【正文】 11 個(gè)老居住小區(qū)交通綜合治理項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)，確保9 月底前全面完工。另外抓緊開展摸底調(diào)查，制定老居住小區(qū)交通綜合治理項(xiàng)目分年度建設(shè)計(jì)劃。 （三）推動(dòng)建筑業(yè)、房地產(chǎn)、勘察設(shè)計(jì) “ 三大行業(yè) ” 穩(wěn)步發(fā)展 建筑業(yè)市場管理。下半年努力確保建筑業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)的較快增長，一是深化 “ 建筑強(qiáng)市 ” 戰(zhàn)略。堅(jiān)持扶優(yōu)扶強(qiáng)、扶專扶精，提高產(chǎn)業(yè)集中度的原則，提升產(chǎn)業(yè)綜合競爭力。支持總承 包企業(yè)做大做強(qiáng)，鼓勵(lì)有實(shí)力的建筑業(yè)企業(yè)跨地區(qū)、跨行業(yè)收購兼并。支持做精做優(yōu)專業(yè)企業(yè)。加快培育我市建筑業(yè)專業(yè)領(lǐng)域的優(yōu)勢競爭產(chǎn)業(yè)集群。做實(shí)做足勞務(wù)企業(yè)。扶持培育有相對(duì)穩(wěn)定勞務(wù)隊(duì)伍、有施工組織管理和獨(dú)立履行勞務(wù)分包合同能力、信譽(yù)良好的勞務(wù)企業(yè)。二是進(jìn)一步推進(jìn)建筑市場秩序規(guī)范。進(jìn)一步加強(qiáng)招投標(biāo)管理。完善招投標(biāo)管理制度，擬訂《 xx 市房屋建筑與市政基礎(chǔ)設(shè) 第 15 頁 共 17 頁 施工程招投標(biāo)管理辦法》。進(jìn)一步強(qiáng)化誠信市場管理。以宣貫《 xx市建筑市場管理若干規(guī)定》為契機(jī)，整合建筑市場行政監(jiān)管力度，強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)，形成合力。全面修訂《 xx 市建設(shè)工程信用記 分標(biāo)準(zhǔn)》。 房地產(chǎn)市場管理。下半年將重點(diǎn)圍繞 “ 努力提升房地產(chǎn)行業(yè)管理的能力與水平 ” 開展工作。一是強(qiáng)化房地產(chǎn)市場監(jiān)管分析平臺(tái)建設(shè)協(xié)調(diào)小組辦公室有關(guān)工作，確保動(dòng)態(tài)信息的及時(shí)收集、例會(huì)制度的正常運(yùn)行；二是加快推進(jìn)《 xx 市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理若干規(guī)定》的修訂，盡快完成對(duì)市級(jí)相關(guān)職能部門、蕭山余杭和五縣市政府的意見征求后報(bào)市政府法制辦；三是依托《 xx 市房地產(chǎn)開發(fā)主體誠信體系建設(shè)研究》的課題調(diào)研，制定科學(xué)、公正、客觀的誠信評(píng)價(jià)體系，選擇適應(yīng)我市實(shí)際的獎(jiǎng)優(yōu)罰劣舉措，在行政監(jiān)督手段之外建立政府主導(dǎo)、評(píng)價(jià)客觀、舉 措有據(jù)、具有實(shí)效的房地產(chǎn)開發(fā)從業(yè)主體誠信體系。四是穩(wěn)步推進(jìn) “ 全面、準(zhǔn)確、實(shí)時(shí)的房地產(chǎn)企業(yè)和項(xiàng)目信息庫 ” 建設(shè)。 勘察設(shè)計(jì)市場管理。將以服務(wù)質(zhì)量、設(shè)計(jì)質(zhì)量和工程質(zhì)量為核心，努力實(shí)施有效有質(zhì)的行政管理，提升自身的管理水平，營造良好的市場環(huán)境，建立開放、競爭有序的市場秩序，保證行業(yè)良性健康發(fā)展。進(jìn)一步加強(qiáng)行政服務(wù)中心窗口建設(shè)，完善審批制度改革，做好投資項(xiàng)目行政審批事項(xiàng)下放的各項(xiàng)準(zhǔn)備核銜接工作。進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的服務(wù)意識(shí)，在前期階段提前接入，審批環(huán)節(jié)提效增速。進(jìn)一步強(qiáng)化勘察設(shè)計(jì)行業(yè)監(jiān)管職能，繼續(xù)通過各類 第 16 頁 共 17 頁 檢 查形式，提升設(shè)計(jì)行業(yè)質(zhì)量；完善信息系統(tǒng)建設(shè)，構(gòu)建勘察行業(yè)誠信網(wǎng)絡(luò)。 （四）努力確保安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量平穩(wěn)不斷完善建設(shè)行業(yè)安全生產(chǎn)管理，在市區(qū)先行推廣建筑工地施工升降機(jī)智能化應(yīng)用和管理。修訂安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化樣板工地評(píng)選辦法。