5石化總廠廠長在座談會上的致辭-資料下載頁
2025-09-03 00:04本頁面
【正文】 區(qū)規(guī)模最大的工業(yè)企業(yè)，在 經(jīng)濟中占有很大的比重， 第 10 頁 共 12 頁 石化的發(fā)展對振興 經(jīng)濟具有舉足輕重的作用。雖然 石化是中央直屬企業(yè)，但 石化既然坐落在 ，支持 經(jīng)濟發(fā)展就是我們義 不容辭的責(zé)任?；仡? 石化建設(shè)和發(fā)展的過程， 市廣大人民曾給予了我們巨大的幫助和支持，我們應(yīng)該用更出色的工作成績回報他們。 新的形勢和新的任務(wù)已經(jīng)擺在面前，進，則前景廣闊，退，則一落千丈，我們必須在認(rèn)清形勢的基礎(chǔ)上，從自身的優(yōu)、劣勢比較中，明確優(yōu)勢，揚長避短，合理定位，發(fā)揮特色，持續(xù)不斷地強化管理、深化改革，實現(xiàn) “ 做精、做優(yōu)、做特、做強 ” 的發(fā)展目標(biāo)。 結(jié)合中國石化總部對沿江企業(yè)總體發(fā)展定位和 石化自身的特點，今后一個時期 石化管理、改革、發(fā)展的總體思路是： —— 強化管理。以加強 “ 三基 ” 工作為根本，推進精細管理，嚴(yán)格內(nèi)部控制，規(guī)范關(guān)聯(lián)交易，改善資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，大力降本減費；以 erp 系統(tǒng)為平臺，實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)要素的優(yōu)化，促使決策更科學(xué)、管理更精細、運作更規(guī)范、信息更暢通，全面提升企業(yè)的管理水平，增強企業(yè)的競爭力。 —— 深化改革。依托國家和總部的政策支持，大力推進主輔分離、改制分流，全面移交社會職能，加快社區(qū)系統(tǒng)改革，積極 第 11 頁 共 12 頁 開展減員增效；同時，繼續(xù)深化勞動、人事、分配制度改革，完善 “ 競爭、激勵、約束 ” 機制，進一步改善隊伍結(jié)構(gòu)，提高員工素質(zhì)，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供堅 強的人才保證和智力支持。 —— 有效發(fā)展。根據(jù)集團公司和股份公司發(fā)展戰(zhàn)略的全局安排，充分發(fā)揮 石化 “ 油、化、纖、電 ” 緊密結(jié)合的優(yōu)勢，分公司按照 “ 提升煉油、改造化肥、發(fā)展腈綸 ” 的思路，進一步優(yōu)化資源配置，調(diào)整產(chǎn)品和裝置結(jié)構(gòu)，做精、做優(yōu)、做特、做強，爭當(dāng)沿江中上游煉化企業(yè)排頭兵；總廠按照 “ 做強熱電，盤活港貯，配套主業(yè) ” 的思路，進一步加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極培育核心業(yè)務(wù)，努力實現(xiàn)與分公司主業(yè)的同步發(fā)展。 同志們，當(dāng)今時代，是變革的時代，開拓的時代，是賦予有作為的 石化人充分施展才華的時 代。我們應(yīng)牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀，緊緊抓住 XX 省加快工業(yè)化步伐，建立石油化工基地的有利時機，以率先之志、創(chuàng)新之策、務(wù)實之風(fēng)迅速奏響沿江中上游石化企業(yè)改革發(fā)展的最強音，把 石化建成為沿江中上游的石油化工生產(chǎn)基地，從而全面完成 石化第三次騰飛的宏偉大業(yè)。我們堅信， 石化在中國石化集團公司、股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市政府的關(guān)心支持下，通過進一步解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創(chuàng)新，一定能在改革和發(fā)展的征程上，不斷邁出新的步伐，創(chuàng)造新的輝煌，為中國石化工業(yè)的發(fā)展，為安徽地方經(jīng)濟的振興，做出新的 貢獻。 第 12 頁 共 12 頁 同志們，風(fēng)雨兼程三十年執(zhí)著奮進，勵精圖志向未來再創(chuàng)輝煌。 石化走過的是不平凡的過去，迎接的必將是更加美好的未來。讓三十年廠慶成為我們一個新的起點，讓我們以時不我待的緊迫感和責(zé)任感，團結(jié)拼搏，共同創(chuàng)造 石化更加燦爛輝煌的明天。 謝謝大家。
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