5社區(qū)副主任述職報告三篇-資料下載頁
2024-09-12 00:50本頁面
【正文】 著 社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生上了一個新臺階。 三、為了更加方便居民辦事，今年全程辦事代理不僅根據各委員會內容增加了服務項目而且于區(qū)行政服務大廳實現網上對接，直接能網上辦理事項，全程保證每天有人值班，并創(chuàng)意性地設立了全程辦事居民評意表，增加了反饋信息，提高了辦事效率，特別是志愿者服務站做為方便居民辦事的一個前移窗口的出現在街道受到表揚并做為典型經驗存盤。全年即辦事項達 325 項，接待咨詢、辦事人員，組織居民活動達 5000 人次，收到表揚信達 20 余件。 四、上半年宣傳確立了主題為 “ 打造精品文化社區(qū)，共建和諧美好 **” 的宣傳框架，通過多種宣傳方式，宣傳社區(qū)，上半年宣傳信息報送量在街道排名第一，而且我本人代表街道參加全區(qū)“ 弘揚新時期懷柔精神，加快新農村建設 ” 的演講比賽榮獲第一，不僅為街道爭得了榮譽，同時也為 **的宣傳爭得分值。 第 12 頁 共 14 頁 五、下半年為了加強黨建，我主動認領了綜治、民調、司法、交通等。在矛盾排查調處上上，成立了三級矛盾調處站，排查的重點難點是 （一）是大磚廠與歐曼重卡噪音擾民的矛盾。社區(qū)黨總支發(fā)揮了核心作用，多次和居民代表聯系了解情況并與福田汽車廠聯系，多次到現場了解情況解決問題，通過合理合法 的程序將此矛盾反映到區(qū)矛盾調處中心，在工業(yè)局和區(qū)矛盾調處中心的關注下，責令廠方限期整改并發(fā)放了擾民費?？刂屏嗣艿募せ仓浦沽思w訪和越級訪事件的發(fā)生。 （二）是富樂公寓居民與物業(yè)公司的矛盾。社區(qū)居委會牽頭將業(yè)主委員會、建委小區(qū)辦、物業(yè)公司幾家聚集，先后開十幾次協調會，通過層層反復討論研究，召開兩次全體業(yè)主大會，通過兩個月的努力，終于成立了富樂公寓服務站，也使全體業(yè)主與服務站之間達成共建和諧社區(qū)的共識。三是 190 號院 5 棟樓關于地下室漏水院墻傾斜隱患引起居民極大的不滿，居民代表唐庚祥老師找到我跟我說 ，此事再不解決，搞不好居民就該要上訪，我多次和黨總支交換意見，得到支持。在業(yè)主委員會和居委會的共同努力下，建委出資 64 萬元為 5 棟樓重新做了防水并拆除舊墻壘建了新墻。這樣一年來，共排查、調解大小矛盾糾紛 23 宗，比去年下降了 10％，全部事件均得到妥善解決，無一宗激化。 六、在打黑除惡專項整治活動中，我和老于經常深入社區(qū)各 第 13 頁 共 14 頁 樓院，通過張貼發(fā)放宣傳材料的機會，跟各小區(qū)樓院的門衛(wèi)、物業(yè)取得聯系，了解治安狀況，統計小區(qū)交通車輛，了解安全行駛情況，走訪 flg、兩勞幫教及社區(qū)矯正人員。調查社區(qū)建筑工地監(jiān)督安全生產， 全年累計張貼各種關于普法，安全，交通，治安防范的標語宣傳材料達 200 張，發(fā)放一封信等近 2024 份。全年展出大型展板共 4 次，展板 100 余塊，有 2024 多居民參加了現場觀看受到教育。 七、經過努力，社區(qū)全年無一例重大刑事案件發(fā)生，無一件重大火災與交通故事發(fā)生，保持全年重大刑事案件為零指標，確保了社區(qū)平安。 八、 **年思路 （一）以創(chuàng)建 “ 平安街道 ” 為契機在社區(qū)開展 “ 平安和諧社區(qū)行 ” 活動，組織一支相對穩(wěn)定的社區(qū)志愿者巡邏隊，做到上崗有標志，定時、定點地加強巡邏。 （二）是進一 步摸清小區(qū)治安安全隱患。做到責任到人，關口前移。 （三）是綜治，安全，司法宣傳進小區(qū)，配合公安，城管，工商等單位將法律、法規(guī)宣傳到每家每戶。 （四）繼續(xù)加強矛盾排查力度，完善三級矛盾調處站各項制度，擴大民調隊伍。 第 14 頁 共 14 頁 （五）確保社區(qū)各種刑事安全零指標，保證社區(qū)平安。
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