5區(qū)領(lǐng)導(dǎo)在住建系統(tǒng)工作會致辭-資料下載頁
2024-09-11 20:40本頁面
【正文】 網(wǎng)上備案 ” 制度、房產(chǎn)登記 “ 分級辦理 ” 制度和預(yù)警預(yù)報體系，定期分析和披露房地產(chǎn)市場運(yùn)行情況、價格走勢、需求結(jié)構(gòu)等信息，引導(dǎo)居民理性投資和消費(fèi)，切實(shí)維護(hù)好消費(fèi)者的合法權(quán)益。加大對社區(qū)直管公房、自管公房的維修投入，加強(qiáng)對 “ 危、舊、病 ” 房的日常管理和維修養(yǎng)護(hù)，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。加強(qiáng)對物業(yè)企業(yè)的監(jiān)管和考核，全面推行物業(yè)管理淘汰退出機(jī)制，大力開展 “ 星級小區(qū) ” 評選活動，不斷提高物業(yè)管理水平。積極抓好市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)管理、 XX 縣區(qū)防汛和冬季供熱工作 ，全面實(shí)行建管并舉和網(wǎng)格化無縫隙管理，方便群眾的生產(chǎn)生活。加快企業(yè)改制進(jìn)程，城建開發(fā)公司破產(chǎn)改制上半年全面完成，積極探索市政公司、質(zhì)監(jiān)站和安監(jiān)站體制改革工作，進(jìn)一步增強(qiáng)單位發(fā)展活力。 （七）切實(shí)抓好招商引資和三產(chǎn)工作。充分發(fā)揮建設(shè)行業(yè)政策熟、信息靈、項(xiàng)目多的優(yōu)勢，進(jìn)一步完善招商辦法，加大獎懲 第 14 頁 共 16 頁 考核力度，多渠道開展招商引資，重點(diǎn)引進(jìn)規(guī)模大、科技含量高、帶動力強(qiáng)、投資過 5000 萬元的大項(xiàng)目，確保圓滿完成區(qū)里下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。各部門、各單位要充分認(rèn)識三產(chǎn)工作的重要性和必要性，切實(shí)把三產(chǎn)工作作為解決當(dāng)前城建發(fā) 展任務(wù)重與資金嚴(yán)重短缺矛盾的重要措施，擺上重要議事日程，給予足夠重視和投入。認(rèn)真落實(shí)局里制定的三產(chǎn)工作責(zé)任制，開拓思路，拓寬財路，搞活經(jīng)營，多形式、多渠道地搞好三產(chǎn)創(chuàng)收，確保順利完成局里下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)，為城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供更多的資金保證。 （八）加強(qiáng)部門自身建設(shè)。以 “ 抓一流管理、搞一流服務(wù)、樹一流形象、創(chuàng)一流業(yè)績 ” 和鍛造 “ 城建鐵軍 ” 為目標(biāo)，在全系統(tǒng)深入開展干部思想教育活動，引導(dǎo)干部職工樹立三大思想觀念：一是 “ 要有強(qiáng)烈的事業(yè)心，工作著、快樂著，工作第一 ” 的觀念；二是 “ 工作高標(biāo)準(zhǔn)、爭一流，不干則已 、干就干好 ” 的觀念；三是 “ 工作要有激情、有闖勁，敢打大仗、打硬仗，敢于勝利，明知山有虎、偏向虎山行 ” 的觀念，在全系統(tǒng)營造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。進(jìn)一步建立健全規(guī)章制度，大力提高行政效能，努力為群眾、開發(fā)企業(yè)和施工企業(yè)提供熱情快捷周到的服務(wù)。建設(shè)審批手續(xù)辦理時限力爭再提速 30%以上；房屋確權(quán)登記辦理效率再提高20%以上；市政建設(shè)管理投訴回復(fù)滿意率達(dá)到 100%。根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和實(shí)際，認(rèn)真抓好黨建、精神文明建設(shè)、和諧創(chuàng)建工作。突出抓好各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，做好以信訪穩(wěn)定、安全生產(chǎn)、 第 15 頁 共 16 頁 黨風(fēng)廉政建設(shè)和內(nèi)部規(guī)范化管理為重 點(diǎn)的基礎(chǔ)工作，保證住建事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)，著力抓好思想政治、工作作風(fēng)、機(jī)關(guān)紀(jì)律建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范工作和管理秩序。 三、切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，保障各項(xiàng)工作有效開展 當(dāng)前，全區(qū)住建工作任務(wù)目標(biāo)已經(jīng)非常明確。能否干出一流水平和業(yè)績，關(guān)鍵看各部門、各單位領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)水平和真抓實(shí)干的本領(lǐng)。希望大家進(jìn)一步認(rèn)清使命，明確責(zé)任，以強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，干事創(chuàng)業(yè)，拼搏進(jìn)取，確保圓滿完成全年任務(wù)目標(biāo)。一要進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)駕馭能力。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求 ，帶頭親歷親為，講團(tuán)結(jié)、講廉潔、謀大事、謀長遠(yuǎn)，認(rèn)真踐行 “ 兩實(shí) ” 作風(fēng)，切實(shí)加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，深入一線搞好調(diào)查研究，做到會干巧干，干一行懂一行，專一行精一行，努力將學(xué)習(xí)調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為謀劃發(fā)展的正確思路、促進(jìn)發(fā)展的正確措施、引領(lǐng)發(fā)展的實(shí)際能力。二要創(chuàng)新工作機(jī)制。今年住建工作任務(wù)重、時間緊、標(biāo)準(zhǔn)高，局里將進(jìn)一步健全組織領(lǐng)導(dǎo)和工作推進(jìn)機(jī)制，繼續(xù)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子包項(xiàng)目制度，對每一項(xiàng)重點(diǎn)工作，都要制定具體的任務(wù)目標(biāo)、工作重點(diǎn)和推進(jìn)措施。各部門、各單位要圍繞全局重點(diǎn)工作來安排部署任務(wù)，細(xì)化責(zé)任，落實(shí)到人、到崗、到位，以超前的 思維、改革的思路、創(chuàng)新的辦法，攻堅(jiān)破難，激發(fā)活力，推進(jìn)工作扎實(shí)有效開展。三要強(qiáng)化工作目標(biāo)責(zé)任制管理。適應(yīng)發(fā)展形勢需要，重新 第 16 頁 共 16 頁 修訂完善工作目標(biāo)管理責(zé)任制，加大獎罰力度，機(jī)關(guān)和基層單位每半年綜合考核兌現(xiàn)一次，充分調(diào)動干部職工干事創(chuàng)業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性和創(chuàng)造性。 同志們，推進(jìn)奎文住房和城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)發(fā)展新跨越是時代賦予我們的光榮使命。局黨委號召，全系統(tǒng)廣大干部職工要以先進(jìn)為榜樣，以敢為人先的氣魄、敢謀新篇的勇氣、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)淖黠L(fēng)、敢想敢干的豪情，堅(jiān)定信心，迎難而上，開拓進(jìn)取，頑強(qiáng)拼搏，強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)，為 加快建設(shè)現(xiàn)代化商務(wù)中心區(qū)而努力奮斗。
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