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正文內(nèi)容

5區(qū)統(tǒng)計部門工作提升指導(dǎo)方案-資料下載頁

2024-09-11 20:30本頁面
  

【正文】 意度調(diào)查;集中測評,在年底邀請部分統(tǒng)計干部、街道干部、村居干部、企業(yè)負責(zé)人等進行問卷調(diào)查。對這兩項調(diào)查數(shù)據(jù)進行匯總后,記入工作提升年考核成績。 (三)總結(jié)考評階段( 12 月下旬) 單位自查。對照考核辦法,搞好自查自評,認真總結(jié)開展工作提升年的工作成效、存在問題及下步打算,上報區(qū)工 作提升年領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。 迎接考核。全面做好準(zhǔn)備,迎接區(qū)工作提升年領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的考評。 全面總結(jié)。召開工作提升年總結(jié)大會,總結(jié)經(jīng)驗,推進發(fā)展。 四、組織實施 一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作機構(gòu),制定實施意見,構(gòu)建配套完善的推進機制。主要負責(zé)人是開展工作提升年的第一責(zé)任人,要經(jīng)常過問、親自指導(dǎo),分管領(lǐng)導(dǎo)要具體負責(zé)、靠上工作,努力形成層層抓落實的良好局面。 二是細化目標(biāo)責(zé)任。結(jié)合工作實際,將提升目標(biāo)各項內(nèi)容細 第 6 頁 共 6 頁 化量化,形成責(zé)權(quán)明晰的工作指標(biāo)體系 。明確工作責(zé)任人員,把具體工作事項分解到每名干部,做到人有明確之責(zé);明確工作標(biāo)準(zhǔn),對每項工作內(nèi)容都要提出來具體標(biāo)準(zhǔn),確保工作高質(zhì)量完成;要明確工作時限,實行銷號制度,提高工作效率。 三是營造良好氛圍。對在工作提升年中涌現(xiàn)出的好經(jīng)驗、好做法,加大向媒體報送力度,擴大影響力;對出現(xiàn)的反面典型事例要公開曝光、嚴(yán)肅處理,推動工作提升年深入開展。
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