5區(qū)街道辦居民樓院整治方案-資料下載頁
2025-09-02 20:30本頁面
【正文】 辦事處環(huán)境質(zhì)量相結(jié)合， 第 4 頁 共 4 頁 與解決居民關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題相結(jié)合，與創(chuàng)建和諧社區(qū)相結(jié)合，納入重要的議事日程，實(shí)施 “ 一把手 ” 工程，投入足夠的人力、物力和財(cái)力 ，保證整治工作的落實(shí)。 （二）認(rèn)真組織。街道辦事處成立城市管理委員會(huì)，由街道辦事處主任任城管委主任，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)街道城市管理工作；分管副主任、區(qū)城市管理執(zhí)法局中隊(duì)中隊(duì)長為城管委副主任，街道城管科科長及各社區(qū)主任為成員，城管委辦公室設(shè)在城管科，專門從事街道城市管理日常工作并牽頭做好這次樓院整治工作。各社區(qū)也要成立相應(yīng)的組織，落實(shí)責(zé)任，做到有計(jì)劃，有步驟的進(jìn)行整治。 （三）鞏固成果，防止回潮。各社區(qū)對(duì)整治完畢的樓院、樓道要加強(qiáng)后續(xù)管理，完善保潔員管理制度，落實(shí)動(dòng)態(tài)清掃，日日保潔的工作制度，每個(gè)樓 院都要落實(shí)到專人負(fù)責(zé)，做到出現(xiàn)問題，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)，隨時(shí)整改，建立長效管理機(jī)制。
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