5篇一：xx縣區(qū)公安局車(chē)輛管理所等級(jí)評(píng)定材料-資料下載頁(yè)
2025-09-03 01:44本頁(yè)面
【正文】 作。各科科長(zhǎng)按照其職責(zé)做好本科擔(dān)負(fù)的業(yè)務(wù)達(dá)標(biāo)和人員管理工作，確保本科不發(fā)生業(yè)務(wù)違規(guī)、人員違紀(jì)、不發(fā)生因?yàn)榉?wù)態(tài)度、廉潔自律等方面出現(xiàn)問(wèn)題導(dǎo)致 的群眾舉報(bào)和投訴。 三、隊(duì)伍建設(shè) 按照 “ 政治堅(jiān)定、作風(fēng)正派、業(yè)務(wù)精通，團(tuán)結(jié)協(xié)作，開(kāi)拓創(chuàng)新，勤政廉政 ” 的標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)班子建設(shè)。無(wú)條件地確保上級(jí)黨委的指示在車(chē)管所貫徹落實(shí)。黨支部成員要在一切工作中做群眾的表率，凡是上級(jí)號(hào)召的帶頭落實(shí)，凡是上級(jí)禁止的，堅(jiān)決不做。積極帶領(lǐng)全所同志為實(shí)現(xiàn) “ 升級(jí)進(jìn)位 ” 奮斗。通常情況下每月召開(kāi)一次黨支部委員會(huì)，分析形勢(shì)、總結(jié)工作，查找存在的問(wèn)題，研究改進(jìn)的措施，特殊情況，如發(fā)生急難險(xiǎn)重任務(wù)時(shí)，隨時(shí)召開(kāi)支委會(huì)。所內(nèi)人員崗位調(diào)整，獎(jiǎng)勵(lì)處分等重大事宜，經(jīng)支委會(huì)研究上報(bào)批準(zhǔn)后實(shí)施，每月召 開(kāi)一次黨員大會(huì)，繼 第 7 頁(yè) 共 7 頁(yè) 續(xù)開(kāi)展優(yōu)秀共產(chǎn)黨員工作崗活動(dòng)，強(qiáng)化每個(gè)黨員的先進(jìn)意識(shí)和責(zé)任感，注重培養(yǎng)，推薦非黨積極分子加入黨組織 每半年召開(kāi)一次民主生活會(huì)、班子成員相互交心通氣，開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，提高整體合力、更好地發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。 進(jìn)一步明確所領(lǐng)導(dǎo)分工，余興無(wú)同志負(fù)責(zé)全面工作，側(cè)重于隊(duì)伍建設(shè)、內(nèi)務(wù)管理、組織、檢查、考核和監(jiān)督工作、協(xié)調(diào)各方面關(guān)系。何繼敏同志側(cè)重于政治教育、思想工作、文明創(chuàng)建、分管所辦公室保安班。儲(chǔ)照勝同志分管車(chē)輛業(yè)務(wù)管理、具體負(fù)責(zé)牌證科、檔案科、非機(jī)動(dòng)車(chē)管理科、流動(dòng)車(chē)輛管 理服務(wù)站。李光炯同志分管駕駛?cè)藰I(yè)務(wù)管理、具體負(fù)責(zé)駕管科、考試科。物業(yè)管理人員的工作由所辦公室聯(lián)系指導(dǎo)。各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管的工作負(fù)有布置、檢查指導(dǎo)之責(zé)，對(duì)其所屬人員負(fù)有管理、教育之責(zé)。何繼敏、儲(chǔ)照勝、李光炯的工作向余興無(wú)負(fù)責(zé)，余興無(wú)向所黨支部和支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，一切需要簽字審批的車(chē)、駕管業(yè)務(wù)由分管領(lǐng)導(dǎo)辦理。
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