5社區(qū)年度組織建設工作計劃-資料下載頁
2024-09-12 01:17本頁面
【正文】 織的戰(zhàn)斗力。抓學習，貫徹一條主線。把黨的 xx 大精神貫穿到基層組織建設的各個方面和工作環(huán)節(jié)。抓調研，推廣一批成果。如大力推廣村級班子 “ 動態(tài)管理 ” 等先進經(jīng)驗。抓示范，樹立一批典型。如在農村黨員干部中培養(yǎng) “ 雙示范 ” 典型。抓機制，健全一套制度。建立健全農村基層組織建設常抓不懈的工作機制，建立和完善一系列配套制度。抓試點，總結一批經(jīng)驗。如在農村發(fā)展黨員工作中進行 “ 雙培養(yǎng) ” 試點，在黨員民主評議中試行 “ 票決制 ” 等。抓落實，形成一種模式。努力把黨的各項惠 第 14 頁 共 16 頁 農政策落到實處。二是創(chuàng)新工作載 體，激發(fā)基層黨組織工作內在活力。根據(jù)深入學習實踐科學發(fā)展觀和形勢任務的新要求，在農村基層組織建設中深入開展 “ 三級聯(lián)創(chuàng) ” 活動，并積極進行總結和完善，不斷賦予新的內涵 。開展以 “ 領導聯(lián)點、支部聯(lián)建、黨員聯(lián)幫 ” 為主要內容的 “ 三聯(lián)共建 ” 主題實踐活動，著力構建城鄉(xiāng)黨的基層組織互幫互助新機制，構建城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的基層黨建新格局 。圍繞保持和發(fā)揚共產黨員的先進性創(chuàng)新活動載體。通過組織黨員干部開展結對幫扶、為民辦實事等活動，引導廣大黨員在改革發(fā)展中充分發(fā)揮模范帶頭作用，爭當實踐 “ 三個代表 ” 的帶頭人。三是創(chuàng)新工作機制，增強基層黨組織建 設實效。建立以 “ 干部經(jīng)常受教育、農民長期得實惠 ” 為核心的基層組織建設長效工作機制。圍繞創(chuàng)新黨的基層組織設置形式，探索實行以農村工作片設立黨總支、 “ 支部 +協(xié)會 ” 、村村聯(lián)建、村企聯(lián)建等黨組織設置形式，進一步激發(fā)黨組織的生機和活力。同時，圍繞加強基層領導班子建設和干部隊伍建設，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用 。堅持黨要管黨原則和從嚴治黨方針，嚴格實行 “ 一把手 ” 責任制，充分發(fā)揮基層黨組織的領導核心作用 。創(chuàng)建責任機制，明確縣、鄉(xiāng)、村抓黨建工作的責任，做到各負其責，齊抓共管。四是創(chuàng)新工作途徑，著力抓好配套組 織建設。建設好村級共青團、婦代會、民兵等配套組織。充分發(fā)揮村級組織活動場所 “ 一室多能 ” 的作用，切實完善村級管理體制，增強村 第 15 頁 共 16 頁 級組織的整體功能，為村級配套組織解決好活動陣地、活動經(jīng)費及配套組織干部的工資報酬等實際問題。五是創(chuàng)新工作作風，加強基層黨建工作的檢查落實。建立健全科學合理的落實工作機制，建立起層次清晰、責任明確、上下貫通、具有較強約束力的抓落實機制，切實加強督促檢查，保證各項工作落到實處。 （三）打造一支適應形式發(fā)展要求的農村基層干部隊伍。一是多措并舉，配強班子，提高基層組織的凝集力和戰(zhàn)斗力。 首先，大膽改革村 “ 兩委 ” 一把手選任方法。大膽推進村黨支部書記和村主任 “ 一肩挑 ” ，完善實行 “ 雙推直選 ” ，讓群眾推選出政治素質好，發(fā)展經(jīng)濟能力強、示范作用佳，有一定管理水平，熱心為群眾謀利益的人，作為自己的帶頭人。其次，選派退居二線的縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）機關老干部到村擔任 “ 村事顧問 ” ，選派發(fā)展意識強，有一定業(yè)務專長的縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）機關事業(yè)單位干部到經(jīng)濟薄弱村對口扶持，對癥下藥，幫助建設領導班子，理清發(fā)展思路，搞好技術服務。同時，堅持 “ 任人唯賢、德才兼?zhèn)?、群眾公認 ”的原則，規(guī)范程序，嚴格管理，做好村級后備干部的培養(yǎng)選拔工作 。二是加強培訓，提升素質，提高帶領群眾致富的本領。其一，實行聯(lián)合辦學，提高村干駕馭復雜局面的能力。采取與高等院校聯(lián)姻，與跨區(qū)域培訓基地聯(lián)合，以及上派和互派掛職學習鍛煉等方法，重點進行駕馭復雜局面方面的能力培訓，提高村干部在特殊情況下的應對水平。其二，進行專業(yè)技能培訓，培養(yǎng)技能型村 第 16 頁 共 16 頁 干部。按照 “ 缺什么、補什么 ” 的原則，通過聘請專家教授現(xiàn)場傳道授業(yè)解惑，有計劃地組織村干部沿海等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)參觀學習，邀請各行各業(yè)拔尖人才進行現(xiàn)場說教等方法，提高村干部專業(yè)化、技能化水平。其三，制定優(yōu)惠政策，鼓勵、組織、發(fā)動村干部外出 務工經(jīng)商學習，讓他們帶回致富信息和技能，提高帶領群眾發(fā)展農村經(jīng)濟水平。三是健全制度，全程公開，提高村級組織管理的民主化程度。健全完善事前、事中、事后公開制度，規(guī)范村級事務運作。四是科學管理，提高待遇，建立競爭激勵的目標體系。立足徹底解決村干部的后顧之憂，建立完善村級干部激勵保障機制，逐步實行村干部養(yǎng)老保險制度，保護和調動村級干部的積極性。以科學發(fā)展觀為指導，逐步建立完善村干部目標管理考核獎懲機制。 12
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