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5篇一:崗位競聘報告范文_-資料下載頁

2024-09-12 02:07本頁面
  

【正文】 利用,當(dāng)然主要是從可變成本中去尋求可能節(jié)約的一切潛力,并制定相應(yīng)降低成本措施。 人才管理 現(xiàn)代企業(yè)管理工作的核心是 管理人,是調(diào)動人的積極性和創(chuàng)造性去實現(xiàn)各項具體的工作任務(wù),要達(dá)到目標(biāo),必須健全各種管理制度,而管理制度是否健全,則要求我們管理者要具有用人的藝術(shù),在領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量、公平獎酬、適當(dāng)?shù)男湃?、合理的工作壓力、上下溝通、員工機(jī)會、工作使命感、合理的機(jī)制、責(zé)任、員工參與方面苦下工夫,給員工創(chuàng)造一種令人感覺和諧有益的工作氛圍。具體作法: ( 1)選拔勇于改革和凡事能沖鋒在前的人,進(jìn)入車間管理。 ( 2)根據(jù)崗位難易及影響產(chǎn)品質(zhì)量重要程度,進(jìn)一步優(yōu)化配置人才,即根據(jù)個人特點量才使用,給其它人最能發(fā)揮自己優(yōu)勢的崗 位,做到人盡其才,不然只會造成人才的浪費和降低工作效率。 ( 3)做到相信人、用人不疑。對于班組、個人的工作成績和微小進(jìn)步,給予予充分的肯定和公正的評價,對他們?nèi)秉c和工作中失誤指出和善意的批評。 ( 4)進(jìn)一步明確人的 “ 責(zé)、權(quán)、利 ” ,做到賞罰分明。 ( 5)建立激勵機(jī)制,鼓勵技術(shù)創(chuàng)新,并提供有利條件。 第 13 頁 共 14 頁 ( 6)進(jìn)一步加強(qiáng)人才培訓(xùn),培訓(xùn)的內(nèi)容要有針對性和實用性,培訓(xùn)形式講究多樣性和靈活性。 產(chǎn)品量管理 質(zhì)量是企業(yè)的生命,在當(dāng)代市場競爭中,競爭者要立于不敗之地,就要樹立新的質(zhì)量競爭觀念,因此在車間大力開展質(zhì)量教育,產(chǎn)品符合技術(shù)要求只是質(zhì)量合格,樹立在相同價格條件下,產(chǎn)品應(yīng)能更好地滿足用戶最大期望的質(zhì)量意識。提高產(chǎn)品質(zhì)量,努力做到: ( 1)牢固樹立 “ 以工裝保工藝,以工藝保設(shè)計,以設(shè)計保質(zhì)量 ” 意識,不斷加大車間科技投入力度,鼓勵車間技術(shù)小改小革,提高車間整體技術(shù)水平及裝備,進(jìn)而提高產(chǎn)品質(zhì)量。 ( 2)教育職工 “ 樹立質(zhì)量第一 “ 的觀念,對職工進(jìn)行優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)教育,生產(chǎn)過題和用戶的反映,進(jìn)行綜合分析,落實責(zé)任,開展有獎有罰活動。 ( 3)推行全面 生產(chǎn)過程質(zhì)量管理,對各道工序,制定出滿足市場的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),落實質(zhì)量檢和班組長驗收崗位責(zé)任制,把質(zhì)量問題控制在本工序之中。 ( 4)開展富有真抓實效的質(zhì)量 qc 活動,保證質(zhì)量網(wǎng)絡(luò),共同攻克質(zhì)量難關(guān)。 ( 5)在關(guān)鍵工序及關(guān)鍵崗位,實行質(zhì)量否決和考核制度。變質(zhì)量考核的減分為乘以質(zhì)量系數(shù)并同獎金掛鉤。 第 14 頁 共 14 頁 ( 6)完善檢測手段,保證產(chǎn)品質(zhì)量的有效控制。 2024 年度前繅絲車間生產(chǎn)組織的繁重性和艱巨性遠(yuǎn)勝于2024 年,生產(chǎn)格局更加突出,致使生產(chǎn)組織和管理難度大大增加,針對這一嚴(yán)峻的形勢,作 為車間一把手,必須不斷學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)管理經(jīng)驗,開拓進(jìn)取,大膽創(chuàng)新,引進(jìn)先進(jìn)管理理念,大力開發(fā)人力資源,充分挖掘人的潛能,營造 “ 企業(yè)人文關(guān)懷 ” 氛圍,激發(fā)員工的上進(jìn)心、責(zé)任心,調(diào)動員工的積極性,增強(qiáng)員工的緊迫感和使命感。我堅信,通過管理模式的更新和全員的廣泛參與,今后的前繅絲車間將會更加充滿活力,更加具備競爭力。在新形勢下,為建立一個具有生命力的 ***廠作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,再一次感謝你們,給我這次機(jī)會在這里暢所欲言,無論建議采納與否,作為一個科技人員,我都將一如既往、盡心盡職地干好自 己的本職工作,為工廠的繁榮昌盛多盡一份心,多作一份貢獻(xiàn)。 最后,我用十二個字來對我的競聘作總結(jié),那就是。真誠、虛心、激勵、創(chuàng)新、靈活、責(zé)任。 謝謝大家。 應(yīng)聘人:蘭美香 2024 年 4 月日
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