5清潔生產(chǎn)心得體會總結(jié)表彰演講稿-資料下載頁
2024-09-11 23:34本頁面
【正文】 用、產(chǎn)生，降低能耗、物耗以及廢物產(chǎn)生的方案，進而選定技術經(jīng)濟及環(huán)境可行的清潔生產(chǎn)方案，將整體預防的環(huán)境戰(zhàn)略持續(xù)應用于生產(chǎn)過程、產(chǎn)品和服務中，以增加生態(tài)效率和減少 人類及環(huán)境的風險。 第 10 頁 共 11 頁 四、清潔生產(chǎn)審核重在源頭治理，遵循物質(zhì)守恒的原理，不斷實現(xiàn)對生產(chǎn)過程進行預防污染的分析和評估，從而發(fā)現(xiàn)問題，提出解決方案，并通過清潔生產(chǎn)方案的實施在源頭減少或消除廢棄物的產(chǎn)生。公司清潔生產(chǎn)審核的過程實質(zhì)上就是 “ 邊審核、邊實施、邊見效 ” 的過程，在整個的審核過程中通過無低費方案和中高費方案的實施不斷實現(xiàn) “ 節(jié)能、降耗、減污、增效 ” 的目的。 五、實行清潔生產(chǎn)審核近期需要落實的幾項具體工作： （一）盡快納入議事日程，確定清潔生產(chǎn)審核單位，另外清潔生產(chǎn)審核是一個系統(tǒng)的工 程，一般最快也要 68 個月的時間才能完成，所以我公司必須在 5 月上旬確定一家有資質(zhì)的清潔生產(chǎn)審核單位實施清潔生產(chǎn)審核工作。 （二）進行清潔生產(chǎn)知識的宣傳，讓公司所有人員了解什么是清潔生產(chǎn)。公司為什么要實行清潔生產(chǎn)。如何進行清潔生產(chǎn)。通過宣傳教育要讓員工從思想上摒棄 “ 清潔生產(chǎn)就是清理清掃現(xiàn)場，就是美化綠化亮化 ” 的錯誤觀點，同時要拋棄 “ 我有400m3/h 的污水零排放工程，搞好回收就行 ” 的末端治理錯誤觀念。前期宣傳工作可先由安全環(huán)保部完成，然后再由有資質(zhì)的清潔生產(chǎn)審核單位進行系統(tǒng)的培訓。 （三） 組建公司清潔生產(chǎn)審核小組，制定審核工作計劃和宣傳清潔生產(chǎn)思想，確定專人負責（含公司領導）。 清潔生產(chǎn)審核是一件綜合性很強的工作，涉及到企業(yè)的各個 第 11 頁 共 11 頁 部門，而且隨著審核工作階段的變化、參與審核工作的部門和人員可能也會變化，因此，需要得到公司領導的支持和參與，審核工作才能順利進行。特別是公司審核小組長，是審核小組的核心，要有公司領導兼任組長，審核小組的成員數(shù)目根據(jù)企業(yè)的實際情況來定，一般情況下，成員由 35 人組成。審核小組的成員在確定審核重點的前后應及時調(diào)整。審核小組必須有一位成員來自本企業(yè)的財務部門，該 成員不一定全時制投入審核，但要了解審核的全部過程，不宜中途換人。 （四）清潔生產(chǎn)審核需要企業(yè)的一定投入，包括。管理人員、技術人員和操作工人必要的時間投入；監(jiān)測設備和監(jiān)測費用的必要投入；編制審核報告的費用；以及可能的聘請外部專家的費用，但與清潔生產(chǎn)審核可能帶來的效益相比，這些投入是很小的，是劃算的。 （五）清潔生產(chǎn)審核是一個綜合體系框架的建立并且在實施的過程中就能產(chǎn)生明顯的經(jīng)濟效益，需要各部門、各車間的參與，特別要得到生產(chǎn)部、節(jié)能辦、技改部、財務部和各生產(chǎn)車間的大力支持。最后，再次感謝公司 領導給我學習的機會，相信此項工作在公司領導的重視下，在各部門的通力合作下，一定會一次通過，而且通過清潔生產(chǎn)審核實實在在為公司創(chuàng)造經(jīng)濟效益、社會效益。不對之處請公司領導批評指正。
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