5區(qū)國(guó)家稅務(wù)局工作總結(jié)-資料下載頁(yè)
2025-09-02 20:12本頁(yè)面
【正文】 實(shí)踐活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)會(huì)，并觀看愛(ài)國(guó)教育影片，組織團(tuán)員青年開展紀(jì)念 “ 五四 ” 廉政教育活動(dòng)，促使教育實(shí)踐活動(dòng)全面推進(jìn)。 第 11 頁(yè) 共 13 頁(yè) 五是堅(jiān)持開門搞活動(dòng)，廣辟渠道聽取意見(jiàn)。向全局干部職工、廣大納稅人征求意見(jiàn)和建議，并召開由群眾議事小組成員和近年來(lái)新招錄的青年干部參加的懇談會(huì)，累計(jì)發(fā)放 “ 江北國(guó)稅納稅人需求問(wèn)卷調(diào)查表 ”1000 余份。同時(shí)，結(jié)合 “ 作風(fēng)問(wèn)題歸零大掃除 ” 工作，對(duì)提前就餐、著裝風(fēng)紀(jì)等問(wèn)題進(jìn)行專項(xiàng)檢查，并發(fā)布通報(bào)，對(duì)干部職工予以警示，觸動(dòng)較大。 六是堅(jiān)持輿論引導(dǎo)，著力營(yíng)造氛圍， 提升活動(dòng)熱度。制作第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)專題展板，并在辦稅大廳電子顯示屏滾動(dòng)播出群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)宣傳標(biāo)語(yǔ)，區(qū)局內(nèi)網(wǎng)開設(shè)了專題網(wǎng)頁(yè)飄窗，傳達(dá)貫徹上級(jí)精神，交流學(xué)習(xí)心得體會(huì)，全景報(bào)道活動(dòng)動(dòng)態(tài)，突出輿論宣傳的引導(dǎo)作用。 （八）強(qiáng)化責(zé)任，提升效能，全面推進(jìn)績(jī)效考核工作。 通過(guò) “ 三突出三強(qiáng)化 ” 著力推進(jìn)績(jī)效管理工作： 一是突出責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了以黨組書記、局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，其他班子成員為副組長(zhǎng)，各科室、中心主要負(fù)責(zé)人為成員的績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并多次組織召開專題會(huì)議學(xué)習(xí)研究 績(jī)效管理辦法、計(jì)劃指標(biāo)和考評(píng)機(jī)制，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)；同時(shí)規(guī)范完善崗責(zé)體系，要求各科室將績(jī)效考評(píng)指標(biāo)層層分解落實(shí)到人到崗，設(shè)立績(jī)效考評(píng)獎(jiǎng)金，與績(jī)效考評(píng)結(jié)果掛鉤，將考評(píng)體現(xiàn)在崗責(zé)上，個(gè)人利益體現(xiàn)在考評(píng)結(jié)果上，使績(jī)效考評(píng)真正對(duì)每個(gè)干部起到激勵(lì)懲戒作用。 第 12 頁(yè) 共 13 頁(yè) 二是突出目標(biāo)引導(dǎo)，強(qiáng)化信息管稅。組織各科室召開專題績(jī)效考評(píng)研討會(huì)，認(rèn)真研究市局下達(dá)的績(jī)效考評(píng)指標(biāo)，結(jié)合實(shí)際情況，建立完善本局的各項(xiàng)績(jī)效考評(píng)指標(biāo)；以信息化建設(shè)為抓手，在稅源一體化管理平臺(tái)的基礎(chǔ)上，整合強(qiáng)化了工作績(jī)效管理模塊，對(duì)相關(guān)績(jī)效指標(biāo)實(shí)現(xiàn)即時(shí)、完整監(jiān)控，以 透明的績(jī)效管理過(guò)程提升工作質(zhì)效。 三是突出考評(píng)獎(jiǎng)懲，強(qiáng)化結(jié)果應(yīng)用。制定印發(fā)了《 xx 區(qū)國(guó)稅局績(jī)效管理辦法（試行）》，辦法突出獎(jiǎng)懲，強(qiáng)化結(jié)果應(yīng)用，將績(jī)效考評(píng)結(jié)果與各科室評(píng)先選優(yōu)、問(wèn)責(zé)問(wèn)效相掛鉤，以此激勵(lì)科室負(fù)責(zé)人履職盡責(zé)的積極性和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的內(nèi)在動(dòng)力；對(duì)納入績(jī)效指標(biāo)考評(píng)的工作，要求各科室加強(qiáng)績(jī)效指標(biāo)運(yùn)行的日常監(jiān)控，確定專人負(fù)責(zé)，在工作部署和開展過(guò)程中做到條理清晰，要求明確，便于操作，使工作留有痕跡，確保績(jī)效考評(píng)工作責(zé)任落實(shí)。 二、工作中存在的問(wèn)題 （一）組織稅收收入工作壓力較大。上半 年稅收雖然同比增長(zhǎng) %，但免抵調(diào)庫(kù)達(dá) 億元，超過(guò)去年全年調(diào)庫(kù)數(shù)。剔除調(diào)庫(kù)，實(shí)際增幅只有 %。加上宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜，房地產(chǎn)行業(yè)稅收大幅減少、 “ 營(yíng)改增 ” 政策性減收等因素影響，經(jīng)濟(jì)的基本面決定下半年稅收增長(zhǎng)點(diǎn)不多，且下半年混凝土行業(yè)稅率調(diào)低到 3%，將減收 2500萬(wàn)以上，給完成全年任務(wù)增加了一定難度。 （二） “ 營(yíng)改增 ” 后國(guó)稅工作量大大增加。 “ 營(yíng)改增 ” 后， 第 13 頁(yè) 共 13 頁(yè) 區(qū)局管轄納稅人大量增加，特別是辦稅服務(wù)廳工作任務(wù)翻倍增加，在 “ 一窗式 ” 模式的高要求下，窗口工作人員心理壓力急劇增大。在國(guó)地稅戶管調(diào)整而人 員不調(diào)整的情況下，給區(qū)局的辦稅窗口工作及稅收征管工作帶來(lái)了很大的壓力。 （三）干部隊(duì)伍整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。與新形勢(shì)、新任務(wù)相比，干部隊(duì)伍建設(shè)上還存在一些不容忽視的問(wèn)題：干部職工隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)普遍老化，平均年齡達(dá) 46 歲，干部干勁活力不足；專業(yè)型、復(fù)合型人才缺乏，綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)與新征管工作要求仍存在一定差距。
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