深入開展隱患排查、打非治違和較大事故防控專項(xiàng)行動(dòng)。強(qiáng)化建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考核，繼續(xù)在全市建筑施工企業(yè)及其施工現(xiàn)場深入推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，鼓勵(lì)企業(yè)爭創(chuàng)樣板工地。創(chuàng)新監(jiān)管方式提升監(jiān)管效率。加快管理部門物聯(lián)網(wǎng)管理應(yīng)用平臺(tái)二期的開發(fā)建設(shè)，提升 “ 智慧質(zhì)安監(jiān) ” 能力。開展物聯(lián)網(wǎng)與 誠信網(wǎng)的聯(lián)動(dòng)創(chuàng)新，提升建委誠信平臺(tái)的綜合管理作用。扎實(shí)推進(jìn) “ 質(zhì)量強(qiáng)市 ” 工作，部署開展 “ 質(zhì)量月 ” 各項(xiàng)活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)分戶檢驗(yàn)制度，確保竣工交付使用的工程質(zhì)量達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，交驗(yàn)合格率達(dá)到 100％。深入開展文明施工和揚(yáng)塵污染綜合整治，加大月度檢查、通報(bào)力度，不斷提升施工現(xiàn)場文明施工管理水平。 （五）建筑節(jié)能工作積極推進(jìn)開展建筑科技和節(jié)能工作。做好《民用建筑節(jié)能管理?xiàng)l例》出臺(tái)后的相關(guān)宣傳準(zhǔn)備和相關(guān)配套制度和實(shí)施細(xì)則的設(shè)計(jì)工作。修改完善《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范建筑節(jié)能評(píng)估和審查工作的通知》和《杭州民用建筑節(jié) 能評(píng)估機(jī)構(gòu)備案管理辦法》。重點(diǎn)做好民用建筑節(jié)能執(zhí)法監(jiān)督檢查工作。落實(shí)結(jié)合 “ 三改一拆 ” 聯(lián)動(dòng)的既有建筑節(jié)能改造工作，建立統(tǒng)計(jì)報(bào)表制 第 17 頁 共 17 頁 度。建設(shè)科技方面盡快下達(dá) xx 市建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程計(jì)劃，做好市級(jí)示范工程的管理工作，盡快下達(dá)市級(jí)科研項(xiàng)目計(jì)劃。 （六）不斷加強(qiáng)黨建、宣傳和黨風(fēng)廉政建設(shè)黨建和干部隊(duì)伍建設(shè)。以打造城建領(lǐng)域?qū)W習(xí)教育亮點(diǎn)品牌為目標(biāo)，舉辦好面向鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管城建工作領(lǐng)導(dǎo)干部的同濟(jì)大學(xué)研修班；實(shí)施直屬單位科級(jí)干部之間輪崗交流工作，在提高干部科學(xué)選任方面不斷探索創(chuàng)新；以優(yōu)化基層服務(wù)型黨組織建設(shè)為目標(biāo)，結(jié) 合 “ 四治 ” 行動(dòng)、 “ 五水共治 ” 等重點(diǎn)工作，深化工地社區(qū)黨建聯(lián)建和黨員志愿服務(wù)活動(dòng)；以加強(qiáng)專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)為目標(biāo)，統(tǒng)籌行業(yè)人才培訓(xùn)與開發(fā)，建立高層次人才庫和人才儲(chǔ)備庫；以推動(dòng)系統(tǒng)黨建水平整體提升為目標(biāo)，深化 “ 六共 ” 機(jī)制建設(shè)，發(fā)揮好建委牽頭抓總作用，形成系統(tǒng)推進(jìn)黨建及組織工作的良好合力。宣傳工作。繼續(xù)抓好對(duì)外宣傳工作，開展各個(gè)媒體記者參加的 “ 建委工作好新聞 ” 評(píng)選活動(dòng)，繼續(xù)做好網(wǎng)絡(luò)輿論引導(dǎo)工作。完成文明城市復(fù)評(píng)測試涉及建委的工作任務(wù)。黨風(fēng)和廉政建設(shè)。深化作風(fēng)效能建設(shè)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，提高辦事效率，優(yōu)化政務(wù) 環(huán)境，進(jìn)一步嚴(yán)格工作紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律及用車規(guī)定等。圍繞市委、市政府重點(diǎn)任務(wù)和群眾反映突出問題，繼續(xù)開展 “ 效能亮劍 ” 專項(xiàng)行動(dòng)。