5清水鎮(zhèn)維穩(wěn)工作情況匯報(bào)-資料下載頁
2024-09-11 23:30本頁面
【正文】 本單位職工在工作中的不當(dāng)行為而引發(fā)的涉穩(wěn)事件，本單位也未發(fā)生群體性事件和非正常上訪。各類涉穩(wěn)信息 也及時(shí)、按質(zhì)、按量報(bào)送。 我們將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行今后的安排部署： 加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，落實(shí)制度，超前預(yù)防，進(jìn)一步明確維穩(wěn)組織的職責(zé)并落實(shí)到位。 密切關(guān)注各群體的動向，深入調(diào)查研究，掌握動態(tài)信息，拓展信息渠道。 深入基層調(diào)查研究，探索維穩(wěn)工作的難點(diǎn)問題，做到突出重點(diǎn)工作、控制重點(diǎn)問題、化解重點(diǎn)矛盾。 第 14 頁 共 16 頁 把維穩(wěn)工作與企業(yè)建設(shè)結(jié)合起來，促進(jìn)維穩(wěn)工作持久深入地開展。 北京綠都暢達(dá)科技發(fā)展有限責(zé)任公司 202437 第五篇： 維穩(wěn)情況匯報(bào)尊敬的領(lǐng)導(dǎo)： 首先非常感謝領(lǐng)導(dǎo)到我們八灘來指導(dǎo)工作，我們八灘鎮(zhèn)總面積 112 平方公里，轄有 22 個(gè)村（居）， 萬人口，鎮(zhèn)區(qū)常住人口近 4 萬人。 2024 年，全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值 億元，同比增長 %；財(cái)政收入 億元，同比增長 %，跨入全市財(cái)政收入超億元鎮(zhèn)的行列，其中一般預(yù)算收入 7132 萬元，同比增長 %；引進(jìn) 1000 萬元以上項(xiàng)目10 個(gè)，其中 5000 萬元以上項(xiàng)目 6 個(gè)，億元以上項(xiàng)目 2 個(gè)；完成固定資產(chǎn)投資 億元，同比增長 %；實(shí)現(xiàn)農(nóng)民人均純 收入 8565 元，同比增長 15%。 近年來，我們在加快鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，著力在構(gòu)建和諧八灘上做文章，扎實(shí)做好政法綜治工作，全鎮(zhèn)政法綜治工作水平得到了提升。一是強(qiáng)化陣地建設(shè)。去年，我們通過對綜治辦、信訪辦、司法所等 6 個(gè)部門的整合，成立了八灘鎮(zhèn)政法綜治服務(wù)中心，中心現(xiàn)有辦公場所 260 平米，配齊了電腦、傳真機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)施；二是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。服務(wù)中心現(xiàn)有工作人員 12 名，其中有經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志，有精力充沛的年輕同志，也有熟悉法 第 15 頁 共 16 頁 律的專業(yè)人員，整個(gè)隊(duì)伍力量強(qiáng)大，結(jié)構(gòu)科學(xué)。同時(shí)，配齊各村政法專干，配全各組維 穩(wěn)信息員，做到維穩(wěn)網(wǎng)絡(luò)全覆蓋；三是強(qiáng)化制度建設(shè)。為了保證服務(wù)中心工作運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、辦事高效，我們出臺了 70 多項(xiàng)工作制度，詳細(xì)規(guī)定了受案范圍、辦事流程、崗位職責(zé)、違規(guī)責(zé)任等，確保了服務(wù)中心的各項(xiàng)工作有條不紊的開展。 為做好 “ 兩會 ” 期間的信訪和安全穩(wěn)定工作，按照市、縣會議精神，我鎮(zhèn)高度重視，迅速行動。一是統(tǒng)一思想，認(rèn)識到位。我們通過召開三套班子會、各村書記會、各企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人會，對信訪和安全穩(wěn)定工作進(jìn)行全面部署，動員全鎮(zhèn)上下 進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，將維護(hù)社會穩(wěn)定作為近期的一項(xiàng)工作重點(diǎn)來抓， 確保全鎮(zhèn)干部思想認(rèn)識到位；二是排細(xì)排實(shí)，認(rèn)真梳理。 “ 兩會 ” 期間，我們將分別由司法所、安監(jiān)辦牽頭，每周一組織各村（居）、各企事業(yè)單位開展一次矛盾和安全隱患排查，對排查出來的矛盾和安全隱患進(jìn)行及時(shí)梳理匯總、分流交辦；三是分類指導(dǎo)，突出化解。對一般問題，分流到各村（居）、單位解決，信訪辦跟蹤督查；比較復(fù)雜的問題，指定 1 名班子成員牽頭處理；十分復(fù)雜的問題，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭會商，研究解決方法，確定承辦人員；四是明確重點(diǎn)，牢牢穩(wěn)控。對涉法涉訴的、終結(jié)信訪程序的（比如辭退民師）、訴求無合理依據(jù)的（比如放映隊(duì)、涉核人員、南鋼 下放職工）等等問題，我們將做到輕重有 第 16 頁 共 16 頁 別，重點(diǎn)人員重點(diǎn)防，實(shí)行一事一策，采取一對一穩(wěn)控，一般人員一般防，但絕對不馬虎，通過內(nèi)部物色信息員、采取陪訪等方式，做到牢牢穩(wěn)控。確保做到可控、有序，不形成登記；五是明確任務(wù)，嚴(yán)格責(zé)任。按照 “ 屬地管理、分級負(fù)責(zé) ” 的原則，進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包案制度，實(shí)行兩個(gè) “ 三級負(fù)責(zé)制 ” ：一個(gè)是分工片長、分工干部、村書記三級負(fù)責(zé)制，另一個(gè)是分管領(lǐng)導(dǎo)、企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人、安全員三級負(fù)責(zé)制，同時(shí)，明確司法所負(fù)責(zé)社區(qū)矯正對象和歸正人員的教育管理和對接工作，信訪辦負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)信訪接待登記、分流工作，綜治辦負(fù) 責(zé)原法輪功跟蹤對接工作，以及總教堂點(diǎn)等監(jiān)測工作，做到事有人做、案有人包、人有人盯，確保全鎮(zhèn)安全，不發(fā)生信訪問題、安全事故；六是建立機(jī)制，暢通渠道。啟動處置突發(fā)性事件工作預(yù)案，防止突發(fā)性事件發(fā)生，并認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)干部坐班制度，落實(shí)信息一日一報(bào)制度，保證信息暢通，確保全國 “ 兩會 ” 期間的社會穩(wěn)定。
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