【正文】 工作，全面提升中心的管理服務(wù)效能。 一、創(chuàng)新工作舉措， 有效提高社會(huì)保障服務(wù)水平 （一）加強(qiáng)政策宣傳 對(duì)新《 xx 市工傷保險(xiǎn)實(shí)施辦法》以及新農(nóng)保、城居保、征地養(yǎng)老等政策繼續(xù)展開系統(tǒng)宣傳，利用窗口、社區(qū)宣傳欄、報(bào)紙、網(wǎng)站等多渠道大力推廣；擴(kuò)大社會(huì)影響面，提高政策知曉度和參保積極性。 （二）落實(shí)重點(diǎn)工作 發(fā)揮工傷預(yù)防、工傷補(bǔ)償和工傷康復(fù)三位一體的工傷保險(xiǎn)工作機(jī)制（ 1）配合市局認(rèn)定文書修改和系統(tǒng)升級(jí)工作 預(yù)估市局工傷認(rèn)定文書格式修改以及市局系統(tǒng)升級(jí)工作會(huì)對(duì)工傷認(rèn)定工作流程產(chǎn)生的影響，及時(shí)了解升級(jí)進(jìn)度，積極應(yīng)對(duì)系統(tǒng)升級(jí) 給我們帶來的新變化和困境?？s短與新系統(tǒng)的磨合期， 第 18 頁 共 21 頁 保證工傷認(rèn)定工作平穩(wěn)、有序開展。 （ 2）繼續(xù)堅(jiān)持開展培訓(xùn)工作 繼續(xù)組織科室職工學(xué)習(xí)人社部下發(fā)《人力資源社會(huì)保障部關(guān)于執(zhí)行若干問題的意見》以及市局下發(fā)的相關(guān)文件和指導(dǎo)意見，不斷鞏固業(yè)務(wù)知識(shí)，分析研究工傷認(rèn)定案件調(diào)查取證思路的，增強(qiáng)工作人員辦案能力。同時(shí)安排業(yè)務(wù)骨干授課，以案例的形式講述如何開展疑難案件的調(diào)查過程。 （ 3）拓展工傷保險(xiǎn)交流 qq 群應(yīng)用范圍 不斷探索工傷保險(xiǎn)交流 qq 群的新功能，拓展應(yīng)用范圍，如：通過 qq 群通知企業(yè) 領(lǐng)取工傷認(rèn)定文書級(jí)勞動(dòng)能力鑒定書、召開qq 群企業(yè)座談會(huì)、進(jìn)行網(wǎng)上調(diào)查問卷等等。（ 4）確保鑒定工作持續(xù)陽光運(yùn)作 一是根據(jù)我區(qū)現(xiàn)場鑒定醫(yī)檢與面檢結(jié)合的特點(diǎn)，完善鑒定現(xiàn)場的流程；二是考慮工傷職工的特殊情況，組織專家進(jìn)行上門鑒定；三是做好專家服務(wù)工作，以節(jié)日慰問，座談會(huì)、培訓(xùn)會(huì)等多種形式提高鑒定質(zhì)量保障工傷職工權(quán)益。 創(chuàng)新征地養(yǎng)老管理機(jī)制，落實(shí)征地養(yǎng)老人員保障（ 1）加強(qiáng)征地養(yǎng)老信息核對(duì) 做好市級(jí)系統(tǒng)和區(qū)級(jí)系統(tǒng)的信息比對(duì)工作，及時(shí)采集、核準(zhǔn)征地養(yǎng)老人員生存狀態(tài)、銀行賬戶等信息，認(rèn)真做 好征地養(yǎng)老數(shù)據(jù)庫的日常維護(hù)，為正確核發(fā)養(yǎng)老費(fèi)用建立扎實(shí)基礎(chǔ)。（ 2）深入 第 19 頁 共 21 頁 推進(jìn) “ 居民醫(yī)保 ” 參保 加強(qiáng)與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)處理好 “ 居民醫(yī)保 ” 政策落實(shí)過程中的各類矛盾，切實(shí)減輕征地養(yǎng)老人員醫(yī)療費(fèi)負(fù)擔(dān)，確保征地養(yǎng)老人員真正得到實(shí)惠。 （ 3）創(chuàng)新屬地化管理服務(wù)模式完善 “ 區(qū)、鎮(zhèn)（工業(yè)區(qū)）、村 ”三級(jí)聯(lián)動(dòng)的便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。利用即時(shí)通訊平臺(tái)如微信群等，搭建信息化的溝通交流平臺(tái)。方便政策的發(fā)布、及各類信息、問題的上傳下達(dá)，提高問題的反饋速度和解決能力，實(shí)現(xiàn)區(qū)鎮(zhèn)（工業(yè)區(qū)）間、各鎮(zhèn)（工業(yè)區(qū)）之間橫縱多向的無 障礙溝通交流，促進(jìn)屬地化管理服務(wù)工作的發(fā)展。 早思考、早謀劃，確保新農(nóng)保、城居保合并實(shí)施（ 1）推進(jìn)參保繳費(fèi)工作 制定合并后的參保繳費(fèi)年度目標(biāo)位 28000 人（暫定），將指標(biāo)分解至各街鎮(zhèn)；鎖定重點(diǎn)目標(biāo)人群，特別是 45 歲以上的未參保人員，制定相應(yīng)的工作措施，鼓勵(lì)繳費(fèi)參保。