5市農(nóng)開局農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)某年工作總結和某年工作安排-資料下載頁
2025-09-02 21:52本頁面
【正文】 幫扶、深入項目區(qū)現(xiàn)場辦公、開展業(yè)務骨干輪訓等具體措施，強化業(yè)務骨干建設，努力提高全系統(tǒng)干部職工軟件管理與 第 7 頁 共 8 頁 建設水平。以項目管理機制創(chuàng)新為動力，進一步運用市場化的手段，規(guī)范完善規(guī)劃設計、工程監(jiān)理機制，完善推廣農(nóng)業(yè)開發(fā)項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立工程建設指揮部的做法，進一步探索項目建后管護機制，健全完善產(chǎn)業(yè) 化龍頭企業(yè)與農(nóng)民利益聯(lián)結機制。 五是進一步打造農(nóng)業(yè)開發(fā)重點園區(qū)亮點工程。緊緊圍繞全市農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化工作大局，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)開發(fā)項目資金優(yōu)勢，積極參與各縣區(qū)農(nóng)業(yè)重點園建設，以其為載體和抓手，著力提升農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平。在推進各地現(xiàn)代農(nóng)業(yè)重點園區(qū)建設時，農(nóng)業(yè)開發(fā)將堅持做到項目選項時作為優(yōu)先條件，投資中傾斜安排，建設中重點實施，打造一批高效農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)典型。進一步做大做強東海沿 310 國道農(nóng)業(yè)開發(fā)富民金腰帶、贛榆特色水果園區(qū)、灌云現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)、海州城郊農(nóng)業(yè)園區(qū)等一批農(nóng)業(yè)開發(fā)重點園區(qū)亮點工程。 六是進一步強化農(nóng)開隊伍建設。以打造一支敢于擔當、樂于奉獻、勤于工作、善于落實的農(nóng)開干部隊伍為目標，強化落實之功、提升執(zhí)行之力，致力為推動農(nóng)開事業(yè)的跨越發(fā)展提供堅強的組織保障。首先增強敢于擔當?shù)呢熑我庾R，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)部門雖然職能相對單一，但涉及的項目和財政資金量比較大，決策、執(zhí)行和監(jiān)督貫穿項目建設的全過程，需要農(nóng)開系統(tǒng)的干部職工有使命在肩的責任意識，敢于、勇于、善于擔當起應負的責任。其次加快提升干部隊伍的整體素質(zhì)，著力提升學習能力，著力提升思 第 8 頁 共 8 頁 維品質(zhì)，著力開闊眼界視野。第三著力打造團結奮進的堅強團隊，按照班 長抓好班子、班子帶好隊伍、隊伍能打硬仗的要求，靠領導班子的帶領提升戰(zhàn)斗力，靠同事之間的團結提升凝聚力，靠農(nóng)開系統(tǒng)的和諧提升發(fā)展力，努力建設一個坦誠相待、團結互助、友愛相處、溫馨和諧的農(nóng)開人大家庭。第四牢固樹立清廉正直的良好形象，進一步健全完善項目管理機制，按照民主集中制的原則來集體研究、討論和決定農(nóng)開工作的重大事項，集聚大家智慧，凝聚集體力量，推動農(nóng)開事業(yè)實現(xiàn)更好更快的發(fā)展。
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