5社區(qū)某年工作計劃范文三篇-資料下載頁
2025-09-03 01:23本頁面
【正文】 提出的 “ 五個必須、五個決不允許 ” ，進一步強化黨員干部的紀律意識和規(guī)矩意識。進一步完善黨員發(fā)展、教育、管理制度，不斷激發(fā)廣大黨員干事創(chuàng)業(yè)、投身發(fā)展、聯(lián)系服務(wù)群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性。充分發(fā)揮已建立的流動黨員服務(wù)站的作用，將社區(qū)黨組織的政治功能和服務(wù)功能相結(jié)合，將黨員教育和市民學(xué)校相結(jié)合，提供 “ 點單式 ” 學(xué)習(xí)內(nèi)容，探索 “ 零距離 ” 服務(wù)方式，打造 “ 全方位 ” 服務(wù)陣地 ，著力解決當前組織作用弱化、地位虛化、功能空化的問題。 二、做好社區(qū)兩委換屆選舉工作 以提高社區(qū)干部素質(zhì)為核心，以增強社區(qū)居民民主意識、法制觀念和擴大居民民主參與為重點，圍繞我社區(qū) “ 人和ｘｘ ” 的管理理念，積極做好社區(qū)兩委班子換屆選舉工作，體現(xiàn)出 “ 人民社區(qū)人民選，選好社區(qū)為人民 ” 的宗旨，努力建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、群眾擁護的社區(qū)干部隊伍，推進城市基層組織建設(shè)和民主政治建設(shè)，加強和鞏固黨的工作和執(zhí)政基礎(chǔ)。 三、完成六期交房收尾工作，規(guī)范已入住居民管理工作。 ｘｘ家園六 期剩余的 12 幢安置房的分房工作將于明年下半年啟動，社區(qū)將調(diào)配精干人員，提高責(zé)任意識，完成六期交房收 第 10 頁 共 11 頁 尾工作，同時盡快與街道相關(guān)部門對接，完成基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)與移交工作，保證拆遷居民順利安置、幸福安居。對六期已入住的居民，社區(qū)將開始規(guī)范其管理工作。首先是全面走訪，登記已入住居民情況，建立居民檔案；其次是建好 “ 兩支隊伍 ” —— 樓道長與志愿者隊伍，全面鋪開網(wǎng)格化管理模式；最后是建立和充實管理者隊伍，促使六期管理工作在最快時間內(nèi)與社區(qū)并軌。 四、探索屬地化管理，破解 “ 人戶分離 ” 難題。 探索和建立 “ 戶籍 隨房遷、待遇跟人走、管理歸屬地 ” 的村級管理新模式。在各村完成股份制改革的基礎(chǔ)上，安置農(nóng)民戶口須隨安置房遷移，解決搬遷居民游離在村、社區(qū)之間，而陷入 “ 村里管不著，社區(qū)管不了 ” 的難題。同時，加快安置房兩證辦理工作，使搬遷居民真正做到安居樂業(yè)。 五、推進智慧社區(qū)全覆蓋，加強社區(qū)融合。 總結(jié)推廣社區(qū)微信公眾平臺初期運營中所取得的成效，在目前主要以微刊推送和物業(yè)報修的基礎(chǔ)上，策劃居民互動內(nèi)容，比如ｘｘ鵲橋會、社區(qū)萌寶評選等，活躍社區(qū)氛圍，拉近黨群距離，吸引更多居民關(guān)注社區(qū)微信平臺，搭建好為民服務(wù)的 新橋梁。 新的一年，ｘｘ社區(qū)將繼續(xù)秉持 “ 以民為本、服務(wù)為先 ” 工作理念，按照 “ 貫徹群眾路線沒有休止符，作風(fēng)建設(shè)永遠在路上 ”的要求，以更加扎實的工作舉措，銳意進取，攻堅克難，推動社 第 11 頁 共 11 頁 區(qū)各項工作再上新臺階。
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1