5少隊部工作計劃5篇范文-資料下載頁
2025-09-02 21:28本頁面
【正文】 ： 一直以來，我校以培養(yǎng)綜合素質(zhì)全面的少先隊員為目標(biāo)，積極開展活動，努力讓隊部室成為隊員的溫馨家園，使少先隊工作活動陣地建設(shè)翻開了新的一頁，為提升隊員們開展隊活動的自主性與創(chuàng)造性提供了堅實的基礎(chǔ)。 二、工作目標(biāo) 和措施： 建好隊部室，讓少先隊教育陣地常規(guī)。 隊部室是少先隊員學(xué)習(xí)少先隊知識的場所，也是隊干工作，學(xué)習(xí)，會議的地方。隊部室由學(xué)校大隊委員會負(fù)責(zé)管理，切實做好隊部室管理工作。充分發(fā)揮隊部室、儀仗鼓號隊、閱覽室 和紅領(lǐng)巾耕作基地等紅領(lǐng)巾陣地的教育作用，讓隊員在豐富多彩的文化氛圍中健康快樂地成長。 管好隊部室，讓少先隊組織管理制度化。 隊部室不僅要設(shè)施齊全，設(shè)計美觀，更要發(fā)揮應(yīng)有的作用，增添陣地的凝聚力，增添隊員們的自豪感和歸屬感。隊部扎實規(guī) 第 15 頁 共 17 頁 范的組織建設(shè)和完善的制度為隊工作開展提供了有力保障。大隊建立健全了組織機構(gòu)，重視專業(yè)化的隊伍建設(shè)，分別是能干務(wù)實的校內(nèi)輔導(dǎo)員隊伍、各有專長的校外輔導(dǎo)員隊伍和朝氣蓬勃的少先隊干部隊伍，每年評選表彰先進(jìn)，定期召開少代會。 隊干通過民主投票選舉產(chǎn)生，實 行自主管理模式。并與中隊輔導(dǎo)員一起制訂建立了隊干部民主選舉制度、輔導(dǎo)員與隊干部培訓(xùn)管理辦法等系列方案制度。 在管理中，我們組織隊員，不斷完善隊部室管理制度，規(guī)范檔案資料的收集、整理、建檔，為各中隊提供資料查詢與借閱，為各中隊開展活動提供幫助與支持，讓隊部室成為隊組織的宣傳陣地和隊員的課余活動陣地。隊部室管理除了日常的值日制度，我們還將隊部的儀器與設(shè)施也分到隊干部具體包干，責(zé)任到人，使隊日常工作清晰、明確，讓隊員們感受到作為少先隊員的光榮感和責(zé)任感，使隊員們真正成為隊部工作組織的小主人。 用好隊部室，讓少先隊特色活動系統(tǒng)化。 隊部室為輔導(dǎo)員與隊員開展隊活動提供指導(dǎo)與幫助。隊員們爭取了家長的支持和輔導(dǎo)員的配合，積極開展了豐富多彩、有特色、有成效的傳統(tǒng)活動和創(chuàng)新實踐體驗活動，在快樂中成長。 三、工作具體安排：九月份： 建立隊部室管理制度，做好器材數(shù)目核實登記。 檢查固定器械，發(fā)現(xiàn)損壞要及時維修。 第 16 頁 共 17 頁 做好隊部室衛(wèi)生清潔。十月份。 搞好場室清潔，按要求擺放好場室物件。 對隊部室進(jìn)行常規(guī)檢查。 做 好器材借用登記，歸還時檢查數(shù)量和有無損壞。十一月份： 定期清點器材，做到賬目相符。 對損壞的器材進(jìn)行上報登記。 按時參加管理員會議。十二月份。 繼續(xù)搞好場室清潔。 檢查器材使用登記。一月份。 進(jìn)行器材檢查，清點數(shù)目，資料歸檔。年 9 月 2024 第五篇：少隊部工作制度大隊部工作職責(zé) 在黨支部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，做好少先隊工作。 負(fù)責(zé)少隊工作計劃的制定，并檢查落實。 認(rèn)真貫 徹落實《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《學(xué)生常規(guī)管理要求》，形成良好校風(fēng)。 充分利用社會教育資源，對學(xué)生實施品德教育。 建立評價系統(tǒng)和評價機制，做好優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀少先隊輔導(dǎo)員、文明學(xué)生、優(yōu)秀少先隊員、優(yōu)秀班集體的評選工作。 做好少先隊工作，充分發(fā)揮少先隊的教育職能，開展豐 第 17 頁 共 17 頁 富多彩的教育活動；定期召開少代會，抓好少先隊基地建設(shè)。 加強校園的文化建設(shè)，創(chuàng)設(shè)優(yōu)良的文化氛圍，充分發(fā)揮校園物質(zhì)文化建設(shè)和精神文化建設(shè)的育人功能。 負(fù)責(zé)學(xué)校的心 理咨詢熱線及心理咨詢室工作。 加強學(xué)生的思想政治教育，有計劃地搞好少先隊員的入隊工作。 協(xié)助政教處、文體組搞好文體活動。 1負(fù)責(zé)學(xué)校的黑板報、宣傳欄及紅領(lǐng)巾廣播站的工作。 1完成和協(xié)助完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
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