5深入社區(qū)計生工作調(diào)查匯報-資料下載頁
2024-09-11 23:20本頁面
【正文】 標(biāo)管理責(zé)任書》明確社區(qū)黨、政一把手計劃生育工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，明確雙方權(quán)利和義務(wù)，嚴(yán)格落實 “ 一票否決 ” 黃牌警告 ” 制度。再次，通過聘用計生信息員，實現(xiàn)了人員與職責(zé)的統(tǒng)一，工作實績與工資待遇的統(tǒng)一，充分調(diào)動了計生信息員的工作積極性，最大限度地減少管理漏洞，確保了商住小區(qū)、零星樓座計生管理服務(wù)工作的落實。再次社區(qū)與物業(yè)簽訂平安生產(chǎn)、治安、環(huán)境衛(wèi)生、流動人口等工作綜合協(xié)議書，把 “ 一票否決 ” 制度引 第 7 頁 共 8 頁 入管理職責(zé)中，實施檢 查考核，定期召開協(xié)調(diào)會議及時解決問題，實行獎懲兌現(xiàn)，提高物業(yè)公司的工作主動性，協(xié)助計生信息員建立健全小區(qū)育齡婦女檔案，利用居民入住登記的優(yōu)勢，一旦發(fā)現(xiàn)新入住或搬出小區(qū)的育齡婦女就及時通知信息員進(jìn)行登記；利用收水、電費等時機(jī)，信息員把避孕藥具送到居民手中，既滿足了群眾需求，又提高了工作效率。 三、實現(xiàn)共贏局面 社區(qū)把提升物業(yè)公司的品牌作為自身發(fā)展的內(nèi)在推動力，社區(qū)針對物業(yè)公司打造高端物業(yè)品牌的需求。把計劃生育的宣傳教育和優(yōu)質(zhì)服務(wù)融入社區(qū)文化建設(shè)、精神文明建設(shè)和社區(qū)服務(wù)體系之中，與 “ 文明街道 ” 文明社區(qū) ” 文明家庭 ” 創(chuàng)建活動緊密結(jié)合起來，小區(qū)內(nèi)設(shè)立了計劃生育宣傳牌，印制了計劃生育政策法規(guī)、避孕節(jié)育、優(yōu)生優(yōu)育、生殖健康等宣傳品，積極組織好小區(qū)居民參與計劃生育免費查體、免費領(lǐng)取避孕藥具、免費孕檢等服務(wù)項目，通過計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)，贏得了住戶的信任，建立了深厚的感情，拉近了小區(qū)居民與物業(yè)公司的距離，提高了物業(yè)公司形象的同時又全面提高群眾對計劃生育政策法規(guī)和生育，生殖健康知識的知曉率和普及率。 四、存在問題與不足 遇到困單問題時，某些基層工作人員工作積極性不高。經(jīng)常顯得縮手縮腳，如：天氣 炎熱就找借口不工作。并且不深入思考 第 8 頁 共 8 頁 怎樣才干使工作更好的開展，也沒有提出建設(shè)性意見的想法和打算。
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