5社區(qū)建設(shè)情況匯報(bào)-資料下載頁(yè)
2024-09-12 01:16本頁(yè)面
【正文】 求。為進(jìn)一步增強(qiáng)區(qū)社區(qū)服務(wù)中心對(duì)社區(qū)居民的服務(wù)功能，我區(qū)擬于2024 年前，擇址重建一個(gè)規(guī)模大、設(shè)施全、標(biāo)準(zhǔn)高、功能強(qiáng)的綜合性區(qū)級(jí)社區(qū)服務(wù)中心，建一座新的平臺(tái)，高效率、高質(zhì)量地為社區(qū)居民提供全方位的 “ 一門式 ” 服務(wù)，進(jìn)一步提升 我區(qū)社區(qū)建設(shè)的檔次和水平。 （三）積極推行和完善 “ 三制 ” 建設(shè) 一是推行社區(qū)工準(zhǔn)入制。進(jìn)一步理順區(qū)政府職能部門、街道 第 7 頁(yè) 共 8 頁(yè) 辦事處與社區(qū)居委會(huì)之間的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)和監(jiān)督關(guān)系，進(jìn)一步規(guī)范部門工作進(jìn)社區(qū)的方式方法，促進(jìn)簡(jiǎn)政放權(quán)，重心下移，權(quán)隨責(zé)走，費(fèi)隨事轉(zhuǎn)，減輕社區(qū)工作負(fù)擔(dān)，確立社區(qū)居民的主人翁地位和社區(qū)居委會(huì)的自治地位。二是完善社區(qū)干部工作考核制。對(duì)社區(qū)干部實(shí)行目標(biāo)管理，用制度來(lái)規(guī)范社區(qū)干部的行為，用可以量化的指標(biāo)來(lái)考核干部工作業(yè)績(jī)，促進(jìn)社區(qū)干部能力和水平不斷提高。三是完善社區(qū)干部民主評(píng)議制。讓社 區(qū)居民直接參與評(píng)議本社區(qū)干部的日常工作，并以此作為干部選聘、任免的參考依據(jù)，培養(yǎng)和增強(qiáng)社區(qū)干部在社區(qū)居民中的親和力和認(rèn)同感。 （四）強(qiáng)化社區(qū)特色建設(shè)公務(wù)員之家版權(quán)所有 近年來(lái)，我區(qū)社區(qū)建設(shè)積累了一些經(jīng)驗(yàn)，形成了一些鮮明的特色、呈現(xiàn)出一些亮點(diǎn)，如社區(qū)黨建、區(qū)機(jī)關(guān)與社區(qū)結(jié)對(duì)共建、選派干部到社區(qū)掛職鍛煉、企事業(yè)單位與社區(qū)共駐共建和 “ 星級(jí)社區(qū) ” 創(chuàng)建等，這些特色對(duì)推進(jìn)全區(qū)社區(qū)建設(shè)發(fā)揮了巨大的作用，我區(qū)將認(rèn)真總結(jié)創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合 實(shí)際，在做好全局工作的同時(shí)，因勢(shì)利導(dǎo)，進(jìn)一步強(qiáng)化這些特色創(chuàng)建，打造精品 ，展示形象。 （五）穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè) 新一輪行政區(qū)劃的調(diào)整為全區(qū) 個(gè)行政村的社區(qū)建設(shè)提供全面發(fā)展的良好歷史機(jī)遇。目前，我區(qū)正在積極實(shí)施農(nóng)村社區(qū)股份合作制改革試點(diǎn)，加強(qiáng) “ 撤村轉(zhuǎn)居 ” 的專題研究，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，不斷提高農(nóng)村社區(qū)建設(shè)水平，改善居民群眾的生活質(zhì)量和 第 8 頁(yè) 共 8 頁(yè) 生活環(huán)境，使農(nóng)村社區(qū)建設(shè)與城市社區(qū)建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展、共同進(jìn)步。 以上匯報(bào)如有不妥，請(qǐng)批評(píng)指正。
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