【正文】 化解在萌芽狀態(tài)。上半年，社區(qū)共調(diào)解各類糾紛 34 起，調(diào)解成功率 99%以上，做到事事有回復(fù)，件件有結(jié)果。發(fā)動(dòng)黨員、離退休干部和社區(qū)居民等 50 余人參與 “ 紅袖標(biāo) ” 志愿巡邏行動(dòng)，確保人員到位，實(shí)現(xiàn)維穩(wěn)目標(biāo)。利用防災(zāi)減災(zāi)日開展 “ 弘揚(yáng)公共安全文化倡導(dǎo)志愿精神建設(shè)安全和諧首都 ” 為主題的宣傳活動(dòng)，增強(qiáng)居民安全防范意識(shí)。此外，社區(qū)還開展社會(huì)公德、法律講座等綜治教育，調(diào)動(dòng)居民參與治安綜合治理的主動(dòng)性和自覺(jué)性。 提升服務(wù)水平，優(yōu)化服務(wù)功能，讓居民踏踏實(shí)實(shí)過(guò)日子 （ 1）推進(jìn)福利社會(huì)保障工作 積極開展社會(huì)養(yǎng)老、慈善救助等民生工作。上半年辦理低保申請(qǐng) 1 戶；節(jié)日期間為困難、殘疾家庭送去了慰問(wèn)品及慰問(wèn)金；在獻(xiàn)愛(ài)心捐款活動(dòng)中，籌集善款 1260 元。入戶走訪 9 名 90 歲以上老人，帶領(lǐng)名匠坊工作人員上門為老人免費(fèi)理發(fā)。組織 150 余 第 19 頁(yè) 共 22 頁(yè) 名 65 歲以上老人免費(fèi)體檢。舉辦將臺(tái)地區(qū)殘疾兒童共慶 “ 六一 ”暨《我的少女時(shí)代》觀影座談會(huì)；邀請(qǐng) “ 和睦家 ” 醫(yī)院的心血管中心主任郭欣醫(yī)生開展 “ 心血管疾病的預(yù)防與治療 ” 講座，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng) 答疑。推出 “ 親情直通車 ” 服務(wù)，方便空巢老人與遠(yuǎn)在異地子女溝通交流。 （ 2）開展計(jì)衛(wèi)健康教育服務(wù)工作 全面加強(qiáng)計(jì)衛(wèi)基礎(chǔ)工作，積極開展送服務(wù)、送關(guān)愛(ài)、送健康等活動(dòng)。上半年，慰問(wèn)計(jì)生困難家庭及特扶家庭 10 戶，投入 5000元，并送去慰問(wèn)品；發(fā)放獨(dú)生子女一次性獎(jiǎng)勵(lì)款 2024 元，一次性經(jīng)濟(jì)幫助 1萬(wàn)元；辦理獨(dú)生子女證 2個(gè)，審核生育服務(wù)證 8個(gè)；為 102 戶獨(dú)生子女家庭申辦了上半年度獨(dú)生子女費(fèi)；發(fā)放避孕藥具 200 盒，葉酸 3 盒，新婚禮包 1 個(gè)；為 2 對(duì)已婚備孕夫婦進(jìn)行新婚體檢；協(xié)助社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心對(duì)轄區(qū) 5 對(duì)雙胞胎 進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查；室外宣傳陣地更新 2 次；開展各種健康科普講座 3 堂；在“” 計(jì)生協(xié)會(huì)活動(dòng)日帶領(lǐng)計(jì)生協(xié)會(huì)會(huì)員參觀延慶永寧古鎮(zhèn)；制定防控傳染病方案和預(yù)案，對(duì)病例進(jìn)行入戶訪視，嚴(yán)格落實(shí)傳染病工作流程和措施。 （ 3）繼續(xù)深化 “ 一刻鐘社區(qū)服務(wù)圈 ” 完善公共服務(wù)設(shè)施，整合轄區(qū)社會(huì)資源，創(chuàng)新服務(wù)方式，健全服務(wù)體系，本著缺什么補(bǔ)什么的原則，拓展 “ 一刻鐘社區(qū)服務(wù)圈 ” 廣度和深度，努力實(shí)現(xiàn) “ 小需求不出社區(qū)，大需求不遠(yuǎn)離社 第 20 頁(yè) 共 22 頁(yè) 區(qū)，緊急需求不出家門 ” 的目標(biāo)。目前，社區(qū)已與鈺錦香苑餃子館、名匠坊、京客 隆超市 、廣博商店等 7 家服務(wù)商簽約，為轄區(qū)居民提供更全面、更便捷、更優(yōu)質(zhì)、更安全的服務(wù)。 整合文化資源，豐富文化活動(dòng)，讓居民快快樂(lè)樂(lè)生活 社區(qū)文化工作以打造 “ 親切文化 ” 為目標(biāo)，注重文化品牌建設(shè)，努力打造 “ 精彩匯芳園 ” 社區(qū)文化品牌，堅(jiān)持先進(jìn)文化引領(lǐng)，做到天天有活動(dòng)，月月有主題。社區(qū)現(xiàn)有 16 支文體隊(duì)伍及 2 個(gè)文體協(xié)會(huì)，為文藝愛(ài)好者廣搭平臺(tái)。以老年大學(xué)為載體，先后開辦書法、繪畫、養(yǎng)生、攝影、朗誦等課程，近 500 人受益。大力推廣全民健身，晨、晚練吸引居民人數(shù)過(guò)百。舉辦 “xxx 三八朗誦會(huì) ” 、 “ 紅五月 ” 文 化節(jié)、 “ 弘揚(yáng)家庭美德、創(chuàng)造美好生活家庭文化周 ” 等大型文藝演出，參與人次近千。