5社區(qū)警務室建設現(xiàn)狀分析-資料下載頁
2025-09-03 01:37本頁面
【正文】 理、完善警力配置、細化責任分工，努力實現(xiàn)醫(yī)院秩序良 第 11 頁 共 13 頁 好、醫(yī)患關系和諧、醫(yī)患糾紛妥善解決。 二、組織領導 高升街派出所成立 “3+5” 警醫(yī)共建領導小組，由高升街派出所所長雷澤勇任組長， XX 市中心醫(yī)院保衛(wèi)科科長鄒峰任副組長，領導小組下設辦公室在高升街派出所，由高升街派出所副所長陳林波任辦公室主任，相關社區(qū)民警為成員，具體負責此項工作的聯(lián)系、協(xié)調(diào)、實施。 三、工作內(nèi)容 1 （一）積極協(xié)調(diào)市中心醫(yī)院強化 “ 三個保障 ” ，即場所、人員、經(jīng)費保障。 XX 市中心醫(yī)院，選出位置醒目且有利于為醫(yī)患雙方提供服務的警務辦公地點，設立警醫(yī)共建警務室。 1 名民警入駐警務室，由醫(yī)院出資招聘兩名輔警，采用 1+2+n（即 1 名民警 +2 名輔警 +n 名醫(yī)院安保人員）相結合的人員配置結構，規(guī)范警務室建設，健全警務室制度，明確職責范圍，為有效服務醫(yī)患雙方、維持良好的醫(yī)療秩序、快速處置醫(yī)患關系提供人員保障。 作所需經(jīng)費，為開展警醫(yī)合作、警務室正常運轉提供后勤保障。 第 12 頁 共 13 頁 （二）迅速啟動派出所與醫(yī)院的五項共建措施，即聯(lián)體培訓、聯(lián)體檢查、聯(lián)體巡防、聯(lián)體處警、聯(lián)體共育。 。派出所定期對醫(yī)院安保人員及醫(yī)護人員在安全防范、法律法規(guī)、權益維護上進行培訓和指導，增強安保人員及醫(yī)護人員安全防護意識。 。派出所加強對醫(yī)院消防安全、危爆物品、化學品管理等工作的檢查和督促，指導醫(yī)院保衛(wèi)部門制定防范應急預案及制度，最大限度的降低發(fā)生重大事故的風險。 。警務室民警、 輔警帶領醫(yī)院安保力量每周不定時對醫(yī)院內(nèi)部和外部進行巡邏防控，排查化解醫(yī)患矛盾糾紛，提高醫(yī)院見警率，增強醫(yī)患人員安全感和滿意度。 。警務室民警帶領輔警及醫(yī)院安保力量在醫(yī)院發(fā)生警情時第一時間到達現(xiàn)場，保護現(xiàn)場、疏導群眾、維護秩序，并將警情快速反饋派出所，為派出所領導分析警情、派遣警力提供依據(jù)。 。邀請醫(yī)院為派出所一線執(zhí)法民警開展現(xiàn)場急救知識培訓，提高民警應急救援能力，熟練掌握常見急救技巧，更好的為人民群眾服務，警務室民警給醫(yī)護人員講解安全防范知識，通過不斷提高醫(yī)護人員 的安全防范水平來提高醫(yī)患雙方安全防范水平，進而提高整個醫(yī)院的安全防范水平。 四、工作要求 第 13 頁 共 13 頁 提高認識，加強領導。高升街派出所、 XX 市中心醫(yī)院保衛(wèi)部門要站在維護人民群眾利益的高度、自覺把治安環(huán)境整治作為一件大事來抓。要切實加強領導，按照派出所、醫(yī)院統(tǒng)一部署，扎實開展工作，采取切實有效措施，努力為創(chuàng)造良好的治安環(huán)境。 深入督導，掌握情況。領導小組辦公室要定期、不定期到醫(yī)院警務室檢查督導，深入、細致、全面了解掌握 3 工作開展的進度、成效及存在的問題等，對存在的突出問題 要認真分析梳理，提出改進意見，及時有效指導警務室工作。 加強溝通、密切協(xié)作。醫(yī)院警務室要加強與派出所及醫(yī)院保衛(wèi)部門的聯(lián)系，加強情況信息的報送工作，定期上報工作進展和工作成效，好的建議和經(jīng)驗做法，要及時報送。 4
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