5市交通管理工作總結(jié)報(bào)告材料-資料下載頁
2025-09-02 21:22本頁面
【正文】 （三）同步響應(yīng)提高交通應(yīng)急處置能力。支隊(duì)根據(jù)處置各類重大道路交通警情的需要，遵循等級(jí)響應(yīng)總體思路，研究制定了 第 9 頁 共 10 頁 《重大警情處置工作同步響應(yīng)實(shí)施方案》，依 托并發(fā)揮屯警路面、指揮系統(tǒng)快速反應(yīng)和科技裝備有效支撐的優(yōu)勢(shì)，妥善處置敏感性較強(qiáng)、容易引起社會(huì)關(guān)注的各類重大警情。今年以來，在抗擊臺(tái)風(fēng) “ ?？?” 、處置反日游行、煙花大會(huì)交通保衛(wèi)等重大警情和工作任務(wù)，以及國(guó)慶長(zhǎng)假交通管理工作中，都啟動(dòng)了同步響應(yīng)，并根據(jù)不同警情的不同特點(diǎn)，強(qiáng)化情報(bào)研判、健全指揮體系、統(tǒng)籌安排警力、成立應(yīng)急梯隊(duì)、周密部署落實(shí)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。在臨場(chǎng)處置時(shí)，實(shí)行全市統(tǒng)一指揮調(diào)度、扁平化指揮，全警投入、全力以赴，圓滿完成了各項(xiàng)急難險(xiǎn)重的任務(wù)，整體應(yīng)急處置的組織、指揮、處置能力得到了鍛煉和提升。 （ 四）積極穩(wěn)控促進(jìn)社會(huì)面平穩(wěn)。支隊(duì)一方面繼續(xù)緊抓規(guī)范執(zhí)法，健全交通事故處理流程，完善 “ 四位一體 ” 的交通事故調(diào)解機(jī)制，積極防范、解決產(chǎn)生矛盾糾紛；另一方面，進(jìn)一步完善信訪穩(wěn)控機(jī)制，深入排查不穩(wěn)定因素，對(duì)重點(diǎn)穩(wěn)控對(duì)象逐個(gè)確定責(zé)任人員，加強(qiáng)與屬地公安分局和派出所聯(lián)動(dòng)，將依法按政策辦事與教育疏導(dǎo)、困難救助有機(jī)結(jié)合起來，最大限度實(shí)現(xiàn)案結(jié)事了、信訪息訴；高度關(guān)注涉警輿情，進(jìn)一步暢通信訪渠道，妥善處理好每一起群眾的投訴、求助，確保每一件信訪問題都能得到妥善處理，最大限度將不穩(wěn)定因素解決在萌芽狀態(tài)、化解在基層。 四 、抓規(guī)范、優(yōu)服務(wù)、強(qiáng)保障，基層基礎(chǔ)工作實(shí)現(xiàn)新進(jìn)步 支隊(duì)始終高度重視基層基礎(chǔ)工作，并改進(jìn)對(duì)內(nèi)和對(duì)外服務(wù)， 第 10 頁 共 10 頁 使綜合保障能力得到繼續(xù)提升。 （一）基礎(chǔ)排查完善交管數(shù)據(jù)庫(kù)。支隊(duì)組織全警開展了交通基礎(chǔ)設(shè)施管理、交通安全源頭管理、市區(qū)道路交通堵點(diǎn)、亂點(diǎn)等基礎(chǔ)大排查工作。先后對(duì) 1365 條道路建立了電子檔案，其中排查道路 1224 條，整改 849 條，解決設(shè)施問題 10045 處；排查信號(hào)燈控路口 1346 個(gè)，其中 scats 系統(tǒng)控制路口 548 個(gè)，單點(diǎn)控制路口 726 個(gè)，單點(diǎn)遠(yuǎn)程控制路口 72 個(gè)；完成全市客貨運(yùn)企業(yè)源頭管理 基礎(chǔ)排查和積累建庫(kù)，其中客運(yùn)企業(yè) 179 家，客運(yùn)機(jī)動(dòng)車 13726 輛，客運(yùn)駕駛?cè)?16053 名；貨運(yùn)企業(yè) 2024 家，貨運(yùn)機(jī)動(dòng)車 14244輛，客運(yùn)駕駛?cè)?21829名；排查農(nóng)村道路隱患 127處。 （二）常態(tài)分析實(shí)現(xiàn)評(píng)估科學(xué)化。根據(jù)市局關(guān)于開展社會(huì)治安狀況常態(tài)評(píng)估的部署，支隊(duì)開展了每月交通管理數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和全市道路交通管理狀況評(píng)估，全面收集、掌握交通管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，重點(diǎn)評(píng)析上月突出問題整改情況，對(duì)緩解 “ 兩難 ” 、交通安全、信訪維穩(wěn)、規(guī)范執(zhí)法、路面管控等工作進(jìn)行綜合評(píng)估，提出下步工作意見。同時(shí)，還建立了評(píng)估工作例會(huì)制度 ，每月確定相應(yīng)的評(píng)估工作主題，召開工作例會(huì)，推動(dòng)評(píng)估意見落地，有效促進(jìn)了交管工作決策、執(zhí)行、反饋的科學(xué)化。
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