社區(qū)合唱團(tuán)的精彩演出連續(xù)兩次被《音樂(lè)周刊》報(bào)道。 三、圓滿完成社區(qū) “ 兩委 ” 換屆，推動(dòng)基層民主建設(shè)按照將臺(tái)地區(qū)工委、辦事處關(guān)于 “ 兩委 ” 換屆選舉工作部署和要求，積極動(dòng)員廣大黨員群眾，嚴(yán)格實(shí)施選舉步驟，使換屆工作依法依規(guī)、健康有序地進(jìn)行，圓滿完成 “ 兩委 ” 換屆任務(wù)。通過(guò)換屆，進(jìn)一步加強(qiáng)基層組織建設(shè)，優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)，配強(qiáng)班子力量，為社區(qū)建設(shè)發(fā)展增添新活力，特別是 “ 公推直選 ” 的推行，深化了民主意識(shí)，增強(qiáng)選舉透明度，為今后社區(qū)換屆工作積累 寶貴經(jīng)驗(yàn)。 第 21 頁(yè) 共 22 頁(yè) 四、不斷提高 “ 新三率 ” ，全面落實(shí) “7 個(gè)一 ” 工作機(jī)制以提高 “ 新三率 ” 為抓手，密切聯(lián)系群眾，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)社區(qū)居民的幸福感和滿意度。借兩委班子換屆之際，社區(qū)工作人員全面入戶走訪，深入了解民意，掌握群眾動(dòng)態(tài)，及時(shí)反饋和解決實(shí)際問(wèn)題，提高群眾工作的針對(duì)性和實(shí)效性。嚴(yán)格執(zhí)行 “7個(gè)一 ” 工作機(jī)制，目前，居干包樓包片，和諧促進(jìn)員包戶格局已經(jīng)形成；堅(jiān)持每周最少兩個(gè)半天入戶走訪，向居民發(fā)放聯(lián)系卡，隨時(shí)記錄民情民意； 每周召開會(huì)商會(huì)，及時(shí)反饋、商討、解決群眾關(guān)注的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題。 “ 新三率 ” 的實(shí)施，既獲得廣大居民的支持和擁護(hù)，又為居民參與社區(qū)建設(shè)提供平臺(tái)，有力推動(dòng)基層民主建設(shè)。 五、積極成立和諧促進(jìn)員協(xié)會(huì)，提升社區(qū)自治能力為充分發(fā)揮社區(qū)自治功能，激發(fā)和諧促進(jìn)員積極性，壯大志愿者隊(duì)伍，社區(qū)于五月底成立將臺(tái)和諧促進(jìn)協(xié)會(huì) xxx 社區(qū)分會(huì)。和諧促進(jìn)協(xié)會(huì)實(shí)行規(guī)范化管理，嚴(yán)格例會(huì)制度，定期對(duì)和諧促進(jìn)員進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)，力爭(zhēng)提高服務(wù)技能，優(yōu)化服務(wù)過(guò)程。社區(qū)和諧促進(jìn)協(xié)會(huì)分會(huì)的成立，有效搭建了居民與社區(qū)之間溝通的橋梁，提高社區(qū)工作效率，充分發(fā)揮和諧促進(jìn)員骨干力量，為強(qiáng)化居民自治提供組織保證。 六 、全面推進(jìn)小區(qū) “ 準(zhǔn)物業(yè) ” 工作，創(chuàng)造宜居生活環(huán)境社區(qū)以完善居民自治，改善居住環(huán)境為出發(fā)點(diǎn)，將 “ 準(zhǔn)物業(yè) ” 工作納 第 22 頁(yè) 共 22 頁(yè) 入全年重點(diǎn)工作范疇，著力解決老舊小區(qū)管理難題。年初，經(jīng)過(guò)入戶走訪、問(wèn)卷調(diào)查、發(fā)放致居民一封信、召開居民代表會(huì)等方式，宣傳 “ 準(zhǔn)物業(yè) ” 工作的重要性，為 “ 準(zhǔn)物業(yè) ” 工作推進(jìn)奠定良好基礎(chǔ)。征求居民建議共涉及 24 棟樓 3 處平房 1561 戶，經(jīng)過(guò)匯總，社區(qū)居民當(dāng)前主要關(guān)注小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、社區(qū)安全、停車難、維修維護(hù)等 26 個(gè)問(wèn)題。經(jīng)統(tǒng)計(jì)， 20%私家車同意管理及服務(wù)，但提出有什么服務(wù)質(zhì)量和管理，丟車和劃車等問(wèn)題如何解決等問(wèn)題，有 30%人建議年交 100 元，多交不同意， 20%持可交也可不交的態(tài)度， 30%的人態(tài)度堅(jiān)決不交，拒絕管理。針對(duì)這些問(wèn)題，社區(qū)在深入調(diào)研和參考學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，制定詳細(xì)的 “ 準(zhǔn)物業(yè) ” 工作推行方案，通過(guò)廣發(fā)動(dòng)、多宣傳，充分發(fā)揮居民代表和黨員的模范帶頭作用，使該項(xiàng)工作順利、有序的進(jìn)行。 xx 社區(qū)