【正文】 規(guī)定。 （二）安全運(yùn)行管理隱患的解決 所謂安全運(yùn)行方式是為達(dá)到安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、合理的要求。人們根據(jù)系統(tǒng)主接線的形式，排列出的各種可行的運(yùn)行形式，在每個可行的運(yùn)行形式 中，規(guī)定了各具體設(shè)備及元件的運(yùn)行狀態(tài)。加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行方式的管理應(yīng)做好四項主要工作：首先把運(yùn)行方式管理制度化，從制度上規(guī)范電網(wǎng)運(yùn)行方式的管理工作，年運(yùn)行方式的編制應(yīng)依據(jù)上一年電網(wǎng)運(yùn)行中存在的問題，進(jìn)行防范，即將反事故措施落實到運(yùn)行方式中。其次技術(shù)上加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行方式分析的深度，在運(yùn)行方式的分析計算上，對于母線和同桿架設(shè)雙回路故障下的穩(wěn)定性必須進(jìn)行校核計算析，對聯(lián)絡(luò)線跳閘導(dǎo)致電網(wǎng)解列也應(yīng)進(jìn)行分析。再次對最不利的運(yùn)行方式，如嚴(yán)重故時對電網(wǎng)安全運(yùn)行的影響提出對策，有組織、有重點、有針對性地事故預(yù)想和反事故演習(xí) .細(xì)化防范 措施，防止電網(wǎng)事故于未然。最后用計算機(jī)軟件建立健全數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，提高運(yùn)行方式的現(xiàn)代化管理水平。 第 18 頁 共 21 頁 （三）變電設(shè)備隱患的解決 為了使變電設(shè)備能夠穩(wěn)定運(yùn)行，除了每天例行的巡視外，還需要設(shè)備進(jìn)行各種等級的定期檢查了解設(shè)備的運(yùn)行狀況，如每周的避雷器查，開關(guān)液壓油壓檢查，蓄電池測量，根據(jù)檢查獲得的第 — 手材料做綜合判斷，對于需要維修和更換的設(shè)備，要及時的組織人員進(jìn)行處理以保障設(shè)備的正常工作。 三、加強(qiáng)對變電運(yùn)行安全的教育 （一）對變電運(yùn)行工作人員進(jìn)行基本的知識的培訓(xùn) 變電運(yùn) 行安全培訓(xùn)重點是培訓(xùn)職工熟練掌握設(shè)備的操作規(guī)程，熟設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)，正確使用設(shè)備。學(xué)習(xí)設(shè)備維護(hù)知識，經(jīng)常保持設(shè)備內(nèi)外清潔、完好，了解自己管轄設(shè)備。找出易損部件位置，進(jìn)行經(jīng)常查，不漏檢查的項目，檢查方法要標(biāo)準(zhǔn)。要把握設(shè)備特點，懂得注意項及鑒別設(shè)備正常與異?，F(xiàn)象，會做 — 般的調(diào)整和簡單故障排除，自解決不了的問題及時報告。變電運(yùn)行人員要嚴(yán)格遵守持證操作，遵守安全操作規(guī)程，不野蠻操作，經(jīng)常清掃管轄設(shè)備，保持設(shè)備清潔，遵守接班制度，管理好工作臺帳，不得遺失，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即檢查，同時配合檢修人員處理好故障。 （ 二）對變電運(yùn)行工作人員的進(jìn)行各種技術(shù)培訓(xùn) 變電站運(yùn)行人員的培訓(xùn) .應(yīng)以崗位培訓(xùn)、崗位練兵為主，按照面生產(chǎn)、聯(lián)系實際、按需培訓(xùn)、講求實效的原則，堅持干什么 第 19 頁 共 21 頁 學(xué)什么練什么、缺什么補(bǔ)什么，采取靈活多樣的培訓(xùn)形式和方法。 （三）加強(qiáng)培訓(xùn)教育是防止事故的重要保證 首先加強(qiáng)運(yùn)行人員的安全思想教育，利用黑板報、安全標(biāo)語、事故教育錄像、事故快報、安全簡報等手段，進(jìn)行安全活動、安全形勢分討淪會，同時用典型事故案例分析進(jìn)行變電運(yùn)行人員安全教育，增強(qiáng)行人員的安全生產(chǎn)意識。其次建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和獎罰 機(jī)制，全責(zé)任落實到位，通過量化、細(xì)化，使各項工作都具備較強(qiáng)的可操作性。指標(biāo)分解到人，責(zé)任落實到人，使每個崗位都有 — 套完備的責(zé)任和獎罰細(xì)則，有章可循，違章必究，從而激發(fā)運(yùn)行人員安全工作責(zé)任心。再次加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，定期開展技術(shù)講座和規(guī)程學(xué)習(xí)，使運(yùn)行人員練掌握職責(zé)范圍內(nèi)的設(shè)備現(xiàn)場布置、系統(tǒng)聯(lián)接、結(jié)構(gòu)原理、性能作用操作程序，并具備設(shè)備的簡單維護(hù)、保養(yǎng)能力，同時積極開展事故預(yù)想，反事故演習(xí)，提高運(yùn)行人員的事故處理應(yīng)變能力和自我防護(hù)能力。 四、安全是變電運(yùn)行管理的核心 （一）安全管理安全是企業(yè)的生命 通過采取監(jiān)督、考核、保證措施。形成 — 個安全保證體系全體值班員對安全齊抓共管，并且持之以恒，要形成 — 個人人保安全，人人抓安全的良好局面。安全生產(chǎn)主要在預(yù)防上下功夫，對事進(jìn)行超前控制，注重實效，從嚴(yán)管理。另一方面，對安全生產(chǎn)做出貢現(xiàn)的個人與小組給予一定的獎勵，切切實實把安全生產(chǎn)責(zé) 第 20 頁 共 21 頁 任制落實到每值、每人、每崗。 堅持開展反習(xí)慣性違章活動。反習(xí)慣性違章、安全通報、會議精神、各種規(guī)章制度及安全措施等作為學(xué)習(xí)的重點，并結(jié)合變電站的具體情況，查找安全生產(chǎn)存在的問題和隱患，制定措施及時處理，使安全活動具有 針對性。有計劃地進(jìn)行反事故演習(xí)和事故預(yù)想。鍛煉值班員的事故處理能力及應(yīng)能力，充分發(fā)揮站長的組織指揮才能。突出其 “ 主心骨 ” 的作用，做到事故來時臨危不亂，能快速、正確地處理事故，堅持開展運(yùn)行分析制度。全面準(zhǔn)確分析變電站一月來的生產(chǎn)工作情況、設(shè)備運(yùn)行狀況運(yùn)行缺陷統(tǒng)計，找出存在的設(shè)備缺陷和隱患，為有關(guān)部門及時消隱患。制定防范措施提供可靠依據(jù)。 （二）文明生產(chǎn) 環(huán)境會影響人的行為。明確各自衛(wèi)生區(qū)域，定期打掃、檢查，并列入經(jīng)濟(jì)考核范圍。對全站進(jìn)行規(guī)范化的定置、定員管理，改善站容站貌，營造 — 個整潔、有 序的工作環(huán)境，不僅是變電站安全的需要，也是提高唐班員的工作積性不可忽視的 — 個重要方面。 五、結(jié)束語 在變電運(yùn)行中，嚴(yán)格遵守各種安全制度，是防止變電運(yùn)行事故的有效措施。這就要求變電運(yùn)行人員要認(rèn)真貫徹各種管理制度，同時在平時要加強(qiáng)自身的安全知識教育，提高自己的技能水平，熟練掌握交處理各種電氣事故的能力，從而避免各類變電運(yùn)行事 第 21 頁 共 21 頁 故的發(fā)生。 參考文獻(xiàn)： [1]辛亮 .變電運(yùn)行安全管理初探 [j].科技資訊 .2024 [2]谷超 .變電運(yùn)行故障處理中的任意事項 [j].中國電力 教育 .2024 [3]陳肇雄 .對變電運(yùn)行故障處理的探討 [j].廣東科技 .2024