。二是加強重要害部位的技防措施，全市主營業(yè)廳均實現(xiàn)了與110報警聯(lián)網(wǎng)，并安裝了無線遙控恐嚇報警設(shè)備。三是加強值班、值宿工作，做到不脫崗、不漏崗，全年更換了 4 名不符合標(biāo)準(zhǔn)的更職人員。四是加強營業(yè)場所的安全管理，