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5培訓(xùn)結(jié)業(yè)典禮領(lǐng)導(dǎo)致辭稿-資料下載頁

2025-09-02 21:01本頁面
  

【正文】 第四,在方方面面協(xié)調(diào)上,要有新定位 第 18 頁 共 22 頁 團(tuán)結(jié)出凝聚力,團(tuán)結(jié)出向心 力,團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力。在各級領(lǐng)導(dǎo)班子中,每個(gè)成員在工作中能不能擺正好位置,把好尺度,直接影響到班子的團(tuán)結(jié),影響到一個(gè)單位的工作效率和一地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。今天在座的 41 位學(xué)員大都是新上任的副科職干部,在平時(shí)工作中要注意處理好三種關(guān)系: 一要正確處理好同正職的關(guān)系。在一個(gè)班子中,副職是相對正職而言的,副職職責(zé)和功能是多方面的,如何找準(zhǔn)自己的位置,處理好與正職關(guān)系,是每個(gè)副職必須具備的素質(zhì)。作為副職要牢固地樹立正職在班子中的核心地位。一個(gè)稱職的副職在一切問題上要始終保持清醒的頭腦,注重有限的權(quán)力,不越權(quán),不越位 ,該攬的事要區(qū)別情況,注意場合,把握好時(shí)機(jī)切實(shí)攬好。 二要正確處理好與其他副職關(guān)系。同級副職之間必須真誠團(tuán)結(jié)、密切配合、唱好將相和,要做到這樣,必須注意三點(diǎn):一是積極配合而不越位擅權(quán)。作為同級副職領(lǐng)導(dǎo)既要同心協(xié)力,積極工作,又要做到不越位擅權(quán),插手別人分管工作。各人自掃門前雪,不管他人瓦上霜的行為固然不對,但荒了自己的地種了別人田的做法也是有害的。同級之間要維護(hù)他們的威信,不要干預(yù)和議論甚至插手對方工作。二是明辨是非而不斤斤計(jì)較。出現(xiàn)矛盾和分歧,要從團(tuán)結(jié)愿望出發(fā),大事講原則,小事講風(fēng)格,那怕是大是 大非問題,也要講究方法,避免言詞過激,傷害對方的感情,對雞毛蒜皮的小事,則要按嚴(yán)以律己寬以待人的方法來處理。實(shí) 第 19 頁 共 22 頁 踐證明,凡是班子不團(tuán)結(jié)的地方就出不了干部。三是相互溝通、支持、幫助,而不攬功推過。干部工作的實(shí)踐中發(fā)現(xiàn),班子不團(tuán)結(jié),大多數(shù)主要還是缺乏溝通,綜觀班子不團(tuán)結(jié)單位,重大原則問題上有分歧的少,思想感情有隔閡的多,故意拆臺的少,合作不密切的多 。制造事端的少,處理問題方式方法不當(dāng)?shù)亩?。這些都是缺少溝通造成的,只有加強(qiáng)溝通,才能減少矛盾,消除誤會,增進(jìn)感情,加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。 三是正確處理好部屬的關(guān)系,盡量調(diào) 動部屬積極性。一個(gè)副職要得心應(yīng)手地開展工作,一定要處理好同部屬的關(guān)系,掌握好處理關(guān)系的技巧。因此必須做到三點(diǎn):一是授權(quán)。不要將本該屬于中層干部和部門負(fù)責(zé)人的部分權(quán)力收為己,因?yàn)檫@樣會削弱和架空部屬,使他們覺得沒有什么事情可做?,F(xiàn)在個(gè)別單位有的同志愿來就來,愿走就走,這就是手中沒有權(quán)力,身上沒有責(zé)任,肩上沒有擔(dān)子的表現(xiàn)。二是支持。要真正使部屬感到身邊有依托、有靠山。有了困難要給予鼓勵和幫助。遇有緊急情況來不及匯報(bào)的而主動處理的行為要給予諒解。部屬請示的一些帶原則性問題,分管領(lǐng)導(dǎo)必須要有明確的態(tài)度和處理措施,不 能不拍板,更不能模棱兩可。三是關(guān)心。日常工作中要多理解關(guān)心下屬,要為他們成長提供機(jī)遇,布置工作交待任務(wù)要設(shè)身處地為下屬著想,要充分考慮到他們工作辛苦和困難,要使部屬確實(shí)感到領(lǐng)導(dǎo)在關(guān)心他們、理解他們、信任他們,這樣他們才會把全部精力都用在工作 第 20 頁 共 22 頁 上。 