5區(qū)城改辦0x年工作總結(jié)-資料下載頁
2024-09-11 20:08本頁面
【正文】 棚改征收工作加快推進產(chǎn)生的巨大影響，二是開發(fā)企業(yè)資金短缺不能按約定時限交付回遷安置房引發(fā)群眾上 訪帶來的社會穩(wěn)定壓力；三是現(xiàn)有區(qū)級財力難以為棚改項目提供資本擔(dān)保致使原定征收項目無法按計劃啟動實施。 （一）工作思路： 全面貫徹落實區(qū)委八屆五次全會精神，聚焦 “ 兩區(qū)一園 ” 建設(shè)，加快棚戶區(qū)改造，緊盯全年目標(biāo)任務(wù)，扭住項目征收建設(shè)這個 “ 牛鼻子 ” ，搶抓有效工作時間，突出重點，強化措施，全力以赴千方百計 “ 補短板 ” ，促征收、趕進度、提效率、重落實，以棚戶區(qū)改造工程帶動全區(qū)經(jīng)濟快速增長。 （二）主要任務(wù)： 新啟動項目計劃投資 億元， 2024 年計劃完成投資 億元；完 成征收土地面積 180 畝；招商引資到位資金 億元。 擬啟動征收項目 4 個。金家莊村區(qū)域棚戶區(qū)改造項目、馬家堡村區(qū)域（一期）棚戶區(qū)改造項目、輕工市場村區(qū)域棚戶區(qū)改造項目和文林路兩側(cè)區(qū)域棚戶區(qū)改造項目。 解決好在建及已征項目遺留問題，做好群眾的上訪接待和信訪積案化解工作，確保社會大局穩(wěn)定。 第 9 頁 共 10 頁 完成其他區(qū)上下達的工作任務(wù)。 （三）落實措施： 分類管理，扎實推進。根據(jù)征收和續(xù)建項目類別，加強精細化管理和推進。征收項目實行分包責(zé)任制，明確人員、任務(wù)和完成 時限，任務(wù)到人，掛圖作戰(zhàn)，定期召開協(xié)調(diào)會，解決存在問題，確保征收任務(wù)按期推進；續(xù)建項目以安全生產(chǎn)、環(huán)保創(chuàng)建、安置時限等為主要內(nèi)容，加強監(jiān)管，保障順利進展，確保群眾按期回遷。 加強協(xié)調(diào)，形成特色。加強與市、區(qū)級相關(guān)部門工作緊密對接，與轄區(qū)街辦通力合作，科學(xué)進行規(guī)劃選址，重視資源整合，全力落實區(qū)委、區(qū)政府對城改工作的主導(dǎo)思想，從規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)、招商多方面入手，著力形成精品、亮點工程，提升城改工作檔次和形象。 強化宣傳，突出實效。借鑒先進地區(qū)征收宣傳工作做法，量化、細化宣傳和思想工作 任務(wù)，推行量化宣傳，明確分包責(zé)任，廣泛采取走訪受益戶、問計于民等方式，通過新聞媒體、信息網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò)交流平臺以及村廣播、宣傳車、墻字橫幅等多形式展開宣傳，不斷總結(jié)經(jīng)驗，完善不足，確保征收工作實效。 嚴格考核，注重獎懲。進一步完善考評考核機制，加強項目巡查和監(jiān)管力度，堅持每周一巡查、每月一考核，提高日常 第 10 頁 共 10 頁 考核占年終考核權(quán)重，以嚴格考核推動順利實施。
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