（ 2）提高業(yè)務(wù)經(jīng)辦能力 在構(gòu)建 “ 區(qū)中心、街鎮(zhèn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)、村（居）委協(xié)辦員 ” 三級(jí)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，整合新農(nóng)保、城居保業(yè)務(wù)經(jīng)辦，促進(jìn)經(jīng)辦人員對(duì)政策和經(jīng)辦要求的把握。 （三）完成目標(biāo)任務(wù) 做好 “ 老 工傷納保 ” 后續(xù)工作，對(duì)于在老工傷納保范圍 第 20 頁 共 21 頁 內(nèi)的，落實(shí)好收尾；對(duì)于遺留下來的 “ 疑難雜癥 ” ，做好政策解釋。 組織一次工傷康復(fù)機(jī)構(gòu)的參觀活動(dòng)，邀請(qǐng)工傷事故、重傷多發(fā)及主動(dòng)性較高的企業(yè)對(duì)市內(nèi)的工傷康復(fù)定點(diǎn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行參觀，并邀請(qǐng)康復(fù)專家現(xiàn)場講解。 落實(shí)好新進(jìn)養(yǎng)老人員基礎(chǔ)資料審核制作和社會(huì)保障，保障征地養(yǎng)老待遇落實(shí)按時(shí)、足額、正確。 做好征地養(yǎng)老人員明年 “ 居民醫(yī)保 ” 參保工作，加大政策宣傳力度，指導(dǎo)街鎮(zhèn)做好參保登記等工作，確保參保率達(dá) 95%。 穩(wěn)步開展工傷認(rèn)定檔案裝訂工 作，對(duì)歷年幾萬份檔案按照新標(biāo)準(zhǔn)逐步進(jìn)行重新裝訂。 規(guī)范征地養(yǎng)老業(yè)務(wù)檔案管理，針對(duì)目前檔案現(xiàn)狀，進(jìn)一步完善和落實(shí)檔案管理制度，明確檔案管理職責(zé)、歸檔范圍及整理要求。 二、加強(qiáng)黨工建設(shè)、提升中心干部隊(duì)伍戰(zhàn)斗力 （一）進(jìn)一步做實(shí)黨風(fēng)廉政工作 一是全面落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定要求，進(jìn)一步強(qiáng)化中心作風(fēng)建設(shè)；二是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控工作，進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控工作日常監(jiān)督管理；三是堅(jiān)持中心黨政領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)工作，重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)，進(jìn)一步做到黨風(fēng)廉政建設(shè)和業(yè)務(wù)工作同研 究、同部署、同檢查、同考核。 第 21 頁 共 21 頁 （二）進(jìn)一步探索關(guān)愛職工新途徑 以工會(huì)凝心聚力為中心，多交心、勤動(dòng)腦、常履職，努力建設(shè) “ 團(tuán)結(jié)奮進(jìn) ” 的團(tuán)隊(duì)文化。一是創(chuàng)建模范職工之家。做到有過程、有結(jié)果、有評(píng)估，形成長效機(jī)制，不斷創(chuàng)新和完善。二是切實(shí)維護(hù)職工權(quán)益。加強(qiáng)女職工關(guān)愛工作，組織 “ 三八 ” 節(jié)紀(jì)念活動(dòng)，組織 “ 六一 ” 兒童節(jié)活動(dòng)；三是普及健康知識(shí)，提高健康意識(shí)。繼續(xù)舉辦健康講座，做好重要節(jié)假日期間的 “ 幫困送溫暖 ”活動(dòng)，對(duì)身患重病和特殊困難的職工經(jīng)常性慰問和關(guān)心。進(jìn)一步增強(qiáng)職工中心認(rèn)同感，強(qiáng)化集體榮譽(yù)感和工作責(zé) 任感，合力共推精神文明建設(shè)。 （三）進(jìn)一步優(yōu)化后備干部選拔機(jī)制 積極嘗試優(yōu)秀青年干部培養(yǎng)計(jì)劃，更新人才培養(yǎng)觀念，尊重人、教育人、培養(yǎng)人，加強(qiáng)后備干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)。一是確立人才培養(yǎng)目標(biāo)，推動(dòng)培訓(xùn)專業(yè)化、個(gè)性化；二是開拓培訓(xùn)深度，擴(kuò)大輪崗鍛煉范圍，著重在崗位契合度、個(gè)人勝任性上探索實(shí)踐；三是探索人才建庫備案，及時(shí)提拔培養(yǎng)成熟的后備干部，進(jìn)一步完善可持續(xù)發(fā)展的干部培養(yǎng)機(jī)制，增強(qiáng)中心干部隊(duì)伍競爭力。