第五,在清清白白做官上,要有新形象 我們當(dāng)干部,不管職位高低,都掌握著一定權(quán)力。但大家必須牢記,用好黨和人民賦予的權(quán)力,是當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)干部的關(guān)鍵 。清正廉潔,是為官之道的基本準(zhǔn)則。面對各種考驗(yàn)和誘惑,我們要努力做到勤政、廉政、優(yōu)政。一要在勤政為民上多作 貢獻(xiàn)。勤政為民,關(guān)鍵是要堅(jiān)持做到胡錦濤所講的權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。做到權(quán)為民所用:就必須正確看待和運(yùn)用手中的權(quán)力,始終以黨和人民的事業(yè)為重,為人民掌好權(quán)、用好權(quán),用人民賦予的權(quán)力服務(wù)于人民、造福于人民,絕不以權(quán)謀私。做到情為民所系:就必須堅(jiān)持與人民群眾心連心,始終把人民群眾的安危冷暖掛在心上,傾聽群眾呼聲,體察群眾情緒,關(guān)心群眾疾苦,切實(shí)幫助群眾解決實(shí)際困難。做到利為民所謀:就必須時(shí)刻把群眾利益放在首位,始終把維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),堅(jiān)持一切為了 群眾、一切依靠群眾,立志為人民做實(shí)事、做好事。以人民群眾贊成不贊成、擁護(hù)不擁護(hù)、高興不高興、答應(yīng)不答應(yīng)為工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,以三個(gè)有利于為根本標(biāo)準(zhǔn),樹立為黨的事業(yè)奮斗終身的遠(yuǎn)大志向,誠心誠意為人民謀利益,想群眾之所想,急群眾之所難,謀群眾之所求,兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、勤奮工作、多作貢獻(xiàn)。二要在廉潔自律上更加自覺。古人云:公生明,廉生威。公正才能 第 21 頁 共 22 頁 明察秋毫 .廉潔才能威行四海。黨的干部只有清正廉潔,才能在廣大群眾中樹立威望。這些年來,有些領(lǐng)導(dǎo)干部對自己放松要求,在金錢、美色、名利、地位面前亂了陣腳,不僅自己身敗名裂 ,而且給黨和國家造成了很大的不可挽回的損失。黨的領(lǐng)導(dǎo)干部一定要警鐘長鳴,防微杜漸,做到自重、自省、自警、自勵,嚴(yán)格用黨的紀(jì)律約束自己。無論什么時(shí)候,都要慎欲,不貪錢財(cái),不貪酒色 。慎情,不為親眷、朋友所左右 。慎獨(dú),加強(qiáng)修養(yǎng)。自覺堅(jiān)持黨性,努力增強(qiáng)拒腐防變的能力。三要在接受監(jiān)督上更為主動。加強(qiáng)對黨員干部的監(jiān)督 .是我們黨關(guān)心和愛護(hù)干部的一條重要途徑??墒?,有的領(lǐng)導(dǎo)干部對正常的監(jiān)督存有誤解,認(rèn)為監(jiān)督是對自己的不信任,是尋雀玻。一監(jiān)督就不高興,要么消極應(yīng)付,要么設(shè)法逃避。實(shí)際上,監(jiān)督有利于防止干部犯錯(cuò)誤 .是對干部最大 的愛護(hù)、最好的保護(hù)、最真誠的幫助。俗話說,嚴(yán)是愛,松是害。領(lǐng)導(dǎo)干部對監(jiān)督要有新的認(rèn)識,把監(jiān)督視為自己健康成長和不斷進(jìn)步的重要保證,主動地而不是被動地、積極地而不是消極地對待監(jiān)督。要認(rèn)真執(zhí)行黨和國家關(guān)于加強(qiáng)干部監(jiān)督的各項(xiàng)法規(guī)制度,樹立勇于和樂于接受監(jiān)督的新形象。 同志們, 6 天的培訓(xùn)班就要結(jié)束了,我希望大家回到工作崗位后,繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的優(yōu)良學(xué)風(fēng),不斷充實(shí)和提高自己,認(rèn)真履行職責(zé),扎實(shí)開展工作,做出優(yōu)異的工作成績。組織部是黨員之家、干部之家、知識分子之家,歡迎大家常來坐 第 22 頁 共 22 頁 坐,常來看看。 最后,祝大家學(xué)習(xí)進(jìn)步,身體健康,工作順利。
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