5石油化工工程造價(jià)管理要點(diǎn)-資料下載頁(yè)
2025-09-03 00:10本頁(yè)面
【正文】 的管理制度并建立承包管理制度，同時(shí)建立起來(lái)對(duì)承包商進(jìn)行管理的制度。建立項(xiàng)目結(jié)算的上報(bào)方法需要明確上報(bào)結(jié)算的表格和內(nèi)容以及形式。其中內(nèi)容包括了對(duì)于建筑物工程量和設(shè)備數(shù)量，還有管 線和閥門的數(shù)量等。上報(bào)的過(guò)程中需要提供全面的主要工作內(nèi)容，同時(shí)也不能做到面面俱到，上報(bào)的具體內(nèi)容需要體現(xiàn)在和承包商簽訂的合同上。造價(jià)審核人員需要嚴(yán)格的按照合同當(dāng)中的內(nèi)容對(duì)主要工程量進(jìn)行詳 第 6 頁(yè) 共 6 頁(yè) 細(xì)的審核，嚴(yán)格的執(zhí)行合同條框當(dāng)中的約定，同時(shí)也要注意盡量不用傳統(tǒng)的結(jié)算審核方法，主要是把合同和項(xiàng)目功能進(jìn)行確認(rèn)，若設(shè)備或者材料發(fā)生的變化在合同要求的范圍當(dāng)中，則不作調(diào)整。 4 結(jié)語(yǔ) 引起石油化工工程造價(jià)超過(guò)預(yù)算的原因多種多樣，每一個(gè)方面如果出現(xiàn)問(wèn)題都有可能會(huì)導(dǎo)致造價(jià)超過(guò)預(yù)算，這回導(dǎo)致工程質(zhì)量下降的同時(shí)延緩工 程進(jìn)度，有時(shí)也會(huì)導(dǎo)致資金大量損失，整個(gè)項(xiàng)目工程利潤(rùn)受損。所以石油化工管理過(guò)程中管理人員需要不斷的學(xué)習(xí)探討新的管理方案，完善管理體系的同時(shí)促進(jìn)石油化工工程市場(chǎng)發(fā)展。 參考文獻(xiàn)： [1]劉永愛(ài)， amp。史靜妮 .（ 2024） .淺析石油化工工程造價(jià)管理要點(diǎn)及優(yōu)化策略 .云南化工（ 4） . [2]劉凱 .（ 2024） .淺析石油化工工程造價(jià)管理要點(diǎn)及優(yōu)化策略 .商品與質(zhì)量（ 50） . [3]李少宸 .（ 2024） .石油化工工程造價(jià)管理要點(diǎn)及優(yōu)化策略研究 .中國(guó)科技投資（ 8） . [4]王橋偉 .（ 2024） .石油化工工程造價(jià)管理要點(diǎn)及優(yōu)化策略 .化工管理（ 17）
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