5球團(tuán)個(gè)人工作總結(jié)-資料下載頁(yè)
2025-09-02 23:41本頁(yè)面
【正文】 例會(huì)，用講道理和舉事例的方法提高大 家的安全意識(shí)，增長(zhǎng)全員的安全知識(shí)，培養(yǎng) 員工事故應(yīng)及能力； 加強(qiáng)對(duì)工藝數(shù)據(jù)的控制、原料成份的化驗(yàn)、認(rèn)真對(duì)待，從上 料源頭抓起到成品出倉(cāng)確認(rèn)，確保優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)； 現(xiàn)場(chǎng)管理我們下半年的重點(diǎn)工作之一，做好現(xiàn)場(chǎng)管理要從以下四方面做起： 1）、每周車間內(nèi)部組織衛(wèi)生大檢查 保質(zhì)保量、嚴(yán)格按公司和廠里的要求控制生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，徹底貫徹 “ 節(jié)能降耗 ” 的指標(biāo)，把 “ 節(jié)能降耗 ” 作為重中之重抓起來(lái) 做好各項(xiàng)日志和交接班記錄，落實(shí)班前班后的交接； 球團(tuán)車間：李本德 2024 年 7 月 10 日篇四：球團(tuán)廠生產(chǎn)總結(jié) 第 8 頁(yè) 共 9 頁(yè) 表 1 產(chǎn)量情況 項(xiàng)目 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 計(jì)劃/. 實(shí)際/. 表 2 停機(jī)時(shí)間 超產(chǎn)/7 完成率/%%%%%%%%月累計(jì)計(jì)劃年計(jì)劃 序號(hào) 日期 停機(jī)時(shí)間 停機(jī)原因 率和有效作業(yè)率分別為 %和 %. 表 3 質(zhì)量指標(biāo)情況 各班主要物化質(zhì)量指標(biāo)完成情況 表 45 月各班主要物化質(zhì)量指標(biāo)完成情況指標(biāo)計(jì)劃 第 9 頁(yè) 共 9 頁(yè) 甲 平均合格率 平均合格率平均合格率平均合格率 抗壓強(qiáng)度 ≥1800n/ 個(gè)%%%%粒度 8~16mm≥85% 轉(zhuǎn)鼓 ≥≥≤≤
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