【正文】 止食物 中毒，確保工人身體健康。 對(duì)施工現(xiàn)場的噪音適當(dāng)控制，合理調(diào)整施工時(shí)間，有效地控制噪音污染，減少對(duì)周圍大廈辦公環(huán)境的干擾。 電焊時(shí)要與易燃物隔離，電焊工電焊后要檢查確無火苗才能離開。盡量減少夜間施工，以防噪聲擾民。 5 第二章工期承諾及保證措施 第一節(jié)工期承諾 針對(duì)中油西攀高速米易服務(wù)區(qū)加油站工程，我公司保證作出承諾：工期為 75 天（日歷天數(shù)）。 為保證上述目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)特制定以下保證措施： 第 16 頁 共 19 頁 為保證本工程材料的及時(shí)供給，公司 為本工程設(shè)置專庫及料場，儲(chǔ)備緊缺物資和主要物資，從而滿足本工程在人、財(cái)、物各方面的需要。 準(zhǔn)備足夠鋼模板及支撐設(shè)備，滿足流水作業(yè)、加快工期及成品保護(hù)、保養(yǎng)的需要。 配備精良、充足的機(jī)械設(shè)備，保證工程的快速進(jìn)行，最大限度地提高機(jī)械化施工作業(yè)。 配備數(shù)量足、工種配套、技術(shù)精干的施工隊(duì)伍，實(shí)行兩班連續(xù)施工。 切實(shí)抓好各分部、分項(xiàng)、各工種的交叉配合，實(shí)行流水作業(yè)，從而加快施工進(jìn)程。 按進(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)格控制好每道工序的作業(yè)時(shí)間，保證工程按時(shí)竣工。 組織好工序搭接，制定施工工序和進(jìn)度獎(jiǎng)懲辦法，確?？偣て诘捻樌麑?shí)施。 與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、工程監(jiān)理部門密切配合，虛心聽取意見，接受指導(dǎo)監(jiān)督，加快施工進(jìn)程。 本公司將克服施工中的一切困難，保證工程快速施工，確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 科學(xué)合理、針對(duì)性強(qiáng)的工期保證措施詳見施工組織設(shè)計(jì)。 第二節(jié)保證措施 第 17 頁 共 19 頁 本工程質(zhì)量要求高，為確保該工程優(yōu)質(zhì)、安全如期完成，我們?cè)陉?duì)伍的選擇、人員設(shè)置、機(jī)械的配備、材料的供應(yīng)及施工計(jì)劃的安排方面均作出相應(yīng)的安排。 一、制定保證工期的技術(shù)措施： 設(shè)計(jì)變更因素。項(xiàng)目經(jīng)理部要通過學(xué)習(xí)理解圖紙與業(yè)主意圖，通過自審、會(huì)審和與設(shè)計(jì)交流，采取主動(dòng)姿態(tài)，最大限度地實(shí)現(xiàn)事前預(yù)控，把影響降到最小。 推行進(jìn)度管理技術(shù)。要使本工程在預(yù)定工期內(nèi)完工，就要抓住施工進(jìn)度計(jì)劃中的關(guān)鍵工序，對(duì)本工程進(jìn)行計(jì)劃管理。 保證資源配置。在材料供應(yīng)上，按照施工進(jìn)度計(jì)劃要求及時(shí)進(jìn)貨，做到既滿足施工要求，又要使現(xiàn)場無太多的積壓，以便有更多的場地安排施工。 機(jī)械配置： 為保證本工程按期完工，我們 將配備足 7 夠的中、小型施工機(jī)械，不僅保證正常使用，還要采取有效技術(shù)措施保證有效備用。 二、采取保證工期的管理與組織措施： 建立強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，配置高效項(xiàng)目管理層，通過層層簽定責(zé)任書，形成可靠的項(xiàng)目組織指揮工作層；本工程施工的項(xiàng)目經(jīng)理、工程技術(shù)人員和質(zhì)檢員均由有豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任。 第 18 頁 共 19 頁 實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制。為了保質(zhì)、保量、保工期、保安全地完成這一任務(wù)，本工程實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，做到多勞多得，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性。 定期召開 每周一次由工程施工總負(fù)責(zé)人主持、各專業(yè)工程施工負(fù)責(zé)人參加的工程施工協(xié)調(diào)會(huì)，聽取關(guān)于工程施工進(jìn)度問題的匯報(bào)，協(xié)調(diào)工程施工內(nèi)部矛盾，并提出明確的計(jì)劃調(diào)整方案。 對(duì)影響施工進(jìn)度的關(guān)鍵工序，項(xiàng)目經(jīng)理親自組織力量，加班加點(diǎn)進(jìn)行突擊，有關(guān)人員要跟班作業(yè)，確保關(guān)鍵工序按時(shí)完成。 第五篇：確保安全生產(chǎn)的措施關(guān)于確保春節(jié)期間安全生產(chǎn)的實(shí)施計(jì)劃和措施為確保安全生產(chǎn)的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，安環(huán)部針對(duì)自身職責(zé)，做出如下的實(shí)施計(jì)劃和措施： 每周五組織安全檢查，召開安全會(huì)議，并根據(jù)會(huì)議精神布置安全工作； 嚴(yán)格執(zhí)行 “ 八大作業(yè) ” 規(guī)程，對(duì)不履行作業(yè)票制度的車間進(jìn)行處罰； 對(duì)車間主任一級(jí)組織安全知識(shí)培訓(xùn)，重點(diǎn)是隱患排查治理實(shí)施導(dǎo)則的培訓(xùn)； 加強(qiáng)對(duì)職工一級(jí)的安全抽查，做到持證上崗； 加強(qiáng)日常安全監(jiān)管工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知相關(guān)人員處理；開展作業(yè)前的風(fēng)險(xiǎn)分析，提出事故發(fā)生的可能性及預(yù)防措施， 第 19 頁 共 19 頁 專人負(fù)責(zé)措施落實(shí)； 加強(qiáng)車間外委單位的安全監(jiān)管，要求有車間主管級(jí)別以上人員對(duì)施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)； 施工前由車間編制施工方案，由安環(huán)部組織設(shè)備、工藝及所在車間 主任對(duì)方案審批。 根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)要求完善安全規(guī)章制度。 安環(huán)部 1 月 29 日