5區(qū)城市管理局上半年工作報告-資料下載頁
2025-09-02 20:15本頁面
【正文】 占道經(jīng)營、車輛停放、戶外廣告設置，提升城市容貌，鞏固整治成果，建立長效機制。 以制度建設為重點，全力確保渣土運輸有序可控。結(jié)合 第 8 頁 共 9 頁 地方法規(guī)制定全區(qū)管理意見，引導企業(yè)化運作，把企業(yè)化運作由XX 縣區(qū)推向全區(qū)。設立專門管控卡點，實行三班制巡查，推 行監(jiān)管員制度，區(qū)街聯(lián)合對 “ 三不管地帶 ” 加強整治，嚴格執(zhí)行渣土棄置場地的審批程序，完善各街道園區(qū)內(nèi)部倒土場的備案制度，加強跨區(qū)域渣土運輸?shù)膶徍?，從嚴控制外部渣土進入江寧。 以堅決拆除為決心，繼續(xù)加大違建管控力度。進一步加強領導，明確責任，繼續(xù)保持拆違的高壓態(tài)勢，對已列入菜單的違法建設必須確保按期拆除；要進一步完善違法建設管控體系建設，堅持 “ 新增違建零增長，已有違建逐步拆除 ” 不動搖，不讓違建者心存僥幸。 全面推進垃圾分類工作，進一步提高全區(qū)垃圾處理的生態(tài)化。圍繞到 2024 年底，我區(qū)垃 圾分類收集覆蓋率要達到 70%，同時區(qū)級機關垃圾分類收集覆蓋率要達到 100%，圍繞這個目標任務，采取有效措施全面推進垃圾分類工作，切實做到垃圾減量化、資源化、無害化。 全面拓展 “ 數(shù)字城管 ” 功能，進一步完善提高城市網(wǎng)格化管理水平。在完成 “ 數(shù)字城管 ” 二期建設后，做好在街道園區(qū)建立二級管理平臺，在社區(qū)建立管理終端，實現(xiàn)二級平臺三級管理的數(shù)字城管運行模式。制定全區(qū)城市網(wǎng)格化管理方案，建立區(qū)、街道（園區(qū)）、社區(qū)三級網(wǎng)格，結(jié)合 “ 數(shù)字城管 ” 系統(tǒng)功能，建立網(wǎng)格全覆蓋，責任到人頭，管理信息化的管理模式。 第 9 頁 共 9 頁 以爭先進位為導向，著力構(gòu)建全新的考核機制。要全面對接市級考核，形成覆蓋全面、責任清晰、任務明確、整改迅速的迎查體系。制定科學合理的全區(qū)內(nèi)考核辦法，不斷爭先進位，提高在全市長效管理考核中的成效。 以支路街巷為重點，切實規(guī)范全區(qū)停車秩序。依據(jù)全區(qū)停車秩序整治方案，與公安交警部門密切配合，在全區(qū)開展支路街巷停車整治，同時在全區(qū)增劃臨時停車泊位，緩解停車難。 以規(guī)范管理為抓手，著力構(gòu)建運行高效的城管隊伍管理機制。進一步推動行政執(zhí)法由管理向治理轉(zhuǎn)變，加快形成統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、重心下移、屬地為 主、聯(lián)合執(zhí)法、有效監(jiān)督的行政執(zhí)法體制機制。合理劃分區(qū)、街兩級執(zhí)法管轄事項和責任、解決權(quán)責交叉、多頭執(zhí)法問題，有效配置執(zhí)法資源，建立健全處置機制，合理分配執(zhí)法力量，突出執(zhí)法重點。
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