5社區(qū)街道辦事處工作計(jì)劃-資料下載頁
2025-09-03 01:32本頁面
【正文】 社區(qū)的數(shù)字化辦公條件有明顯改善。二是要做好第六屆社區(qū)居委會的換屆選舉工作，新一屆的社區(qū)干部在年齡、文化、政治素質(zhì)等方面都要適合新型社區(qū)的要求。采取多種形式對社區(qū)干部進(jìn)行培訓(xùn)，堅(jiān)持定期考核制度，不斷提高社區(qū)干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。要創(chuàng)新適合社區(qū)向 “ 五型 ” 方 向發(fā)展的工作機(jī)制和運(yùn)行體系。三是進(jìn)一步規(guī)范攜手便民服務(wù)社的管理，深化市場化運(yùn)作途徑和內(nèi)容，增強(qiáng)社區(qū)服務(wù)透明度 。向居民定期發(fā)行《社區(qū)簡報》，讓居民及時了解和掌握社區(qū)動態(tài)，加強(qiáng)溝通和聯(lián)系。充分發(fā)揮樓組長、志愿者隊(duì)伍及中介組織作用，進(jìn)一步完善社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，整合社區(qū)服務(wù)中心大樓的現(xiàn)有資源，使社區(qū)服務(wù)工作深入到樓院?；I備成立社區(qū)居民大學(xué)，同時，將兒童教育基地品牌做專做精。
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