5森林公安局某年紀(jì)律作風(fēng)大檢查大整治活動(dòng)工作總結(jié)-資料下載頁(yè)
2025-09-02 23:06本頁(yè)面
【正文】 作安排部署多、行動(dòng)過問少，工作要求多、監(jiān)督管理少，落實(shí)問題多、責(zé)任追究少 。個(gè)別干部職工作風(fēng)不扎實(shí)，執(zhí)行工作部署和各項(xiàng)工作制度不力，執(zhí)行搞變通、打折扣。 第 5 頁(yè) 共 5 頁(yè) （三）執(zhí)法辦案履行職責(zé)不力。 對(duì)案情復(fù)雜案件缺乏正確的判斷和謹(jǐn)慎嚴(yán)密的偵查思路，辦案人員偵查時(shí)間過長(zhǎng)，違法人員控制力度不夠。 在面對(duì)家庭情況、經(jīng)濟(jì)情況較差的違法人員時(shí)，出于同情，有時(shí)候辦案人員對(duì)違法人員從輕處理，自 由裁量隨意性較大。 四、今后工作打算 （一）強(qiáng)化學(xué)習(xí)措施。要建立起長(zhǎng)期型學(xué)習(xí)機(jī)制，特別是要加強(qiáng)政策和形勢(shì)教育，不斷提高民警的政治敏銳性和使命感。通過豐富形式，克服厭倦情緒，做到學(xué)以致用，從而推動(dòng)隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。 （二）強(qiáng)化制度措施。逐步建立健全各項(xiàng)適宜現(xiàn)代森林公安隊(duì)伍建設(shè)的各項(xiàng)制度，形成一整套完善的制度體系。通過制度規(guī)范隊(duì)伍建設(shè)，做到以制度管人，以紀(jì)律約束行為，從而形成良好的管理機(jī)制。 （三）強(qiáng)化監(jiān)管措施。確立完善的監(jiān)管體系，嚴(yán)格執(zhí)行分級(jí)管理、下管一級(jí)的管理體制， 把管人與管事有機(jī)結(jié)合 。嚴(yán)格實(shí)行績(jī)效考核制度，將日常監(jiān)督與年終考核相結(jié)合，全面推行實(shí)績(jī)考核政務(wù)公開制度。
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