5生活垃圾運輸指導方案-資料下載頁
2025-09-02 23:51本頁面
【正文】 收集運輸改革詳細的 實施細則。 五、保障措施 （一）組織領導。生活垃圾收運方式改革在區(qū)政府統(tǒng)一領導下進行，納入區(qū)政府城市管理目標責任考核。區(qū)政府成立生活垃圾收集運輸改革工作領導小組，組長由區(qū)政府分管副區(qū)長擔任，副組長由區(qū)政府辦公室、區(qū)城市管理局主要負責人擔任。成員由區(qū)住建局、財政局、人社局、商務局、城管局、信訪局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、工業(yè)區(qū)分管負責人組成。領導小組辦公室設在區(qū)城市管理局，負責具體組織實施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、工業(yè)區(qū)也要相應成立由主要負責人任組長的組織機構，落實工作班子，協(xié)調、處理相關問題，確保任務在規(guī)定 時間內完成。 （二）經費保障。中轉站的建設、改造費用按照市區(qū) 7∶3 第 6 頁 共 6 頁 的比例分別承擔。生活垃圾收集、中轉站管理的日常運行費用以及垃圾收集容器、車輛等基礎設施設備配套費用統(tǒng)一納入區(qū)級財政預算，并根據(jù)生活垃圾量每年的遞增速度相應增加運行經費。 （三）加強宣傳。區(qū)城市管理局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、工業(yè)區(qū)要開展廣泛深入的宣傳教育活動，用多種形式宣傳生活垃圾收運方式改革的目的、意義和內容，爭取居民和單位的理解、支持，引導居民養(yǎng)成生活垃圾規(guī)范投放和隨手關蓋的習慣。 （四）完善機制。建立調度機制，區(qū)生活垃 圾收運改革領導小組定期召開工作調度會，協(xié)調各項工作的有序開展。建立目標考核機制，區(qū)城市管理局加強生活垃圾收集運輸日常管理的檢查、指導和考核，開展達標驗收工作。引入市場機制，逐步實現(xiàn)生活垃圾收運的企業(yè)化、市場化運營。
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