5社區(qū)中心辦公場所參照標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁
2025-09-03 00:44本頁面
【正文】 一年七月八日 第四篇。辦公場所 辦公場所、辦公設(shè)備不完善。 運銷合同未見原件和供銷雙方經(jīng)營資格證。 場地租賃協(xié)議未見原件。 應(yīng)建立運輸流向臺賬。 未見押運員資格證。 第 10 頁 共 11 頁 補(bǔ)充應(yīng)急救援預(yù)案備案證明。 規(guī)章制度未上墻。 第五篇：調(diào)整辦公場所關(guān)于調(diào)整部分部門辦公場所的通知 （討論稿） 各有關(guān)部門： 目前公司辦公樓共有房間 37 年，其中一樓 18 間，二樓 19間，主要用于公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室、接待室、會議室及 10 個部門辦公室。為有效整合我公司辦公資源，調(diào)劑改善部分單位辦公條件，提高辦公場所利用率，經(jīng)公司研究決定，對部分單位的辦公場所作調(diào)整如下： 一、調(diào)整、分配原則 以尊重歷史、立足實際、科學(xué)安排、相互配合為原則。 二、辦公室及公共場所具體安排方案 一樓 101：廣播室， 103：技術(shù)部， 105：供應(yīng)部業(yè)務(wù)室， 107：供應(yīng)部主任， 109：辦公室主任， 111：公 司辦公室， 113：公司辦公室， 115：財務(wù)室倉庫， 117：總會計師。 102：辦公室倉庫， 104：石油公司， 106：安全環(huán)保部， 108：培訓(xùn)中心， 110：司機(jī)辦公室， 112：項目部財務(wù)， 116：財務(wù)部倉庫， 118：財務(wù)業(yè)務(wù)室。 二樓 第 11 頁 共 11 頁 201：劉董事長； 203：小接待室； 205：廖總辦； 207：原畢總辦； 209：人力資源部； 211：郭助理辦； 213：張助理辦； 215：空； 217 檔案辦； 219：王總辦， 221：大接待室。 202：人力倉庫， 204：安全環(huán)保倉庫， 206：董 事長秘書，208：會議室， 210：空， 212：空， 216 空， 218：檔案室 1， 220：檔案室 2。 三、幾點說明 各相關(guān)部門在調(diào)整、搬遷過程有固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移的，應(yīng)及時填報資產(chǎn)轉(zhuǎn)移登記表，并報財務(wù)部和分管領(lǐng)導(dǎo)審批備案。 請相關(guān)部門按以上分配方案及要求在 8 月 25 日開始統(tǒng)一搬遷、調(diào)整，總體調(diào)整工作在 26 日之前完成。 要求各部門顧全大局、克服困難、積極配合、加強(qiáng)溝通和聯(lián)系。做好本部門辦公室搬遷工作和有關(guān)人員的思想工作，切實保障公司各項工作的正常運轉(zhuǎn)。 附件 2 件： 現(xiàn)華聯(lián)石化辦公樓平面圖； 調(diào)整后華聯(lián)石化辦公樓平面圖 華聯(lián)石化辦公室 二〇一一年八月十七日
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