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5生態(tài)建設工程建設管理存在的問題與對策-資料下載頁

2025-09-02 23:46本頁面
  

【正文】 ,工程投資、進度、質量一家說了算,降低了工程建設的透明度,往往造成投資難控制、工期不確定、質量難保證的被動局面。因此,全面落實監(jiān)理制,完善建設管理體系,提高建設管理水平、保障工程建設質量勢在必行。落實工程監(jiān)理制就是受委托的監(jiān)理單位對工程建設參與者的建設行為進行動態(tài)監(jiān)控、實時督導和客觀評價,在項目實施過程中采取必要的監(jiān)督管理措施,保證建設行為符合國家法律法規(guī)、規(guī)章制度和有關技術標 準的要求,防止各建設主體建設行為的隨意性和盲目性,達到全面、最優(yōu)地控制工程投資、進度和質量的目的,全面發(fā)揮項目建設的預期效益。全面推行監(jiān)理制,一方面滿足了國家基本建設項目管理的要求,另一方面適應了政府管理職能轉變的需要,同時也體現(xiàn)了社會組織第三方監(jiān)督管理的客觀公正性。監(jiān)理單位以專業(yè)、科學、規(guī)范、公正、獨立、自主的第三方形式介入水土保持生態(tài)建設工程的建設管理,有利于形成建設、施工和監(jiān)理單位三方相互協(xié)調、相互制約的有效機制,可以有效提高項目管理水平,保障工程建設質量。 綜上,針對目前水土保持生態(tài)建設工 程建設管理中存在的問 第 6 頁 共 6 頁 題,在今后項目實施過程中應注意扎實做好前期工作、嚴格執(zhí)行規(guī)劃、完善設計、重視招投標、加強施工管理、全面落實監(jiān)理制,全面提升項目建設管理水平,保證水土保持生態(tài)建設工程建成后發(fā)揮其預期的綜合效益,改善區(qū)域農業(yè)生產條件,促進生態(tài)與經濟建設和諧發(fā)展。
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