【正文】 醫(yī)療業(yè)務(wù)的發(fā)展 。臨床科室醫(yī)護(hù)人員也自覺地多幫患者考慮，想辦法降低醫(yī)療費用。例如對于手術(shù)病例，術(shù)前能在門診完成的檢查，盡可能的在門診完成，術(shù)后可以提前出院的盡量提前出院，以縮短患者的住院時間。醫(yī)院還長期密切關(guān)注救助對象醫(yī)療費用的動態(tài)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。通過幾年來努力，在救助對象重病患者比例較高的情況下，人均住院費用仍僅有市區(qū)平均水平的 70%左右，換個角度說惠民醫(yī)院通過費用控制就減少了救助對象 30%左右的醫(yī)療負(fù)擔(dān)。 另一方面，在控制費用的同時，也決不降低困難患者的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。醫(yī)院將困難患者與普通病人同收一個病 區(qū)，同住一間病室，得到同樣的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療和護(hù)理。同時醫(yī)院還緊緊依靠 XX 市第一人民醫(yī)院、蘇北人民醫(yī)院的技術(shù)優(yōu)勢，為困難患者提供高質(zhì)量的醫(yī)療技術(shù)服務(wù)，專家定期或不定期地來醫(yī)院查房、開設(shè)專家門診，遇有疑難病例及時會診、手術(shù)現(xiàn)場指導(dǎo)，較大手術(shù)直接親自完成，且從不收取會診費用。這樣既降低了困難患者的醫(yī)療費用，又讓他們接受到了高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)，也保證了醫(yī)療安全。 第 16 頁 共 18 頁 自 20xx 年 10 月至 20xx 年 10 月止，惠民醫(yī)療服務(wù) 12983142人次（其中住院 12313903 人次、門診服務(wù) 669239 人次），困難患者得到醫(yī)療救助 減免 16877872。 69 元（其中住院 5233208。69 元、門診 11644664。 00 萬元），總的減免比例 70%。其中，救助血液病患兒 5 名，救助金額 29 萬元。 三、 20xx 年將三下鄉(xiāng)活動引向深入。 20xx 年工作思路是抓好對口支援和惠民醫(yī)療，具體從以下七方面落實工作要求。 一是提高思想認(rèn)識。加大城市衛(wèi)生支援城鄉(xiāng)衛(wèi)生工作力度，加強(qiáng)對縣級醫(yī)院的幫扶，對于解決我國衛(wèi)生服務(wù)的公平和效率問題，提高城鄉(xiāng)基層衛(wèi)生工作和廣大群眾健康的整體水平具有重要意義。改革開放以來，我市城鄉(xiāng)基層衛(wèi)生事業(yè)取得長足發(fā)展， 但是也面臨著許多困難和問題，醫(yī)療衛(wèi)生的公平性、可及性還沒有能夠得到很好解決。支援單位要充分認(rèn)識到，城鄉(xiāng)基礎(chǔ)衛(wèi)生工作搞不好，會直接影響廣大群眾健康水平。因此要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，站在建設(shè)社會主義新農(nóng)村和構(gòu)建和諧社會的高度，自覺、積極、主動地把城市衛(wèi)生支援城鄉(xiāng)基層衛(wèi)生工作融入到富民強(qiáng)市的大局中去，為我市在全面建設(shè)小康社會的基礎(chǔ)上率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化作出新的貢獻(xiàn)。 二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要求各相關(guān)單位高度重視城市衛(wèi)生對口支援城鄉(xiāng)基層衛(wèi)生工作，將其作為衛(wèi)生工作的重點任務(wù)，精心謀劃，合理安排，抓好落實。為加強(qiáng)對這 項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，市衛(wèi) 第 17 頁 共 18 頁 生局由 XX 市城市衛(wèi)生支援農(nóng)村和社區(qū)衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組（辦公室設(shè)在醫(yī)政處）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)三甲醫(yī)院對口支援縣級醫(yī)院有關(guān)工作。支援單位也成立相應(yīng)組織，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把支援縣級醫(yī)院作為一項義不容辭的社會責(zé)任，主要領(lǐng)導(dǎo)親自負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)抓落實。受援單位也成立對口支援協(xié)調(diào)小組，加強(qiáng)與支援單位的聯(lián)系、溝通和協(xié)調(diào)。各縣（市）衛(wèi)生行政部門也要關(guān)心對口支援工作，主動協(xié)調(diào)有關(guān)事宜。 三是制定工作方案。支援單位要根據(jù)本工作方案的要求，深入受援單位認(rèn)真開展調(diào)查研究，在明確受援方需求的基礎(chǔ)上，制定對口支援和惠民 醫(yī)療的具體方案和實施細(xì)則。要確立支援和惠民目標(biāo)，細(xì)化工作內(nèi)容，建立健全相關(guān)工作制度，確保對口支援和惠民醫(yī)療服務(wù)工作的順利開展。 四是序時進(jìn)度安排。年初市衛(wèi)生局要完成對口支援方案的制定工作， 2 月下旬支援單位完成實施方案， 3 月份組織全面實施，12 月進(jìn)行總結(jié)、評估。以后，每年支援單位都要制定年度對口支援實施計劃，年底總結(jié)、評估。 五是建立考評制度。市衛(wèi)生局將建立城市衛(wèi)生對口支援城鄉(xiāng)衛(wèi)生工作考核評價制度，并將對口支援工作納入年度綜合目標(biāo)責(zé)任制考核指標(biāo)，把對口支援工作的成效與單位及其領(lǐng)導(dǎo)同志的業(yè)績 評價結(jié)合起來，促進(jìn)對口支援工作的持續(xù)、健康發(fā)展。 六是加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)。三甲醫(yī)院對口支援縣級醫(yī)院是一項較長 第 18 頁 共 18 頁 期的系統(tǒng)工程，需要多部門的配合，需要社會各方面的支持。衛(wèi)生行政部門和對口支援相關(guān)醫(yī)院要主動加強(qiáng)與相關(guān)部門、有關(guān)單位和社會各界的溝通協(xié)調(diào)，努力營造良好的工作氛圍。 XX 市農(nóng)村兒童兩病醫(yī)療保障服務(wù)工作，在省廳的領(lǐng)導(dǎo)下逐步開展，省定點醫(yī)院蘇北人民醫(yī)院和市定點醫(yī)院 XX 市第一人民醫(yī)院正在逐步完善管理工作， 20xx 年初我們將要求醫(yī)院對接地方新農(nóng)合準(zhǔn)備簽約，為收治全市農(nóng)村兒童兩病患者（先天性心臟病和白 血?。┐罱旖荨⒎奖愕木戎纹脚_。 七是開展督導(dǎo)檢查。市衛(wèi)生局將建立督查制度，明確督查內(nèi)容，采取定期檢查與隨機(jī)抽查相結(jié)合的辦法，加強(qiáng)對城市衛(wèi)生支援城鄉(xiāng)基層衛(wèi)生和惠民醫(yī)療工作的督導(dǎo)，及時總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)和解決問題，并將檢查情況在全市通報。 我們只有通過開展這一系列的工作，利用各種形式，把衛(wèi)生知識和惠民醫(yī)療服務(wù)送下鄉(xiāng)送基層，幫助基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)提高防病治病能力，解決基層看病難看病貴的實際問題，幫助農(nóng)民群眾強(qiáng)化衛(wèi)生意識，全面提高健康素質(zhì)。